银行营销团队竞职演讲稿

时间:2022-07-12 09:49:00

银行营销团队竞职演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们

最喜欢的一句话是人生最大的快乐不在于拥有什么。把不时挑战自我事业上不断追求、不时逾越,而在于追求什么的过程!一直以来。作为自己的人生目标。今天,还是这句话的激励下,步履坚定地走上了这个逐梦的讲台,参与省行营销团队主管的竞聘。希望以我能力赢得这一岗位,以我自信赢得大家的掌声!

一直担任中行营业部理财团队大堂经理。大家好!叫,年出生。大专学历。年来到中国银行分行工作。年月至今。

具有丰富的工作经验众所周知,先。经验是做好工作的基础和前提。屈指算来,参与工作已经十多年了这十几年来,从基层做起,一步一个脚印的生长和成熟起来。岁月带给我不只是阅历上的幼稚,还使我不同工作岗位的锻炼和磨砺中,积累了丰富的工作经验,使我成为既具有扎实的理论基础,熟悉国家金融政策和法律法规,又善营销,会管理,工作中能够独当一面的复合型人才。而且,工作中,接触了大量的客户,并与客户建立了良好的关系,储藏了丰富的客户资源,这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。

具有较强的综合能力第二。

具有很强的亲和力,性格开朗外向。善于与他人沟通和交流,能够以自己的真诚热心和细致周到迅速拉近与他人的距离,具有较强的沟通和协调能力;同时,具有较强的营销能力。终年与客户接触和交流,使我能够站在客户的角度,推测客户的心理,解客户的需求,以良好的服务意识和水平,为客户提供周到细致的服务,赢得了客户的信赖和选择,营销工作中成绩斐然,先后获得省行存款先进工作者、省行优秀共青团员、省行最佳营销员、总行先进工作者、全国中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号;另外,还具有较强的管理能力。对理财团队的管理中,坚持科学管理,向管理要效益,以管理促效益,使理财团队的工作制度化,顺序化,科学化,各项工作开展得井井有条。

具有良好的综合素质第三。

青松挺且直”坚毅品格,具有“大雪压青松。工作中能够做到不畏艰难,不怕挫折,不怕享乐,勇于承担繁重的工作压力和挑战;乐观、豁达,善于与他人相处,善于团结同志,具有良好的团队合作精神和群众基础,为做好工作提供了重要保证。

营销工作显得越来越重要,同志们激烈的市场竞争中。企业间的竞争很大程度上,已经演化为营销能力的竞争。所以,营销团队主管绝不是名利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,需要付出艰苦努力去完成的工作。作为营销团队主管,就是要积极思考,勇于创新,做好本部门的组织、指挥、督促、激励和考核等各项管理工作,提升部门的营销业绩,为企业带来更大的利润。

如果承蒙大家的信任与厚爱,今天。允许我走上营销团队主管的工作岗位,将更加严格要求自己,扎实工作,开拓创新,力争做到三个“最”即建设一支最富生机、活力和战斗力的营销队伍;为客户提供最优质的服务;实现最佳业绩。工作目标是今年实现人民币公司存款时点新增亿元,日均新增万元;外币公司存款日均增万美元;零售贷款时点新增万元,日均新增万元,零售贷款不良率控制在%以内,不良余额控制在万元以内;中间业务净收入万元;以后的年度工作目标是各项存款及消费信贷的年增长率坚持%以上,中间业务净收入年增长率坚持在%以上,零售贷款的不良余额和不良率控制在省行规定的指标范围内。为此,将不遗余力做好以下几方面的工作:

加强培训,第一。不时提升客户经理的业务水平

素质决定了工作质量。因此我要加强培训工作,客户经理是营销和服务的主力军。对他进行市场营销、行业解决方案、服务规范等全方位、多层次的培训,提高客户经理理解客户需求的能力、销售能力,人际沟通能力,谈判能力和自我管理能力,使他个个成为经营服务的能手。

加强考核,第二。建立有效的约束激励机制

加大对员工业绩考核的力度。通过考核,要建立健全各项考核指标。强化员工的敬业意识,激发员工的工作热情和主动性,提升业绩;同时还要重视做好对员工的激励,可以通过业绩评比,优秀员工评选等活动,增强员工的荣誉感,充分调动员工工作的积极性。营造奋发向上,拼搏争先的良好氛围。

加强服务,第三。以优质服务赢得客户

要打造自己的服务品牌。要完善服务功能,为了争取更多的客户。真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感,以此留住老客户,吸引新客户;同时,对重要客户可以采取电话预约、优先操持,上门服务等方法,增加客户的信任感、忠诚度和满意度。

加强营销,第四。千方百计拓展市场份额

以抢占中、高端客户市场为主攻方向,要在不时完善普通客户规范化服务的基础上。加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,防止营销的盲目性和随机性,同时要大力拓展我银行卡类、网上银行、电话银行等产品的销售,并实现资产、负债和中间业务的捆绑销售,进一步拓展我市场份额。