交流材料范文10篇

时间:2023-03-19 00:17:01

交流材料

交流材料范文篇1

最近,青田县审计局在省审计厅的统一组织下,对县级二所公立医院2011年至2012年信息系统及经营状况进行审计时发现医院在一次性卫生材料上大做文章,以种种隐蔽手法进行乱收费。从审计情况看,其主要表现形式有三种:

一是加价超标准乱收费。按照收费规定,如一次性针管、输液器等收费性卫生材料,加价率不能超过进价的5%,一次最高加价额不能超过100元,然而医院一次性卫生材料加价远远高于规定。在某公立医院审计中发现,一次性卫生材料综合加价率高达106%。如一次性备皮包,每个进价1.5元,医院收费价格为3.4元,加价率126.67%;一次性注射器(50ml),每支进价1.2元,医院收费价格为2.5元,加价率108%。这些一次性卫生材料的单位价值虽小,但是每年的用量数以百万计,多收费金额十分可观,仅此一项收入就高达50多万元。

二是分解项目重复收费。根据《省医疗服务价格手册》的规定,有些医疗服务项目中“除外内容”中未列入的一次性卫生材料不应另行收费,但实际上医院仍会向患者收取一次性卫生材料费。如按规定静脉输液是“指从核对、化药、穿刺、滴注、中途接瓶(袋)至拔针(留置针分离)结束的服务全过程,含输液器、注射器等化药材料以及观察、操作等劳务”。但审计发现某医院对患者收取静脉输液费用后,又向患者收取输液器、注射器等费用,而这些一次性医用材料已包括在静脉输液费用之中,仅此一项额外多收注射器126778.45元、多收输液器材料费25804元。

交流材料范文篇2

(一)效率不高。2010年已完成审计25个项目(含简略16个)送审额9亿元,审减1.2亿元。结算未完成项目23项,送审额11.4亿元。正在进行的跟踪审计项目57项,投资额96亿元。

(二)审计质量节制坚苦。审计施行进程中掌握中介机构审计任务质量比拟坚苦,风险节制心中没有底。

(三)审计自力性不时遭到冲击。建立单元要求跟踪审计的积极性高,实践是转移治理风险;不时提出审计介入建立治理的要求,要挟审计的自力性。

(四)审计力气与义务的矛盾锋利。每投必审形成空前的任务压力,一切灾后重建项目无论巨细,项目库完成后财务报账、发改委核销,都要审计机关提交审计申报。审计义务积压构成久拖不决,不克不及按时完成,审计力气与义务的矛盾存在激化风险,损害当局和社会对审计的信赖。

(五)审计费用付出有违公认准则。中介机构工程造价审计效劳费用付出方法遭到上级审计机关和社会的质疑,建立单元执行有阻力。当局要求每投必审,又不克不及布置必需的审计经费,操作方式违犯了谁托付谁付费的公认准则。

二、缘由剖析

(一)建立项目自身。一是建立项目先天缺乏,如地勘不具体,投标时设计深度不敷,匆促开工建立,边建立、边设计、边修正,给审计任务带来必然的坚苦。实践施工改变内容更多,索赔签证频频,构成的材料多,审计要熟习消化,吃透状况需求工夫;而且这类事项轻易发作工程结算调整或损掉,合同商定往往不清,审计要重复细心追求建立施工两边好处鸿沟和均衡点,需求很多的协调工夫。二是一些建立项目分阶段施行,或许修修停停,整个项目标最终审计申报要等候一切合同段工程竣工,前后能够跨越2-3年的工夫。

(二)建立单元。一是建立单元项当前期任务出缺陷,如用地审批手续、规划答应、开工答应不落实,招致施工单元结算平安文明办法费用等核算没有根据;二是工程款拨付比例过大形成施工单元不肯意共同审计;三是建立单元供应的材料不全,手续不齐,形成审计进程中完美审计材料耽搁了审计工夫。

(三)施工单元。一是不注重材料整顿、工程结算书提交迟缓;二是不服衡报价毁伤本身好处反悔要求调整商定;三是暂时确定造价人员不把握现场状况结算缺项漏项、错误;四是造价人员对量签字无效。

(四)中介机构。一是外埠中介机构因为在绵未设做事处,形成任务联接坚苦、营业事务处置迟缓;二是审计营业多,人手较紧,往往派上班作经历不丰厚的任务人员参加审计任务,或许一人承当多项审计营业,形成审计效率较低;三是局部中介机构等靠思维严峻,反映问题不实时,不积极自动提出相关建议,等候审计局的指点定见。四是局部履约认识不强,接到审计义务后,不积极展开审计任务,讲前提,立场消极,在审计进程中发现状况不报告请示,离开了审计机关的监视。五是单个中介机构人员规律、顺序执行不到位,在审计进程中欠亨知审计机关的状况下擅自收方、审计初稿未经审计机关审核赞同就私自向施工单元泄漏。

(五)审计机关。一是工程审计力气单薄,具有根本的工程建立治理常识的审计人员不多;二是审计复核专家缺乏。

(六)政策情况。一是交通、水利专业无计价标准,争议问题认定坚苦;二是造价信息离开实践,审计执行难度大。如地动时期人工、资料价钱信息偏离实践市场价钱,有的资料价钱建立方现场代表签字承认了,审计经由查询也的确是现实。选择严厉执行政策照样尊敬客观现实,审计处于两难之中,需求与各方沟通协调提出处理方案,工作严重还要报请有关市指导赞同,这些任务需求工夫进行处置。

三、下一步任务的思绪

(一)完美准则

进一步完美中介机构营业质量节制治理方法、义务分派治理方法、审计效劳费用治理方法、营业质量审核方案等准则,明白中介机构任务顺序要求,落实中介机构任务申报准则,增强审计复核和营业审核力度,缩短审核的期间,实时对任务不及格的中介机构进行调整。经过营业审核、义务分派等路子,促进中介机构仔细实行承诺,布置及格的审计人员承当工程造价审核义务,增强人员治理、内部复核,经过增强治理降低审计本钱,节省国度建立资金。

(二)增强人才培育

内容包罗财会、审计、司法、核算机、综合写作、治理、工程。办法是:经过鼓舞自学根底常识,老同志任务中传、帮、带,有针对性参与造价站培训,任务理论压担子,加强审计机关工程审计力气。聘用可以拿过来立时用,应考有利于审计久远开展。

(三)改良审计任务办法

1、改良审计任务组织办法。做好三种审计力气的交融,发扬各自专业优点,经过组合进步审计组的全体力气。

2、改良审计技能办法。审计思绪有需要由审计监视向审计效劳转化。本来的审计思绪是尽能够地对施工单元结算价还下砍,挤干工程结算的水份,有时建立单元有错也打在施工单元身上;执行施工招招标前提下,施工单元大幅度让利,10%遍及,高的有30%,审计办法必需调整,在挤水份还,也要思索依法审计、客观公平的要求,不然会捆住本人四肢举动,让审计走进死胡同。

(三)经过比选降低严重项目标审计效劳费用

引入竞争机制,经过中介机构增强治理,降低严重项目标审计效劳费用。

(四)做好与相关部分沟通协调

政策执行中碰到无法处理问题,增强与造价部分、建立单元的沟通协调,经过集体决议计划方法,妥帖处置一些扎手的非凡问题。

(五)管好中介机构

治理是节制审计风险,包管审计质量的需求。共识:中介机构的审计进程必需在审计机关的有用监视下进行。审计机关若何治理中介机构。

直接收:

1、廉政教育。审计晤面会、协调会议的廉政规律教育运动。按期召开中介机构及审价人员审计规律教育会,增强与被审计单元的沟通。同被审计单元树立正常的沟通交流机制,及时把握中介机构的审计规律执行状况。

2、按期培训。年度对中介机构人员进行营业培训;审计任务进程中的协调会议营业指点;以会议纪要、函等方式书面集中解答任务中争议问题处置办法。

3、专人反省:审计机关确定审计人员全进程跟踪工程造价审计任务,常常反省中介机构任务发展状况。首要由审计组长承当。

4、要害环节介入。审计派人参加要害环节,如材料交代、现场踏勘、工程量查对等主要环节,审计机关人员必需参加监视。由审计机关工程人员承当。

5、审计复核。审计机关树立工程结算审计复核机制,一是不时强调审计的复核等顺序,让中介机构绷紧质量治理的弦;二是派工程人员跟踪审核,要害环节坚持介入接触,为审计复核把握工程一手材料;三是局工程复核人员最终审计复核严厉把关,重点内容具体搜检查对,对工程造价审计后果进行综合复核;四是对疑点较多的项目托付中介机构穿插复核。关于中介机构审计后果误差较大、问题较多且不克不及做出合了解释的,审计组应计入日常审核中,对问题严峻的,应提交审计局予以处置,并不再托付其进行投资项目标审计。

6、进一步完美中介机构的日常治理。一是外埠中介机构必需在绵设立做事处,工程人员在项目结算审计时期必需在绵;二是要求中介机构派出的主审人员必需有较长的任务工夫和丰厚的审计经历,还主审人员在审计时期不得再展开其他的审计营业;三是中介机构接到审计义务后,要在审计机关要求的时限内完成审计初稿,除非凡缘由外,普通对审计时限不做调整。

7、强化对中介机构审计项目标质量审核,树立竞争裁减机制,制定审核准则,执行日常审核和年关审核相连系,重点以日常审核为中心的动态审核准则,执行动态排名,对动态审核中不及格的,将削减其审计义务,促使中介机构恪守审计规律和顺序,听从审计机关的治理,进步审计的才能和程度,最大水平地发扬中介机构的效果。

在审计规律方面临中介机构执行一票否决制。

直接管:

审计机关营业治理机制造用效能延长到中介机构内部,经过审核、义务分派等路子,促使中介机构发生增强治理的内活泼力,筑高用人门槛、增强教育、仔细治理。中介机构应该做到:

1、进人留意考察小我教化、品德质量。

2、常常进行思维教育。

3、内部监视反省常态化。

4、内部复核刚强有力。

(六)用好中介机构

用好:把审计项目托付给情愿做、而且有才能做好审计任务的中介机构

准则:工程造价审计项目义务分派遵照偏重专业专长、连系入库或审核排序、恰当思索审计本钱和审计工夫、义务总体平衡的准则。

入库中介机构分为两类:城区有固定任务场合的中介机构、外埠中介机构,依据两类中介机构任务特点进行义务分派。

中介机构承受托付时,需向审计机关提交《审计承诺书》,对审计规律、投入力气、完成工夫、审计质量、审计费用进行承诺。

审计项目分类治理:按项目投资额分为:普通性项目(投资额1000万至3亿)、严重项目(投资额3亿以上)、小型项目(投资额1000万以下)。

1、普通项目:轮回排号法,首要思索均衡各入库中介机构义务分派的需求。

2、严重项目:引入竞争机制,采用比选方法,依据拟派出人员力气、专业专长、后勤保证、结算提交工夫、费用优惠比例等要素综合评分确定,还将该中介机构的排号调整到最终。首要思索包管审计质量,节制审计风险,节省当局审计费用的需求。

3、简略项目:小型项目就近分派给该地区、该单元正在进行审计其它项目标中介机构。首要思索降低中介机构审计任务本钱简化任务顺序的需求。

(七)2011年跟踪审计抓重点

建立项目跟踪审计的特点是继续工夫长、消耗人力物力多、审计效果不轻易展现等。是当前的热点,从上到下:指导有要求、群众有希冀、建立单元有需求。

抓重点就是少做,做大项目,数目小,但投资额大;选择桥梁(办法项目如围堰,竣工后就看不到)、路途(土石方挖填等荫蔽工程项目),异形构造、功用非凡的房建,大额装修(装修资料需求认质、认价)等项目类型;但上级要求必需审计资金的项目要包管布置,如港澳援建病院、黉舍等项目。

抓重点的缘由:

1、审计应对建立单元转移治理风险的需求。建立单元工程治理技能力气遍及缺乏,就把增强治理寄予在审计机关,而不是本人延聘工程人员。审计项目跟踪审计,就必然水平地介入了项目建立治理,分摊治理风险,还减弱了工程完工结算审计把关的力气。

2、缓解审计人员疲于应付的场面。投资审计力气有限,项目单元告诉参加取证频频,交通前提不易处理,按期报送跟踪审计后果,与法定任务义务常常构成抵触,审计施行很难包管悉数内容深化工地落到实处。

3、防止审计经费无法协调的为难。审计经费由建立项目本钱列支,但无相关的收费文件根据,建立单元也不睬解和支撑共同,审计经费协调停决存在比拟大的妨碍。

交流材料范文篇3

一、下移重心,变被动服务为主动服务

全县各级办公室把增强办公室工作的主动性、预见性和创造性作为践行“一线工作法”的切入点和突破口,将工作重心下移至基层,着力在一线掌握情况、在一线剖析问题、在一线节严重提高参谋服务水平。一是潜心一线搞调研,当好“参谋部”、“智囊团”。各级办公室坚持服务全局、服务领导、服务决策,抓住推进新型工业化、库区移民后期扶持、建设社会主义新农村、领导干部作风建设、职业教育改革发展等牵动全局的重点、群众关注的热点和亟待突破的难点问题,深入村间社区、田问地头、车间工地掌握第一手材料,组织开展调查研究80余次,撰写各类调研材料70余篇,大部分调研成果进入了领导决策视野。我们牵头组织的关于全县农机产业发展的调研活动及成果转化,推动了该产业蓬勃发展,全县发展农机生产经营企业300余家,15个农机产品纳入了国家、省支持推广的农机产品目录,组建了2个企业集囱,形成了“龙头企业+产业园区+专业市场+农机会展+自主创新”五位一体的新型发展模式,农机产业列入了全市十大产业集群之一,“双峰农机”品牌效应日益彰显。二是探身一线抓信息,当好“千里眼”、“顺风耳”。各级办公室不断增强信息工作的前瞻性,突出热点、跟踪难点、反映焦点,在人大代表、政协委员、党员干部中聘请特约信息员,建立健全了县、乡(县直单位)、村(重点企业)三级信息网络和信息直报点,把信息网络延伸到基层一线,实现横向到边、纵向到底,并健全紧急重要信息联动反映机制,着力提高信息服务功能,今年来累计编报信息3500余条次,处理紧急重要信息650余条次,开展信息调研35次,为领导决策提供准确:真实、全面的信息资料。走马街镇、三塘铺镇等乡镇办公室推行干部联系村、组、农户制度,每月集中时间,进村入户,在一线全面了解社情民意,准确掌握苗头性、倾向性问题,及时化解矛盾和隐患。我们强化信息载体建设,打造信息交换平台,着力创办《今日双峰》、《领导参阅》、《县委通报》等内部刊物,全县上下实现信息互通,资源共享。三是倾心一线搞协调,当好“润滑剂”、“立交桥”。各级办公室致力于立足全局,主动加强上下左右的沟通联络,科学调动方方面面的积极力量,凝聚经济社会发展的强大合力。在县城和森大道、国藩大道、和森广场、女杰广场等重点城建项目和双峰海螺、永丰科技工业园、曾国藩文化园等项目建设上,我们多次牵头召集规划、建设、交通、财政、城管等部门和群众代表开会协调,督促解决征地拆迁、资金筹措及矛盾处理等问题,保证了工程项目顺利推进。我们整合资源,协同作战,优质高效地完成了双峰国际曾国藩学术研讨会暨中国首届曾国藩文化旅游节和第一、二、三、四、五届中国南方农机机电产品展览会等大型活动的服务工作。

二、抓住重头,变务虚服务为务实服务

全县各级办公室将工作的务虚性与务实性有机结合起来,虚功实做,抓住全局工作的重头,着力在一线落实措施、在一线整改问题、在一线创造业绩。一是狠抓督促检查,在一线树立权威。各级办公室紧紧围绕党委政府的中心工作开展定期督查,围绕经济社会发展大局开展日常督查,围绕决策部署中未落实的问题和主要领导批示督办的事项开展专项督查,深入政策执行地、决策落实地、矛盾发生地、问题整改地,走访群众开展“微服私访式”督查,切实把大事抓细,把小事抓实。今年来,全县办公室系统共开展民情调查45次、专项督查320多次、决策督查62次,提出解决问题的合理化建议500多条,被采用182条,办理省、市、县领导批示件27件,办结率达100%。二是狠抓民情信访,在一线解决问题。各级办公室创新民情信访工作方法,变过去的传话、转信、打电话为主动介入,进一步畅通民声渠道,普遍建立了民情110制度,设立了“民情意见箱”和民情专线电话,以“心系基层、服务群众、急事即办、有求必应”为宗旨,严格落实首问责任、承诺服务和限期办结等惠民制度,实行24小时全天候无偿服务。今年来,办公室系统共受理民情电话9000余个,在基层一线化解各类矛盾1000余起,交办和跟踪督办信访问题465个,妥善协调处理群众反映的热点难点信访问题146个,做到项项有交代、事事有着落、件件有答复。三是狠抓服务中心,在一线取得实效。各级办公室纵观全局想问题,围绕中心出点子,促进各项中心工作取得实效。在今年全县部署的推进新型工业化、重点项目建设和服务工业集中活动中,我们牵头组织县经济工作局等单位深入乡镇和企业一线召开座谈会20余场次,发放调查表2000份,针对企业中存在的各类问题,采取跟踪督查、限期整改、现场办公、包干负责等办法,使99%的问题得到及时解决,为推进全县工业化进程发挥了推波助澜的作用。针对部分单位机关院落和城镇区域脏、乱、差抬头的现状,我们协同县委宣传部立即在全县组织开展创文明卫生乡镇、创文明旅游线路、树社会新风,树双峰形象的“两创两树”活动,有力推进了全县旅游业的发展和民众文明程度的提高。针对干部作风中存在的问题,我们牵头大力开展干部作风整顿活动,严厉整治拖沓推诿、索拿卡要、参与饮食娱乐业经营、打牌和色情淫乱、挥霍公款和吃喝玩乐、会议学习迟到或早退等“六种”不良风气,对参与的43名干部进行了严肃查处,对接待费严重超标的县直某单位的一把手及相关负责人予以免职并纪律处分;印发《关于进一步严格会议纪律切实改进会风的九点规定》,3名开会缺席或请人代会的局长被通报全县,并给予100元/人·次的经济处罚。进一步整肃了党风政风,转变了干部作风。

交流材料范文篇4

我们**村位于县城东南部,是县城的南大门,辖有10个村民小组,农户731户,总人口2639人,总面积6平方公里,拥有土地面积3163亩,其中耕地面积2820亩。

**年,在新安镇党委、政府的正确领导下,在市、县工商联开展的“民企帮村”活动的推动下,我村各项指标跨上了新台阶,全村实现工农业总产值2380万元,其中农业880万元,工业1300万元,三产200万元,分别同比增长8.6%、63%、11%,农民人均纯收入4200元,同比增长20%。村集体经济收入47万元,纯收入10万元,同比分别增长50%、37%。**年我村被县委授予“先进党支部”,被县委、县政府表彰为“先进村”等荣誉称号。

一、民企帮村,加快我村劳动力转移

随着全县新农村建设的具体实施,我们充分发挥城区优势、劳动力资源优势和存量资产的优势,积极主动与我村民营企业结对子,改变过去“土皇帝”的工作方法,全力为民营企业提供优质服务,努力打造我们的特色服务品牌,切实为帮村民营企业协调当地关系,解决实际问题,营造良好的生产生活环境,赢得了民营企业的信任,增强了他们的帮扶信心。连云港宝之贝工艺品有限公司落户我村后,他们对我村的服务质量和解决企业与群众之间矛盾的能力给予充分的赞同和认可。他们始终坚持这样的用工原则:能用**村的劳动力我们坚决用,**村劳动力愿意到我公司就业的,我们免费提供培训,采用边培训边就业的办法,增加农民收入。近年来,连云港宝之贝工艺品有限公司为我村培训劳动力600余人次,他们的400余工人中有80%是我村的劳动力。打破了我村劳动力过去想挣钱就必须走出去的模式,实现了不出村就能挣到和在外地一样,甚至还多的收入。据粗略统计,仅此一项,我村劳动力增加收入近300万元,劳动力人均增收1000余元,农民人均增加收入300元。

二、民企帮村,加快我村产业结构调整

**年,连云港绿之缘苗圃花卉有限公司响应号召,积极投入“民企帮村”活动,在我村创办了占地1000亩的专业培育观赏型花卉和绿化型苗木基地,加快了我村的产业结构调整,改造了我村本来只能种植粮食的低收入土地,种植高产出的花卉苗木。运用培训我村农民技术,雇用我村农民种植的运作模式,为我村出门打工,进企打工难的大龄劳动力解决了就业问题。目前一期工程600亩已全面投入运营。二期工程400亩也已全面启动,两期工程投入近1000万元。估计全部投产后,每亩产出将超万元,每年向社会供应花卉、苗木可达300万株,销售收入可达6000万元,可望成为全市最大的花卉苗木基地。同时壮大了我村的集体经济。

三、民企帮村,加快我村人居环境建设

交流材料范文篇5

副校长和校长虽只是一字之差,学校里。但其内涵和意义却相差甚远。副校长既是校长的助手,又是分管工作范围的指挥员,工作承上启下,地位十分重要。结合十几年的工作实践,深深体会到要演好这个角色甚是不易,通过这次培训,特别是聆听了各位领导、老师的讲话讲座受益匪浅,对这个角色有了新认识,下面谈谈个人浅见:

一、准确定位是做好副校长的基础

管理中到底应该起到什么作用?若说只是检查指导作用,一所学校的副校长。带头干活作用,那远远不能成为一个合格的副校长;若只按上级的指示、校长的安排亦步亦趋,照样画葫芦,那更不配做副校长。

校长办学思路的创建、拓展和落实者,首先要准确定位。副校长是校长的得力助手。校长工作的参谋和执行者。副校长还是学校的管理主体,学校管理理念和管理艺术的结合体。副校长更是团结中层,协调中层,发掘人才,利用人才的专家。副校长工作应该对上负责有退路,对下协调有思路,这样,才能真正起到副校长在教育管理中的中坚作用。

对分管工作的人人事事都做到如指掌。用人要恰到好处,其次要有清醒的头脑。副校长要有掌控分管工作大局的能力。既出效果,又充分发挥他积极性和才能。安排工作要科学,对前因、后果、可能发生的问题有准确地分析,有应对的策略。

即发展规划。这既包含对分管工作的长远规划,三要有明确的目标。副校长的目标有两种。首先是长远目标。也包含对自我发展的长远规划。这就要做到眼光要长、脑瓜要活、方向要正、效果要特。然后是短期目标或专项目标。副校长的工作状况在很大程度上代表和影响了学校的工作状况,大到每年每学期的工作,小到每一件小事,都要按照正确的预想目标去安排去实施,才能使各项工作有意义,有成效。

一种管理,四是要构建智库。副校长代表的一种思路。而不应是工作的最终执行者,靠一种管理的手段和艺术,将有德有才之士,尤其是学校中层干部吸纳在自己周围,为这种思想添枝加叶,赋予血肉和灵魂,使其更臻完善。因为一方面一个人的力量毕竟是有限的而集体的力量是伟大的另一方面,往往来自于基层的意见是最有价值的意见。所以说,副校长应该是联系基层和校长的最可靠的纽带。

二、敬业、乐业是做好副校长的前提

(一)热爱教育。

有了事业心,事业心是一个人工作的动力和源泉。再难再苦都会任劳任怨。今天市场经济的冲击下,一个副校长只有具备着热爱教育的事业心,坚持事业第一、工作第一,才能在自己的岗位上有所作为。教育不只是一种职业,更是一种事业。职业可以讲代价,讲报酬,而事业则只能讲意义、讲奉献。因此,作为一名副校长,应在自己的岗位上励精图治,自觉地“沉”学校里,耐得住寂寞,不为骚动的社会心态所左右,不为各种诱惑所动心,心甘情愿地把自己的智慧、热情、心血融入学校的事业中,苦心磨砺,艰难跋涉,甘心“十年磨一剑”这是履行本职工作的前提和思想基础。

(二)尊重正职。

既是学校工作决策的参与者,副校长是学校领导班子的成员之一。也是决策实施的执行者。教学管理活动中,要坚持不怕吃亏、吃苦,要淡泊名利,克服虚荣心,乐于为副,尊重正职,自觉维护正职的权威,充分发挥自己的才智和能力;平时要向正职多请示、多汇报、多交流、多出好主意,主动承担一些琐碎的工作,让正职腾出精力想大事、办大事,抓好全面工作;对比自己年青的正职,副校长决不能居功自傲,不分场合抬高自己,有意出难题,让正职难堪。

(三)扮好角色。

要自觉维护正职的核心地位,一是配角意识。副校长是学校领导集体的成员。做到不越位、不越权、不争名、不争利。要出以公心,忠于职守,甘当人梯。

充分发挥辅佐、辅助作用,二是参谋意识。副校长要摆正自己是参谋助手的角色。尽力为正职出谋献策。既要熟悉自己分管的工作,也要了解全面的工作,研究问题时要提出自己的见解和主张,为正职决策当好参谋。

当好主将。对自己分管的工作要尽心尽力,三是主将意识。就是执行的工作中要冲锋陷阵。尽职尽责,特别是遇到棘手的事和难以处理的事,不躲避,迎难而上,勇挑重担。

要服从大局,四是大局意识。对分管工作与大局工作发生矛盾时。正确处理好个人利益与集体利益的关系,局部利益与全局利益的关系;与其他副职分管工作发生矛盾时,要多协商,多让步,自觉维护班子的团结和统一,增强班子的凝聚力和战斗力。

互相补台,五是补台意识。俗话说。好戏连台;相互拆台,共同跨台”人无完人,正职工作千头万绪,工作中难免会有出现失误的时候。当正职出现工作失误时,要主动协助正职做好补救,不能袖手旁观,更不能幸灾乐祸,与己无关。

三、负重、实干是做好副校长的关键

(一)负重

尽力体现对正职的真诚和全力支持,一是要有鼎力相助的诚心。副职要乐于为正职排扰解难。凡是集体讨论通过及正职拍板定夺的事情,副职要全面准确、不折不扣地贯彻落实;对正职工作中的偏差失误,要及时谏言劝阻,决不能明知不对也随声附和。如学校一些重大的决策和一些牵一发而动全身的敏感问题,副校长要积极宣传或做好有关人员的思想工作;对某些不便校长亲自说,但又必须让人了解的信息,征得校长同意的情况下,应主动替校长与他人交换思想;对自己了解到师生员工中的一些反映、建议,校长未掌握的情况下,要及时反馈给校长,以便校长全面及时了解校内情况,迅速作出处理。尤其是当校长与班子其他成员有分歧意见时,作为副校长更要主动调解,消除隔阂,化分歧意见为统一思想。

常处于上级怪,二是要有忍辱负重的品质。副校长抓具体事务较多。下级怨的夹板”之中,这需要有宽广的胸怀,做到小怨不积,大度容人,与同志们和谐相处,互谅互让。

遇难题时能够冷静地化解。三是要有处事不惊的涵养。处逆境时能够冷静地思索。

雷厉风行的工作作风,四是要有为人师表的风范。要有严于律己的思想品德。宽容大度的磊落胸怀,拒功揽过的高尚品质,无悔无怨的工作态度,谦虚和善的待人风格,善解人意的长者风范,团结和带领下属维护领导集体和正职的威信,贯彻落实领导决策。

(二)实干

具有精湛的运权艺术首先要提高能力。

无论是办学特色的形成、教学人员的使用、教学计划的制定、教学管理环节的实施,一是决策分析能力。学校管理工作中。还是制定学校长远发展规划,都要求副校长具有优选方案,权衡利弊的决策分析能力。

协调好各种矛盾,二是组织协调能力。副校长要善于处理好上级、同级和下级之间的关系。充分调动教职工的工作积极性、主动性和创造性。

应该懂得教育的本质、特点和规律。既要有教育科学的系统知识,又要了解相关学科的知识,至少要精通一两门主干课程,能深入教学一线,或兼课,三是教学业务能力。作为副校长应该是一名出色的教师、业务尖子、管理行家。或参与备课、听课和评课,并予以指导,从中获取大量的第一手材料,经过总结、提炼,树立典型,推动工作,努力提高自己的教育教研能力,博取众长,成为一名素质优良、业务过硬的教育教学活动的组织者和领导者。

教育社会化的程度将愈来愈高,四是社会交往活动能力。现代社会。教育的开放性、合作性、参与性明显地加强。这就要求副校长要有较强的社会交往能力。

做分管工作的能手其次.

作为副校长要有自己的思考,对于主要负责的工作。自己清晰的工作理念、工作思路和工作抓手,决不能有任何的依赖思想,应尽力做到四心”适时报告工作进度→让校长放心;努力理解领导意图→让校长省心;不犯两次同样的错误→让校长安心;积极为团队想办法→让校长定心。同时要养成不找任何借口、信任领导和不把难题交给领导的习惯。

第三、做教科研的旗手

往往做得很多,现实中。思考得也很多,但从实践中总结规律的能力是不够的其实这绝对不仅仅是一个能力的问题,更是一个观念的问题。副校长要带头搞教育科研,善于总结和提炼教学经验,探究教育规律,敢于承担校内外的教育科研项目研究工作,成为学校科研的领军人物。

第四、做沟通的巧手

取得预期的效果,要使各项工作顺利开展。没有来自方方面面的支持是绝对不行的而要获得人们支持,提高团队凝聚力,最有效方法就是沟通,应该努力使自己成为沟通的巧手:注意沟通的方式。与上级沟通要培养默契、与同仁沟通要换位思考、与下级沟通要聆听心声;常怀感恩的心态;培养做人的风格。养成平等、信任、欣赏、关心的做人风格。学会尊重他人的人格,尊重他人的工作。学会尊重其他部门。

第五、做管理的高手

要积极组织学校的教育教学管理工作。与教导处、政教处和年级组的同志一起,作为学校的副校长。做好教育教学的常规管理,致力于新课程实践与研究,尤其在教学管理与改革中进行了大胆的探索与实践。要为主任工作提供简便易行、具有可操作性的指导意见,解决主任工作难题,减轻主任工作压力。为此,副校长必须做到四点:一要深入一线,掌握第一手材料,准确理解教育教学中存在实际问题,做好调查研究;二要准确把握主任的工作习惯,及时发现主任工作环节和方法上存在问题,预见到某项工作可能出现的情况,尽快拿出解决办法;三要体谅主任工作难处,尽可能分担一些具体工作,同时树立主任在教师中的威信;四要虚心听取主任意见,同主任一起研究教育教学工作的可行办法,充分调动他工作积极性。

四、学习、创新是做好副校长的法宝

交流材料范文篇6

尊敬的各位领导、同志们:

按照会议安排,我代表**公司就效能监察工作作交流发言。

几年来,**公司高度重视效能监察工作,并紧紧围绕企业中心任务,集中力量、突出重点、跟踪督促、注重实效。公司已连续三年获得集团公司效能监察年度优秀项目一等奖。即:2006年获得集团公司燃料效能监察优秀项目一等奖,2007年获得招投标效能监察优秀项目一等奖,2008年获得供热效能监察优秀项目一等奖。仅2008年,**公司通过对重点领域、关键环节深入开展效能监察,共建章立制32项,挽回经济损失150.83万元,避免经济损失492万元,为企业节约资金2852.08万元,降低发电成本2198万元。

一、围绕企业中心,选准监察立项

效能监察必须围绕企业生产经营这一中心任务,扎实有效的开展工作。一是注重选题立项的针对性。我们把保证完成公司年度目标、任务作为效能监察立项的指导原则,每年都认真分析公司生产经营管理中的难点、热点问题,有针对性的选择对公司生产经营目标有重大影响的项目作为立项的内容。二是注重选题立项的准确性。在选题立项之前,我们都认真分析公司面临的形势任务,经过认真的调查研究,征求各方面的意见,确保选题立项的准确、恰当。三是注重选题立项的严肃性。我们认真履行选题立项的程序,选题一经确定便及时填写“效能监察选题立项表”,经公司效能监察领导小组审批后,每年通过公司纪检监察专业会议进行部署安排。

二、加强组织协调,形成监察合力

取得效能监察的实效,必须做到领导重视、责任落实、上下配合。

(一)领导重视

**公司领导对效能监察的重视主要体现在:一是加强监察机构和人员的配备。2008年本部成立了纪检监察部,配备了三名比较强硬的人员,而且对所属七个单位增设了党委和纪检监察的领导干部。二是公司领导定期听取纪检监察工作汇报,特别是重大效能监察项目的汇报。对近三年列为公司重点效能监察的项目,公司董事长杨金光都要认真听取汇报并指导工作的开展。三是公司主要领导直接确定效能监察的项目并亲自组织参与实施。如去年针对阜新发电公司经营亏损问题,公司总经理程志光亲自部署和指挥,公司财务总监和相关部门参与,使阜新发电公司经营亏损的局面得到有效控制。

(二)责任落实

**公司效能监察选题立项和组织实施,主要采取公司和所属单位两级进行。公司层面效能监察工作的责任落实:一是公司效能监察领导小组负责对效能监察项目的立项审定,对效能监察项目实施过程中重大问题的决策,对效能监察项目实施效果的评估及责任追究的责任落实。二是监察部门负责效能监察项目的立项提出,并具体组织项目实施的统筹、协调和落实。三是效能监察项目小组负责单个项目的具体实施,并负责提出实施方案、提出监察建议、跟踪监督整改效果。还采取了项目组长负责制,工作成果的考核评价激励等措施,保证了效能监察的效果。

(三)上下协调

效能监察具有较强的政策性和专业性,并涉及多个系统、单位、部门的一项综合性工作。一是我们形成了以监察部门为主导,相关部门和基层单位密切配合、通力协作、共同参与的工作机制。如去年我们对阜新发电公司的效能监察,本部九个部门全部参与。二是充分发挥专业部门和专业人员的作用,依靠他们的有效参与,把常规性的监察方法、手段,同业务部门的专业管理标准、考核、评价方法结合起来,提高了效能监察的深度、广度和质量。三是充分发挥所属单位独立开展效能监察的积极性。每年根据集团公司和**公司的部署,所属单位能够结合自身实际,确定效能监察项目,并认真组织实施。每年**公司都要评选出一批效能监察的优秀项目。

三、重在组织实施,细节决定成败

立项后便进入实施过程,这是效能监察的重头戏。

(一)注重监察方案设计

我们在实践中,一是注重监察方案设计,尽可能想的周全些。尤其在方法、措施方面,制定的较为具体、实际,具有可行性,便于实际操作。如近些年来,公司所制定的各项效能监察实施方案,在明确组织领导、监察重点、工作方法、步骤及工作要求外,还对方案的具体实施制定了详细的责任落实和推进安排,这对于指导现实工作具有一定意义。二是细化监察内容。在监察项目推进中,我们对每一项工作内容都进行了认真的细化和分解,并有针对性的制定了推进措施。三是强化组织领导和职责部门。日常工作中,我们针对每一项监察内容和实施步骤,均有明确的责任部门、配合部门(单位)以及负责人、责任人等。四是确定监察进度和完成时间。结合全年工作内容和项目推进安排,在年度内以月份为单位制定阶段性推进安排及完成进度,从而确保了监察项目在可控在控的前提下实现预期目标。

(二)合理组织人力资源

合理的组织设置和人力资源整合,为效能监察提供动力和活力。在效能监察中,我们注重以最合理的人员组合来安排监督人员,并形成长效机制。一是把监察人员的政治素质作为首选条件。我们着力选择哪些政治素质高、作风正派、敢于坚持原则、实事求是的监察人员作为效能监察巡视检查组成员。二是注重监察人员的业务技术水平和工作能力。我们把公司系统所有监察人员按专业技术能力进行一次排队,将业务精、能力强的人员选编成四组,每组6人,每次选择两组负责本次效能监察巡视检查任务,下次再选择另外两组。三是注重监察人员专业门类、年龄结构以及性别搭配。如编排的四个组成员中,有从事燃料、供热、工程、财务、审计、监察等各类专业人员;年龄上有中年、青年等。使每一组成员的综合素质和人员结构趋于平衡,并能够独立开展工作,确保了效能监察任务的有效完成。

(三)监察工作应注重细节

细节决定结果,细节决定成败。我们在效能监察实际工作中,一是注重以单项监察工作为单位编制监察底稿。凡每次监察工作,每名监察人员根据各自承担的任务,负责对所查内容撰写监察底稿,以便对监督过程有所记载,并及时发现问题、有针对性的提出整改建议,并督促落实整改。二是注重监察支撑性材料的收集。监察组对能够证明监察内容的有效性、真实性的佐证材料作为重点收集对象。而对于一般说明性的文字材料,则不作为监察人员的收集重点。三是注重监察资料的整理、编辑成册和规范存档。年度监察任务完成后,监察人员能够及时对监察基础资料进行统一整理、复印和归档。为确保监察资料归档的真实性,我们建立了资料交接单制度,在资料提供、领取、交还等每一环节,都履行签字手续,形成了必要的工作流程。

四、强化过程监督,确保监察质量

效能监察的过程监督主要体现在两个方面,一是效能监察项目的实施过程,二是效能监察提出问题的整改过程。这是保证效能监察质量的重要环节。

(一)重视制度保证

一是结合**公司实际,重新修订并了《招标监督管理办法》、《招标监督人员管理办法》、《燃料全过程管理监督实施细则》、《供热监督管理办法》、《效能监察优秀项目评选办法》,对效能监察确立了制度的保证。二是建立了招标监督专家库制度。凡属公司系统招标项目监督工作均从专家库中组织抽调监督人员,从而优化了招标监督人力资源配置,确保招标工作进一步规范化。三是完善了招标监督联系单制度。凡符合应招标项目必须提前七天由招标承办单位填报招标监督联系单,报送同级监察部门,由同级监察部门负责组织招标监督人员参加招标过程监督。四是健全了燃料、供热效能监察监督小组长效机制,负责对公司系统经营绩效产生重大影响的燃料及供热关键环节常年开展不间断的效能监察,从而完善了内部监督约束机制和监督体系。

(二)注重过程监控

在监督检查过程中,我们严格按照集团公司效能监察工作程序,坚持过程管理,建立健全了监督检查考核评价机制。一是建立规范填写监察底稿制度。在巡视检查中,我们要求巡检组成员每处理完一项监察单项工作便撰写一份工作底稿。工作底稿中详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议等。二是建立效能监察日报制度。为考核巡检组工作情况,我们建立了工作日报制度,各检查组每天对当天处理的工作内容填写日报表,经整理后上报公司效能监察领导小组办公室,使公司效能监察领导小组及时全面地掌握各巡检组的工作进度,同时将其作为对各巡检组工作质量考核的依据。

(三)强化跟踪督察

交流材料范文篇7

第一,监督不是监视,不是信不过。监督本身是对党员干部的爱护、保护和信任。监督是从源头上预防和减少党员干部犯错误的治本措施,既有超前防范,防患于未然的作用,又有抓早、抓小,把总是解决在萌芽状态之功效。不仅对犯了错误的同志要实施监督,对没有犯错误的同志也要实施监督。监督不是对哪位同志不信任,更不是和哪位同志过不去。大到一个政党,小到一个基层组织或个人,如果长期失去监督都有可能放松思想警惕,走向反面。再大的人物,再高级的领导,再坚强的政党,如果脱离了群众监督,听不到群众呼声,最终将导致自我毁灭。从这个意义上讲监督是一种爱护,监督也是一种保护,监督更是一种信任。

第二,监督不是整人,监督不是简单的挑毛病。同志之间相互提醒、相互监督,是政党的党内生活,开展批评和自我批评是同志之间在政治上的相互关心和爱护。勇于接受监督,勇于修正错误,是领导干部政治上成熟的重要标志,是党组织政治上坚强的具体体现。不能一听监督就反感,更不能害怕监督。不要把监督本身的内涵曲解,把同志之间、上下级之间正常的批评看作是意见的发泄。只想听赞歌,不愿意接受批评,不善于听取他人意见,这样的领导干部必然滑向“一言堂”,成为脱离群众的孤家寡人。

第三,监督不能有禁区,监督是全方位、相互的监督。《中国共产党党内监督条例》中规定的六种监督主体都有履行监督的责任,也有接受监督的义务党政机关和领导干部特别是领导班子中的主要负责人既要带头遵纪守法,做自觉接受监督的表率,又要认真履行对班子成员、同级纪委(纪检组)及下级党组织监督的职责。各级领导干部特别是主要领导必须牢固树立“加强监督是本职,疏于监督是失职,不善于监督是失职”的观念,做到教育到位、检查到位、纠正问题到位。对领导干部中出现的苗头性问题要及时提醒对干部队伍中的腐败现象要勇于抵制、坚决斗争,同时要经常听取群众的呼声,诚恳接受下级的批评和意见,接受来自各方面的监督。

交流材料范文篇8

追求社会安定、和谐,是人们共同的愿望。以同志为总书记的党中央基于对当今国际国内形势全面分析以及我们党所肩负的历史使命,提出了建设社会主义和谐社会的伟大战略构想。总书记指出:“我们所要建立的社会主义和谐社会,应该是民主法治、公平正义、诚信友善、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。”

法制宣传教育是提高公民法律素质、推进依法治国方略实施、建设社会主义法治国家的一项基础性工作,也是构建社会主义和谐社会的一项基础性工作。深入开展法制宣传教育,对于服务经济社会发展、推进民主法制建设、维护社会和谐稳定,都具有重要意义。

由于目前我国社会正发生着深刻变化,刑事犯罪、民事行政纠纷和各种治安事件持续高发。大量矛盾纠纷以案件的形式不断出现,法律手段已成为调节社会关系的重要手段,普法工作必然在调节各种社会矛盾中发挥着重要的基础性作用。普法工作的状况,直接关系到社会主义和谐社会建设的成效。

深入开展法制宣传教育,是维护社会和谐稳定的必然要求,是构建社会主义和谐社会的重要保障。社会和谐是社会稳定的更高境界。目前,我国社会总体上是和谐稳定的,但影响和谐稳定的一些因素依然存在。我国正处于改革发展的关键时期,这一时期,既是经济社会发展的重要战略机遇期,也是人民内部矛盾凸显、刑事犯罪高发的时期。构建和谐社会一个很重要的前提,就是要妥善处理好各种利益关系,妥善解决好各种社会矛盾。法治是社会和谐稳定的重要保障。良好的法律素质,正确的法制观念,对于解决各类矛盾纠纷,保证社会有序运转具有重要意义。维护社会和谐稳定,必须深入开展法制宣传教育,彰显法治权威,使全体公民自觉遵守法律秩序,依法行使职权,依法化解纠纷,依法维护权益,最大限度地增加和谐因素,最大限度地消除不和谐因素。只有不断增强公民和国家机关工作人员的法制观念和法律素质,才能提高各级政府和部门运用法律手段处理问题、解决矛盾的能力,才能提高公民通过法定程序表达利益诉求、维护自身合法权益的能力,才能不断提高全社会法治化管理水平,为实现社会和谐、维护社会稳定提供强有力的法治保障。

构建社会主义和谐社会,深入开展法制宣传教育,需要长期不懈的努力。社会公平正义是社会和谐的基本条件,制度是社会公平正义的根本保证。《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》指出,维护和促进社会公平正义,必须加紧完善民主权利保障制度、法律制度、司法体制机制、收入分配制度和社会保障制度,保障人民在政治、经济、文化、社会等方面的权利和利益。法治既是制度建设的重要内容,也是制度建设的重要保障。推进制度建设和法治建设,必须深入开展法制宣传教育,增强全民法律意识,提高全社会法治化管理水平,依法调节各种利益关系,努力从法律上、制度上、政策上营造公平正义的社会环境,维护和促进社会公平正义。

交流材料范文篇9

农村食品安全问题是当前社会普遍关注的热点问题,十一省市工商机关针对农村食品经营者布局分散、规模较小、质量意识薄弱的特点,因地制宜,突破监管薄弱环节,积极探索农村食品安全监管的新途径,已成为十一省市工商机关始终追求的目标。浙江省工商局从抓经营者自律入手,以推行“万村放心店工程”为抓手,构建经营者自律、市场公开竞争、社会参与监督、行政引导规范的食品安全保障体系,目前已覆盖了全省95%的行政村。通过“五个统一”抓好制度建设,即统一牌匾、统一制度、统一标识、统一台账、统一承诺,使食品经营者自律制度得到了100%的落实。通过“四路并进”的竟争态势抓好食品入市关,即由配送企业、加盟连锁超市、食品批发市场、流动放心车实行定点配送,形成了食品经营者严把食品市场准入关互动约束机制。通过“两措并举”的考核激励与竞争劣汰措施抓好实效,即放心店和维权网建设作为属地工商局目标责任制列入考核,让消费者和社会代表共同参与测评;对放心店引入有效的竞争机制和淘汰机制,好的给予经费补助,差的坚决摘牌,被摘牌放心店有220家。通过“一网多用”的县、乡、村的三级消费维权监督网络抓好农村食品消费维权。即建立消协分会、维权监督站、设立监督点、聘请维权监督员,实现了放心店自律与维权网监督的有机融合。宁夏自治区工商局从借助政府基层组织力量入手,以推行“村所挂钩”监管模式为抓手,构建社会监督、经营者自律、行政监管的食品安全保障体系,全区覆盖面已达到98.24%。“村所挂钩”以村委会为依托,在行政村建立维权站点,由工商所所长任站长,村干部任副站长,村民为义务监督员。通过统一名称、统一电话号码、统一办公地点、统一奖惩的“四统一”,形成了机构、人员、职能、责任、经费落实到位的安全监管互动机制。这一机制的实施实现了“五个确保”,即确保所在地的食品经营者的自律制度覆盖率达到了100%,确保12315进村镇达到了100%,确保企业信用分类监管达到了100%,确保工商所“两图一书”达到了100%,确保市场巡查达到了100%。甘肃省工商局从抓农村食品安全监管现代化网络模式入手,努力构建三大监管服务体系。即依托12315消费者申诉举报网络,构建具有“相对集中受理,分工协作办理,应急指挥调度,信息汇总分析,进行消费提示”农村食品安全行政执法监管快速反应体系。武威市工商局利用这一体系不到两天的时间里全部追回了104只有毒羊肉和32付有毒羊下水,避免了一次食品恶性事故的发生。依托“一会两站”消费者维权机制,84%的农村地区构建由乡、镇、村负责人和村民参加的农村食品安全监管社会监督服务体系。榆中县“一会两站”成功调解了一起4个乡镇、10个行政村997户农民因种子质量问题致使1888亩农作物受损、准备集体上访的突发事件,为受害农民争取补偿款94473元。依托18台食品安全检测车和500个食品安全快速检测箱形成的食品质量监测机制,构建省、市、县、所四级联动的食品质量安全电子网络监控体系。这一体系先后对市场上销售的15类61种39119个批次的食品进行了快速检测,销毁处理各类不合格食品1176公斤,大大增强了农村食品安全监管的针对性和有效性。

二、无证无照经营食品的难题寻到了有效的治理之策

目前,城市社区、建筑工地、城乡结合部为无照经营食品多发地带,对分散于这些地区的无证无照食品经营者如何治理成为考验十一省市工商机关全面落实流通环节食品安全的重中之重。上海市、广东省、福建省、西安市、新疆自治区克拉玛依市、湖南省汉寿县等地工商局清醒地认识到无证无照经营食品不仅仅是单纯市场秩序问题,而是复杂的社会公共管理问题,依照政府的“经济调节、市场监管、社会管理、公共服务”的职责要求,提出了治理无证无照的指导思想:紧紧依靠地方政府牵头,工商协调相关部门配合,全面实施综合治理。这些工商机关以解决城中村无照经营为重点,积极采取“疏导与治理相结合,以疏导为主;教育与处罚相结合,以教育为主”的措施,使食品市场经营主体持照率达到97%以上。上海市工商局针对无证无照食品经营者的“三大特点”,即96%的无证无照食品经营者来自外省市和上海市下岗失业者的人员结构特点,98%的无证无照食品经营者经营规模小、技术含量少、投机成本低而市场需求大的经营结构特点,98%的无证无照食品经营者分布于自有或租赁居民房、违法搭建房屋、农民宅基地房的经营场所特点,紧紧依靠地方政府,确立了“以块为主,条块结合,齐抓共管”的工作格局,市场食品经营持照主体率已达到99.8%,窝点的回潮率从去年的62%下降至18%。西安市工商局雁塔分局针对40万(占60%以上)外来人口居住在37个城中村中、城中村居民90%经济收入都来源于出租房屋的特点,探索出了“四位一体”,即由工商牵头,公安、卫生、街道办事处村委会负责人组成“社会联动监管服务领导小组”的城中村互动制约疏导监管模式,基本上实现了联合警示奖励、联合端挖窝点、联合信息通报、联合召开会议、联合执法检查的“五联动监管服务”机制健康有序的运行,使37个城中村示范村平均持照率已达到了96%,有效地净化了城中村食品市场经营环境和经营行为。

三、推行经营者自律制度方法多样灵活

十一省市工商机关清醒地认识是到,要从根本上解决食品安全的问题,其关键环节还在经营者自身的诚信度。其中推行经营者自律制度是确保诚实守信经营的有效举措之一,围绕这一举措,九省市工商机关采取灵活多样的方法,坚持不懈地引导和督促食品经营者建立和落实各项自律制度。广东省工商局积极推行“市场食品质量准入”管理方式,即通过标准准入管理、检测检疫准入管理、市场抽查准入管理、购销挂钩协议准入管理来落实经营者自律制度,已有3352个集贸市场、超市实施了市场食品质量准入制度,食品经营者自律制度覆盖面达到81.3%,其中广州、深圳、珠海、佛山、中山、惠州市所有食品市场已全部实施了市场食品准入管理。甘肃省古浪县工商局实施“八个做到”自律制度指导服务模式,即通过食品批发户在建立食品电子档案时做到及时录入未备案的食品信息、建立食品书式档案时做到及时登记分类归档、建立购货台帐时做到账货帐票相符、建立销货台帐时做到账货帐票相符、使用信用卡时做到随货发放;食品零售户在建立食品档案时做到一品一档分类归档、建立购货台帐时做到账货帐票相符、建立销货台帐时做到账货帐票相符、使用信用卡时做到随货发放,使辖区经营者自律制度建立覆盖面已达到了100%。上海市工商局在食品批发市场和零售市场食品经营者中全面推行食品安全标准化合同文本,通过合同文本确定食品经销商与供货商的法律责任,已有50%以上食品经营者自觉利用标准化合同文本落实自律制度,根据合同约定已销毁不合格食品220余吨。同时,通过明确市场业主第一责任人是保障食品安全的内控机制的措施,使食品市场开办者、柜台出租者、展销会举办者成为食品安全第一责任人,引导经营者建立健全各环节的食品安全责任制度,并同内部考核结合起来,责任到人,更好地对消费者负责,积极推进食品经营者自律体系建设。福建省工商局实施食品安全市场业主责任制措施,即通过签订合同明确了市场业主(即市场开办者)是市场管理的第一责任人,指导市场业主建立对经营者资格进行查验把关、建立食品质量管理机构、为消费者投诉提供方便等一系列管理制度,从而明确了市场业主、经营者、工商部门三者的责任和关系;通过制作《市场业主责任制指导手册》,对上市肉品、蔬菜、水产品、禽类产品、月饼等市场业主和经营者实施分类指导,强化了行业自律;通过市场业主与经营者签订食品安全责任承诺书,使承诺制书成为市场业主严把经营者进入市场、规范其行为、清理出市场的强制性要件;通过成立“经营者自律委员会”,明确自我教育、自我管理、自我服务的公约,据此开展评选诚信经营户活动,完善市场内部自律管理工作机制;通过建立市场业主评价机制,实施督促经营者索证索票、建立并执行质量管理制度等13项考评内容和标准的《市场业主责任制工作考核标准》,采取市场业主季度自评报备、工商部门组织半年考评的办法、聘请市场义务监督员监督评价等办法,对业主的管理成效进行考评。根据评价结果,由工商部门结合市场巡查和不合格食品退市情况及市场业主履责、履约、履诺情况,对市场业主进行信用分类、约谈告诫、限期整改、行政处罚,督促业主履好职尽好责。取得了“四方共赢”的好成效,即消费者赢得放心、经营者和市场业主赢得效益、管理者赢得效率、政府赢得放心。

四、基层工商所食品市场巡查到位措施有力

重在预防是食品安全监管的根本原则,而市场巡查是落实这一原则的重中之重,各项法律法规制度执行状况怎样,存在什么问题,又无重大隐患,及时发现与否,执行与否,是考量工商机关监管水平高低、职能责任落实到位与否的晴雨表,更是确保标本兼治、打防结合、分类监管、综合治理能否继续推进的根本措施。十一省市工商机关落实《工商所食品安全监督管理工作规范》措施得力,方法多样,效果也日渐现露。主要是通过日常监巡查,强化工商所岗位责任和责任追究制,突出考量“五个到位”的指标落实情况。使其成为工商所开展自查自纠、进行年度考评、落实执法责任的重要内容,有些地方对责任不落实的取消评先资格,并追究相关责任。宁夏自治区吴忠市工商局实施了“三十一种”常见问题巡查模式,即对证照、自律制度、食品检查、其他方面等四个方面,按照存在问题、处理方式细化为31种违法行为或不规范行为及对其处理的方式,几乎涵盖了常见的违法或不规范的行为,执法人员只要对照巡查,巡查就会有的放矢,落实到位,既提高了巡查效率和针对性,又减少了巡而不查的隐患。杭州市工商局施行考评量化巡查模式,通过每月一讲评、每季一考核制度的实施,将食品安全巡查监管责任、任务和问题落实到每一个执法人员。江苏省无锡市工商局实施经营者星级评定巡查模式,通过对食品经营者证照管理、经营场所、组织机构、食品质量、服务人员、售后服务、消费者满意度等要件的日常巡查量化大分,评定一、二、三、四、五星级的食品经营者,将食品经营着自律制度的落实与其提高食品质量和诚信度有机的结合起来。湖南省长沙市工商局推行量化打分的巡查模式,通过对两大类(交易秩序监管、消费维权)11项(禁止上市商品、肉品市场监管、禽类产品监管、食品质量监管、熟食制品监管、证照监管、安全卫生及公示牌、警示牌、公平秤、维权途径及处理)的量化打分,将监管的薄弱环节或重点环节逐一落实到位。

五、实施名牌食品监管凸现食品市场知识产权保护的重要作用。

具有驰名商标食品的知名度已成为食品经营者的核心竞争力,成为食品经营者展示或占领食品市场的知识产权,是食品经营着综合力的重要组成部分。十一省市工商机关深深地认识到食品商标的生命力和附加值是无限的,而食品商标离开消费者是毫无疑义的,保护好食品商标就是保护消费者权益,就是维护食品市场安全的有力武器,也是促进地方经济发展长久动力。宁夏自治区工商局全面部署了清正食品及枸杞、滩羊等名牌食品的专项整治,尤其是中宁县工商局针对“中宁枸杞”占农业总收入39.1%的品牌产业的特点。查获“中宁枸杞”证明商标侵权包装袋44040条,硫磺熏蒸枸杞19.95吨,枸杞专业市场实现了“三个百分之百”(亮照率达到100%、信用分类监管100%、进货查验、索证所票等自律制度达到100%。),为保障年出口4000多吨及全县农民人均年增收1496余元立了大功。上海市工商局组织开展了推进农产品商标培育发展与专项整治相结合的执法检查,在查处侵犯农产品商标、地理标志商标商品300余例案件的同时,已有1334件农产品商标进入了注册商标申请的行列,12件农产品商标已成为上海市著名商标,创造了历年之最。浙江省工商局采用国际一体化的标准模式,即一体化的本质是平等竞争,对等主张,是世界经济平等竞争的旗帜。平等竞争就是规制要平等,标准要平等,权益要平等;对等主张就是竞争手段要对等,主张权益的途径要对等,监管手段和监管力度也要对等。通过实施这一监管措施,对进口的重点品牌食品进行了执法检查,结果是某些品牌严重不符合国家标准,并发现一些企业在不同国家实行不同的质量标准,有标准歧视存在,违背一体化平等竞争的理念。这充分反映出国际一体化下质量标准的不一致和一些国外企业漠视我国消费者权益的现象十分严重。这一执法检查对加大进口食品市场的监管力度,提醒和引导消费者确立和强化正确的消费理念,确保食品安全发挥了重要的作用。

六、利用科学技术实施综合监管成本低效率高

以加强流通领域食品安全信息化建设为重点,全面提升食品安全监管效能,已经成为十一省市工商机关抓好食品安全监管工作的最佳手段。甘肃省兰州市工商局城关分局在工商所实施食品安全电子系统监管模式,将食品经营主体资料、企业信用分类、网格执法责任人、经营者分布状况、12315申诉举报点、不合格食品抽检公示、食品市场最新动态、食品安全监管制度、食品安全投诉举报、食品安全市场巡查、食品违法行为查处等食品安全监管信息集于一网,通过对监管工作中各种信息的自动处理,为工商监管和食品经营主体、消费者及社会公众提供一个良性互动平台。浙江省嘉善县工商局在食品批发市场推行“一卡通”电子运行现代网络监管模式,集食品主体、质量资料、经营行为、行政监管于一网,探索出了批发市场食品安全监管网络化运行机制,实现了食品市场动态巡查快速准确“三定位”(即经营主体、经营食品、经营行为三定位),目前仅通过嘉善商城批发市场实施“一卡通”制度所编织的这一城乡放心食品配送网,就使70%城乡食品经营主体的食品准入、交易及退市的得到全过程监控。安徽省池州市工商局贵池区分局实施“诚信通食品安全电子维权库”监管模式,通过50家承载全区95%以上食品批发经销的经营者,建立“食品安全基础资料信息库基地”(以下简称“信息库基地”),这一信息库基地将成千上万种进入贵池区销售的食品通过书式审查备案存库,并与全区依法登记的食品经营者主体通过“诚信通”构建起电子互动查询备案维权网络系统。一是已形成经营者自律电子化共享资源的格局。凡是经营者进货时只要通过本店的“诚信通”对所进食品进行扫描确认即可,属于“信息库基地”备案的食品就可放心经营,否则即可拒绝销售,又可向工商部门反映;二是已形成消费者自动电子化快速维权的格局。消费者从任何一家法定食品经营店购买的食品,只要通过食品店的“诚信通”进行扫描确认,就可得知该食品法定要件是否齐全,如果不齐全即可不购买,又可向工商部门举报。三是已形成执法者自主电子化巡查到位的格局。工商执法者对每一家巡查过的食品经营者,只要通过该家经营者的“诚信通”扫描确认执法代码身份后,就可将巡查的“痕迹”传递到各级监督机构和领导的电子系统。这一电子系统的建立既降低了经营者自律成本、消费者的维权成本、执法者的执法成本,而且提高了经营者的经济效益、消费者的维权信心、执法者的监管效率,更为重要的是实现了对食品市场入市、交易、退市的全方位、全过程、全领域的有效电子化监管。

交流材料范文篇10

大家好!

今天能够在这里发言,我感到非常荣幸。

我叫,中共党员,现任乡村党支部书记兼村计划生育管理员。在当选为村妇女委员之前,我家在村里开了个诊所,看到许多的妇女姐妹们看病时的难言之隐,我就耐心询问,想法帮助她们解决,几年的妇女工作尽管为我做好村计生管理员奠定了良好的基础,1999年我当选村计生管理员后,感到了一种无形的压力。因为计划生育工作素有天下第一难之称,我深知做好计划生育工作仅凭热情是不行的,最根本的是要用满腔的热情尽心尽力为姐妹们分忧解难,真正赢得妇女姐妹们的信任和配合。

俗话说“上面千条线,下面一针牵”,身为村党支部书记、计生专干,肩负起一个近2000人大村的计划生育工作,我深知没有高度的责任感、扎实的业务水平和无私的奉献精神,是不行的。为了使自己的思想和业务政策水平更好地适应形势发展的需要,。多年来我一直在紧张的工作之余为自己“充电”,积极参加上级举办的人口与计生知识业务培训,并利用业余时间反复学习了《人口与计划生育法》、《计划生育技术服务与管理》、《流动人口计划生育管理办法》、《河南省人口与计划生育条例》等法律法规以及优生优育、生殖保健、预防艾滋病等科普知识。通过学习,我的视野不断扩展,知识面不断拓宽,思想观念不断更新,政策水平、工作决策水平和工作能力不断提高。

在具体工作中我收集信息、宣传各项计划生育政策法规、发放避孕药具认真做好份内的事情,努力做到“四清五及时”。在计划生育工作中,避孕节育很重要,如果避孕失败,导致怀孕,就要做人流,这对育龄妇女的身心健康是一个很大的伤害。对村里几个用药具的对象,我及时把药具发放到她们手里,对新用药对象不厌其烦地给他们讲怎样使用避孕药具,怎样防止妇科病及艾滋病知识,直到她们满意为止。

在每一次康检时,我按照信息引导单,走东家、串西家,逐人逐户通知应检对象,使全村育龄妇女参检率达到98%以上。特别是春秋两季计划生育集中服务活动中,我们村积极开展宣传、广泛动员,在调查摸底的基础上,把四术对象上报乡里,村委干部人人分包,千方百计的做她们的思想工作,确保四术任务的完成,对每个术后对象我像她们的亲人一样问长问短,定期随访,解除她们的后顾之忧。我还经常找一些姐妹们谈心,帮助她们解决在生活中的困难或者难言之隐,在陪同育龄妇女去医院检查身体或做引流产手术时为她们买车票、买饭,忙前忙后,由于过度劳累,有几次我都晕倒在她们身边,但育龄妇女姐妹们对我的信任和支持。这使我感到很自豪很骄傲!

几年来,由于我的不懈努力,赢得了全村群众的拥护和信任,在2005年村两委换届选举中,我以全村最高票当选村委委员,在支部委员选举中又以最高票当选支部委员,被乡党委任命为村党支部书记,2011年连任至今。

群众生育观念的转变是做好计划生育工作的重要条件,群众想多生,关键是经济还不发达。因此,我根据我村由于取缔粘土砖生产后,很多育龄妇女无事可做,做生意无本钱,打工无技术的现状,组织育龄妇女到技校学习缝纫、机电工、电脑等技术,使一部分育龄妇女找到了工作,走上了致富路。