以德治部创新交流

一、与时俱进，把“以德治部”作为争创践行社会主义荣辱观表率部门的新途径

组织部门要争创践行社会主义荣辱观的表率部门，实施“以德治部”具有重要意义。一是规范作用。组织部门作为党委重要工作部门，肩负着执行党的组织路线、干部路线和建设高素质的干部队伍的重任，只有把组织工作行为规范在高尚的道德框架内，才能确保工作不偏离方向。二是评判作用。组工干部“德”性修养的提高有助于组工干部在履行职责过程中对党员干部进行正确的道德评价和判断，选作风好的人，从而在源头上遏制一些“道德失范”现象。三是表率作用。组工干部素质的高低、形象的好坏，在客观上对党员干部的作风产生一种导向，同时也直接影响到组织工作的力度和效果，影响到党的声誉和威望。实施“以德治部”，就抓住了争创践行社会主义荣辱观表率部门的“牛鼻子”。

二、实施“以德治部”，要不断探索全面提升组工干部“德”的新方法

1、完善道德规范。组工干部作为社会个体，必须具备符合社会要求的个体道德和社会公德，作为一个具有职业身份的人，摆在第一位的应该是具备符合职业特点的道德要求。因此要按照“党性最强、作风最正、工作出色”的要求，突出“公道正派”核心，对组工干部的职业道德、社会公德和家庭美德进行全面规范。

2、强化品格磨炼。一是拓宽锻炼范围，对缺少基层工作经验的干部，有计划地选派到农村挂职、包村，使他们在基层经受锻炼，磨炼意志。二是搞好内部轮岗。定期进行轮岗交流，使干部在多个岗位上锻炼提高，丰富阅历，对组织工作中可能遇到的各种考验有了心理准备。三是建立基层工作联系点。要求每个组工干部联系一个乡镇、一个部门、一个企业或一个学校，并经常到联系点蹲点调查，与干部、工人、农民交朋友，从群众中吸取营养，增进与人民群众的感情，切身体验社会的发展和变化，增强使命感。四是完善调研工作制度。要通过调查研究，深入地了解基层的工作情况，提高认识、思考和应对各种复杂问题的能力。

3、注重知识更新。良好道德的形成离不开知识修养，组工干部的形象更需要丰富的内涵来支撑。一是在“真学”上下功夫。要坚持“理论学习日制度”，严格执行干部学习考试考核制度，每半年组织一次政治理论以及组工业务等方面的考试。建立学习园地专栏，每月交流一次学习体会，对学习不认真、不刻苦，成绩不大好的干部要进行严肃批评，并与提拔使用挂钩，在部内树立起良好的学习导向。二是在“实学”上动脑筋。不联系实际的学习，是空学、假学。学习要管用，就必须与当前工作结合起来，与调查研究结合起来，做到学以立德、学以立行。三是在“博学”上做文章。组织部门的工作性质要求组工干部必须具有多方面的知识。要努力拓宽知识领域，自觉主动地学理论、学业务、学外语以及财经、金融、工商管理等知识，使知识结构日趋合理。

4、讲究方法激励。一是目标激励。要按照“伸手不及，纵跳可得”原则设立了岗位目标，力求干部德才能力与岗位的客观要求基本适应，发挥干部的优势和潜力，让干部感到有所作为。二是岗位激励。采取竞争上岗的形式确定组室负责人选，在干部提拔上实行竞争择优，在干部之间实行交流轮岗，使干部既有压力又有动力，充满新鲜感，保持了工作活力。三是典型激励。榜样的力量是无穷的，要注意发掘和宣传组工干部身边的先进典型，引导组工干部常以典型的形象激励自己，培养锻炼自己的思想品质。

三、争创践行社会主义荣辱观的表率部门要围绕营造良好的氛围和环境搭建新平台

“近朱者赤，近墨者黑”，“蓬生麻中，不扶自直”，要使组工干部形成良好的道德品质，必须努力营造三种环境。一是讲正气，干事业的环境。特别是部务会一班人首先要正派做人，公正处理，对干部一视同仁，不搞亲亲疏疏。要提高工作的透明度，完善部务会议事程序和规则，实行部务及部务决策公开。让干部感到部务会是一个“诚信”的领导集体。二是团结和谐、相互尊重的环境。要引导、鼓励组工干部养成相互欣赏、相互尊重、相互包容的习惯，在团结和谐的氛围中，张扬个性，展现风采。三是整洁优美、井然有序的工作环境。加强硬件建设，不断改善工作条件，创造整洁有序的“硬环境”，使干部保持舒畅的心情，提高工作效率，创造工作业绩，展现组工干部德高能强的崭新形象。