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长春供电公司为进一步提高员工的综合素质，提高企业核心竞争能力，按照市总工会的要求，积极开展创建“星级班组”活动，并摸索出了一套建设“星级班组”的成功经验，有力的推动了企业的机制创新、管理创新和科技创新。我们的具体做法是： 一、明确“三新思路”，改变班组在生产经营中的心智模式 “星级班组”的创建是提升企业竞争力的利器。能否把握住这柄利器，关键在于系统思考，改变心智模式，不断创新。为此，我们明确了三个新思路，使创建 “星级班组”顺利起步。 引入新理念。创建活动应遵循怎样的原则，创建活动如何由点到面展开，创建“星级班组”，是不是否定过去班组建设的做法，班组员工能否接纳？带着这些问题，公司工会积极组织……

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