规划局社区结对帮扶方案2篇

第一篇

为贯彻落实我局开展“访民情、解民忧、保民安、帮民富”为民服务活动实施方案要求，创建“人文社区，温馨家园”，充分发挥文明单位的示范带动作用，根据吉州区文明委《关于开展文明单位近社区结对帮扶活动的实施方案》（吉区文明委【2012】01号）文件精神，经研究，我局决定组织开展城南社区结对帮扶活动，为确保活动顺利进行，特制定如下实施方案：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，坚持关注民生、面向基层，通过开展“访民情、解民忧、保民安、帮民富”为民服务活动及开展城南社区结对帮扶活动，积极为社区居民群众办实事好事。

二、服务形式

1、“1助1”、或“多助1”结队帮扶形式。面向城南社区老年人、儿童、残疾人、下岗职工等弱势群众，实行“1助1”、或“多助l”结队帮扶形式，提供力所能及的帮扶，解决实际困难。

2、办公室根据城南社区推荐的帮扶对象里选择7名，7个科室进行结对帮扶。

三、服务对象及内容

1、办公室结对黄水根、规划科帮扶欧阳贱发、建管科帮扶宋春喜、城建科帮扶杨安武、监察室帮扶刘华林、计财科帮扶郭桂花、村镇科帮扶王桂香。

2、深入帮扶对象家中走访，零距离地倾听他们的“呼声、心声、叹息声”，关注他们的“大事、小事、家务事”，力所能及地解决他们生活中最具体、最直接、最现实的实际困难。特别是要千方百计地协助解决好困难党员、群众吃饭、穿衣、住房、上学、就业、看病等问题，帮助落实好各项惠民政策，开展好各项慰问活动，让他们切实感受到党组织的温暖。

四、工作要求

1、加强领导，高度重视。把此项工作的开展党建工作一项重要内容，也是开展基层组织年建设的一项重要举措，同时也是开展“访民情、解民忧、保民安、帮民富”为民服务活动的具体体现，要把该项工作摆上突出位置，，切实加强组织领导,把活动开展情况作为创建各级文明单位、文明社区的重要依据，列入考评内容。

2、认真组织，务求实效。明确7名帮扶对象后，从解决帮扶对象的实际问题和困难入手，着力在办实事、办好事上下功夫，提高活动实效。

第二篇

为认真贯彻落实市委、市政府“主攻项目、决战两区，做大总量、加快集聚”的决策部署和招商引资工作精神，切实加强招商引资工作的组织领导，充分调动全市建设系统上下招商引资工作的积极性，全面推进重大基础设施和城市综合体招商升级、服务提速，形成招大商、大招商的新格局，全面开创招商引资工作新局面，特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领，以全面建设开放繁荣秀美幸福新为目标，牢固树立“经济要发展，招商要先行”的发展理念，坚持“走出去”与“引进来”相结合，营造“领导带头抓招商、全局干部齐招商、瞄准高端招大商、创优环境引外商”的浓厚氛围，全方位推进招商引资工作，促进我市经济跨越发展。

二、工作思路

围绕“一个中心”，突出“两个重点”，实现“三个突破”，圆满完成市委、市政府下达的招商引资工作任务。

1、围绕“一个中心”：以项目建设为中心。

2、突出“两个重点”：一是以重大基础设施建设为重点，抓好后河二期“金腰带”工程、赣堤工程、庐陵大桥等项目招商；二是以城市综合体建设为重点，着力打造体育中心和滨江大型城市综合体等项目招商。

3、实现“三个突破”：一是创新招商工作理念，在探索招商引资新举措、打造招商引资新载体上取得新突破；二是创新招商工作模式，在找准推进项目建设投资的切入点、优化招商引资体制和机制上取得新突破；三是创新工作方法和服务手段，在提高招商队伍工作能力和水平、强化服务意识和项目跟踪协调上取得新突破。

三、组织领导

为加强对招商引资工作的组织领导，确保全市建设系统招商引资工作的顺利进行和目标任务的圆满完成，决定成立市城乡规划建设局招商引资工作领导小组。

招商引资办公室职责包括：负责收集、储备全市建设系统可供招商的项目，对项目进行包装，建立动态的招商项目库；负责招商项目的推介、招商；负责收集各种有关信息，及时进行信息沟通；参与招商项目联络、洽谈和工作协调；及时整理在与外商接触过程获得的各种资料，建立外商通讯录，同时将招商工作动态上报市委、市政府。每月底召开1次招商引资汇报会，由领导小组组长召集。

四、目标任务

引进固定资产投资1亿元以上和5000万元以上项目各1个。

五、工作措施和要求

1、广泛宣传推介。局属各单位要及时组织职工认真学习有关招商引资工作文件，掌握相关政策，领会招商引资工作的重大意义，进一步增强工作的责任感和紧迫感，在全系统内形成人人参与招商的良好氛围。各单位向局招商引资工作领导小组办公室提供有价值的招商信息每季度不少于1条。

2、创优招商环境。树立“环境就是生产力”、“你发财、我发展”的双赢观念，形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手，从主动服务入手，从广泛联系入手，从学习政策、提高素质入手，齐抓共管，全力抓好招商引资工作。各行政执法部门要强化服务意识，简化审批程序，提供“一条龙”服务，形成人人是环境、处处是环境的崭新局面。

3、积极外出招商。局属各单位要积极开展全方位、宽领域、多渠道的招商，突出以商招商，以友招商，以情招商，以项目招商，以网络招商，不断创新招商工作方式。要根据项目信息，确定招商重点区域、重点对象，局招商引资工作领导小组组织每月开展外出招商或请进外商活动不得少于1次。对潜在招商项目，可选派人员实行驻点招商。

4、紧扣重点项目。对重点项目要加大工作力度，采取一名领导主抓、一套班子推进、一条龙服务、一抓到底的工作机制，确保重点项目落地生根，如期开工建设，尽快投产达效。围绕后河二期改造“金腰带”工程、赣堤除险加固及周边棚户区改造开发工程、庐陵大桥、神岗山大桥、吉福路西延、白鹭洲书院维修和白鹭洲改造等重点项目积极开展招商引资工作，以我局管辖范围内的公园、场站等城市公用基础设施为载体，重点围绕后河二期“金腰带”工程、庐陵文化生态园、新世界广场等项目开展招商引资活动，不断完善基础设施功能，提升城市建设品位，形成我市城市建设独有特色。

5、强化跟踪服务。对正在洽谈、签约的项目紧盯不放，实行重点项目领导负责制，确定1名领导负责，实行全方位、全天候、全过程跟踪服务；对已签约的项目要利用好各条优惠政策，做好优质服务和有效的保障，要做到开辟投资绿色通道，压缩办事环节，兑现政策和承诺，提高办事效率，及时办理项目审批有关手续，协调解决项目建设过程中的相关问题；对已落实的项目要重视做好项目的后期服务工作，安排专人实行全程跟踪服务。凡客商需要办理的有关手续，都由跟踪服务人员负责协助办理。同时局属各单位要严格执行有关行政事业性收费和经营服务性收费的规定，为落户企业提供优质、快捷服务。

6、落实工作经费。为确保招商引资工作取得实效，每年安排招商引资专项资金用于招商项目推介及重大招商活动。局招商引资工作领导小组办公室负责编制局年度重点招商引资计划，负责受理资金申请，提出资金使用计划。招商引资专项资金必须专款专用，不得用于招商引资以外的其他开支，局纪检委、监察室、计财科共同负责对招商引资活动实施情况和资金使用进行全过程监督检查。