发改局四百活动创建方案2篇

时间:2022-08-17 09:08:30

发改局四百活动创建方案2篇

第一篇:发改局四百活动方案

一、要以服务全市发展大局为活动宗旨

全局干部要进一步深化对开展“四百”活动重要意义的认识,紧密结合党的群众路线教育实践活动和“治五风创五优”活动,始终围绕全市的发展大局,全力服务好我市“十项重点工作”、“十大重点工程”、“十类民生实事”、“五大战役”,全力服务好我市工业经济“四大板块、三大平台”、城市经济“三大板块”、农业农村经济“三化两增收”和项目经济等工作,并以此为出发点,践行“一线工作法”的要求,大兴学习之风、调研之风、实干之风,以调研活动为抓手,深入项目企业和村居,协调解决重点项目建设存在的瓶颈问题,扎实抓好挂包村居建设,为市领导决策提供参考,为全市中心工作的顺利推进,履职尽力。

二、要以“百个项目”调研和服务村居建设为主要抓手

1.明确服务对象。以“十大重点工程”和村居做为我局“四百”活动的主要服务对象。全局25名领导干部组成5个服务小组,每组5人,每组对应2个重点工程、1个村居,每人负责若干个项目。(详见附表)

2.提供业务服务。要夯实自身经济和企业管理知识,加强对企业发展进行宏观引导,提供国家产业扶持政策信息,促进企业转型升级,辅导企业掌握项目审批、争取资金的工作流程,协助企业策划包装项目。协助分析发展瓶颈和要素制约问题,帮助企业做好与工程指挥部和有关部门的沟通工作。确实无法解决的,要做好详细记录,认真汇总,提交市里研究解决。

3.优化台帐设计。各调研小组要重视做好工作记录和资料收集工作。各小组的工作书面资料应积极上交至局“四百”活动领导小组办公室,作为各组活动成效年终考评的一项依据。

4.抓好村居建设。要把工作重点放在帮助村居的“三化两增收”和环境综合整治上。要摸清情况,列出任务清单,协助各村居理清本年度具体要解决哪几件大事,理清我局今年要为村居做哪些实事,汇总列出《市发改局服务挂包村建设和办实事项目表》,逐一定出年度目标和季度进度目标,并分解责任到人,加以落实。

三、要以提高活动的质量和水平为目标

1.严格执行“八项规定”。全局干部要注重言行,严明纪律,服从安排,将个人行为与全局形象联系起来。要合理安排,控制时间,谢绝吃请,不得给企业和村居增加不必要的负担。对违纪违规,危害整体形象的人和事,要认真追究有关人员的责任。

2.严格执行调研报告制度。一是每组每月要到挂包项目和村居2次以上。二是小组每季提交小组调研报告1篇,每季末月的20日前,汇总至局“四百”活动领导小组办公室,全局形成季度总报告。三是每人每月下基层2次以上,月上报“四百”活动工作信息1条,年撰写个人调研报告1篇以上。四是每月第一周的学习会后,由5个小组分别向全局汇报上月“四百”活动工作情况,报告提请协调解决问题,讨论解决办法,并就下月工作做好动员部署。相关材料统一交领导小组办公室汇总。

3.严格执行考评机制。年终由局“四百”活动领导小组对“四百”活动进行考评,评选出若干个优秀个人和优秀调研报告进行表彰,并将活动作为年终评优评先的重要依据。考评主要依据以下几个方面:调研报告、活动信息、活动日记、活动反映资料的完成情况,以及项目村居反映的工作实绩等方面。

第二篇:审计局四百活动方案

一、指导思想

为全面贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,深入学习实践科学发展观,全面推进我局领导和干部作风建设,密切党群干群关系,切实帮助群众、帮助基层解决问题,与群众建立感情、结交朋友,进一步畅通民意、凝聚合力,促进社会和谐稳定,努力实现全局领导和干部作风的进一步转变,为经济社会实现又好又快发展提供有力保障。

二、目标任务

1、转变干部作风。切实解决局机关干部作风建设上存在的问题,实现干部作风进一步转变,密切党群干群关系。

2、掌握社情民意。切实解决干部与群众的“感情”问题,真诚对待群众,真心服务群众,真诚结交群众,真正了解掌握第一手资料,从群众中汲取智慧,从实践中获取真知,推动工作落实。

3、办好惠民实事。加强农业等资金专项审计,促进惠农、惠民政策落实;解决群众生产生活中存在的困难和问题,有效服务基层、服务群众。

4、夯实基层基础。进一步提升延伸“168”机制,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

5、推动经济发展。帮助挂包村居协调提供技术、信息、就业等服务项目,促进农业持续发展;为项目建设提供服务,帮助协调解决征地拆迁等与群众相关的问题,促进市重点项目加快发展。

6、促进社会和谐。认真排查、调处、化解信访突出问题和矛盾纠纷,努力把各种矛盾化解在萌芽状态,防止重大群体性事件发生。

三、参加对象

局领导、全体工作人员、挂村、挂居干部。

四、活动方式进一步深化

进村入户要在“全覆盖”的基础上,进一步做到深化、实化、细化,拓展服务领域,延伸服务内涵,提升服务质量。

1、深化。常进村入户下基层。坚持常下乡、常进村、常入户常与群众沟通联系、常到项目现场指导、常为群众办实事解忧难,从而接近与群众的距离、增进与群众的感情。利用每月“无会周”集中统一安排进村入户下企业,保证下基层的时间、精力。局领导要带头走出机关,走进千家万户,每月下基层至少2次以上,每次走访群众5户以上,全年不少于2个月。

2、实化。深入到农村农户、田间地头、企业、项目现场,特别要深入到艰苦的地方、困难的地方、矛盾问题比较多的地方,与群众面对面、心贴心沟通交流,与群众打成一片。通过驻村蹲点、驻村夜访等形式,确保深入到位。及时帮助群众解决生产生活中的实际困难和问题。发放“便民服务联系卡”,疏通和拓宽同群众联系的渠道,方便群众联系和办事,印发“便民服务联系卡”,整合便民服务资源,把挂项目、驻村干部、各级包村干部、包片干警的姓名、联系电话、岗位职责等内容与村(居)两委、合作社、志愿者服务队、农资、卫生、水电维修等便民服务店的负责人、电话号码等集中印发给企业和群众,为群众联系和办事提供方便。

3、细化。深入细致了解群众所思,所想、所盼、所望,及时发现和掌握各类矛盾纠纷及苗头隐患,做到社情民意心中有数,并记好民情日记,建立好民情信息台账。及时解决群众反映的问题和困难。记录村情、社情、主要问题、主要社会矛盾、开展工作情况等,对企业、群众、拆迁户提出的问题和主要社会矛盾深入分析原因,采取有效措施认真加以解决,做群众的贴心人。努力把问题解决在基层,解决在萌芽状态,确保社会和谐稳定。

五、各项工作“全结合”进一步深化

“四百”活动与落实市委市政府今年各项工作部署结合起来,真正达到党员干部转作风、基层群众得实惠、各项工作全面推进的效果。

1、围绕今年农村“三化两增收”的工作重点,立足村情,细化专题,就如何发展产业、如何增加村民和村财收入、如何推进“美丽乡村”建设、如何搞好“四项整治”、如何规范“168”党建工作机制等具体问题,深入调查,问计于民,与基层干部群众一起理思路、议对策、定措施、抓落实。

2、发挥审计优势服务基层。结合审计工作,要求审计业务人员为被审计单位提供财经法规知识,查找内控制度存在问题并帮助建章立制,加强管理,达到审帮促的作用;帮助协调解决村级财务管理存在问题,做好村级组织和村民委员会换届工作,确保村级组织换届工作顺利进行;宣传和落实好各项政策,及时督促落实各项惠农专项资金的到位,使农民真正得到实惠,促进农业持续增效、农村持续发展、农民持续增收。

3、要结合“治五风、创五优”活动、群众路线教育实践活动、“党建富民强村”、“美丽乡村”示范点建设等工作,贯穿于各项工作的推进过程之中,不断丰富活动内涵,持继增强活动实效。

六、本部门还需进一步解决的问题

1、2013年,四百办人员做了大量工作。在连续两年协助村争取省100万元“168”建设资金未能成功情况下,2014年将继续向上争取,希望市里能够大力支持。

2、应组织有关人员到先进的村、居参观,开拓视野、汲取他们成功经验,才能对所挂包村、居的科学发展提供有益的建议和意见。

七、保障措施

1、加强组织领导。成立“四百”活动领导小组。领导小组具体负责“四百”活动的组织实施。

2、严肃组织纪律。全局干部要进一步增强为民意识和自律意识,进村入户、进企业调研,了解社情民意,要处处维护自身形象,不准参与有损党员干部形象的各种活动,认真贯彻执行领导干部廉洁自律的有关规定,以实际行动推动工作发展,树立公正廉洁的良好形象。