建设局绩效工资方案2篇

时间:2022-10-29 09:35:38

建设局绩效工资方案2篇

第一篇

根据《县人民政府办公室转发县人力资源和社会保障局、县财政局关于《县县直其他事业单位奖励性绩效工资实施办法》的通知》(饶县府办发〔2011〕57号)的精神和要求,为了充分调动事业单位干部工作积极性,发挥绩效工资的激励导向作用,结合工作实际,制定本方案。

一、实施范围

市政管理所、城建档案室按国家规定执行事业单位绩效工资制度的正式工作人员,聘用工作人员参照本方案执行。奖励性工资占绩效工资的40%,年初根据在岗在编人员实际情况核定奖励性绩效工资总额。

二、分配比例

绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中基础性绩效工资占60%,奖励性绩效工资占40%。基础性绩效工资按县人力资源和社会保障局、县财政局核定的标准按月发给。奖励性绩效工资分为季度奖励性绩效工资和年度奖励性绩效工资两部分,分别占核定的奖励性绩效工资总额的70%和30%,根据绩效考核结果发放,按照“多劳多得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配,重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。

三、绩效考核

绩效考核分为季度考核和年度考核两部分。

(一)季度考核。主要是考核每季的工作纪律、工作实绩等情况,分为德、能、勤、绩、廉五个方面的内容(见附件1)。实行百分制。

(二)年度考核。主要考核全年工作中的总体表现或突出成效等情况。

四、考核程序

(一)组织领导

成立奖励性绩效考核领导小组,由局长担任组长,由担任副组长,成员由。职工代表为2人,由单位职工大会无记名投票产生,以保证考核工作的公平性和广泛性。考核工作领导小组总人数必须为单数。

(二)考核步骤

季度考核:每季初由考核领导小组组织开始考核上一季度的情况,通过自评、考评、审定每季考核表确定考核结果。

1.自评(附件1)。对照考核表,进行总结自查,实事求是的进行自我评估,自我打分。

2.考评(附件2)。由考核领导小组进行考核。根据实际工作表现情况和检查相关台帐资料的办法进行全面考核,采取无记名投票进行打分,并对得分情况进行当场公布。考核过程作好相关记录,收集保存投票原始记录,与会人员签名后存档备查。

3.审定(附件3)。将每个人的自评分(权重比例20%)、考评分(权重比例80%)综合后报由组长审定,确定最后考核分。

年度考核:综合季度考核结果进行,分为优秀、合格、不合格等级别。

五、兑现办法

奖励性绩效工资的兑现办法分为季度兑现和年度兑现,以组长审定后的每季度考核分与年度考核结果为准。奖励绩效由站财务室设立工资专户管理,根据组长审核签定的奖励性绩效工资分配表(见附件4)发放。

(一)季度奖励性绩效工资兑现办法

季度绩效考核分在85分(含85分)以上的,领取与个人职务(岗位、技术等级)相对应的季度奖励性绩效工资〔季度奖励性绩效工资=(个人奖励性绩效工资总额×70%÷3〕。季度考核分在85分以下的,按每降低1分扣除季度奖励性绩效工资的1%。不合格的,停发对应的季度奖励性绩效工资。

因违法违纪受到处分的,停发当月或处分期内的季度奖励性绩效工资。

当季度病假累计达到或超过15天的、事假累计达到或超过8天的,停发季度奖励性绩效工资。

退养的事业单位人员只领取绩效工资的基础性绩效工资;借调到局机关的单位工作人员,领取绩效工资的全额基础性绩效工资,季度奖励性绩效工资经建设局考评后按同等标准发放。

聘用人员从聘用时间起开始执行季度奖励性绩效工资。退休人员或解聘人员从退休或解聘的下一个季度起停发季度奖励性绩效工资。

以上扣除、停发、没有领取的季度奖励性绩效工资全部纳入年度性绩效工资。

(二)年度奖励绩效兑现办法

年度奖励性绩效工资根据个人季度考核情况,合格(含合格)以上的领取与个人职务(岗位、技术等级)相对应的年度奖励绩效〔年度奖励性绩效工资=个人奖励性绩效工资总额×30%〕。合格(不含合格)以下的不发年度奖励性绩效工资。

年度考核优秀的平均分配其余的年度奖励性绩效工资。

六、其它事项

需完善调整及未尽事宜,由领导小组召开会议研究决定后执行。

七、执行时间

本方案自2012年1月1日起执行。

第二篇

根据《县人民政府办公室转发县人力资源和社会保障局、县财政局关于《县县直其他事业单位奖励性绩效工资实施办法》的通知》(饶县府办发〔2011〕57号)的精神和要求,为了充分调动事业单位干部工作积极性,发挥绩效工资的激励导向作用,结合我站实际,经站长办公会研究,全体干部讨论,制定本方案。

一、实施范围

本站按国家规定执行事业单位绩效工资制度的正式工作人员,聘用工作人员参照本方案执行。奖励性工资占绩效工资的40%,年初根据在岗在编人员实际情况核定奖励性绩效工资总额。

二、分配比例

绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中基础性绩效工资占60%,奖励性绩效工资占40%。基础性绩效工资按县人力资源和社会保障局、县财政局核定的标准按月发给。奖励性绩效工资分为季度奖励性绩效工资和年度奖励性绩效工资两部分,分别占核定的奖励性绩效工资总额的70%和30%,根据绩效考核结果发放,按照“多劳多得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配,重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。

三、绩效考核

绩效考核分为季度考核和年度考核两部分。

(一)季度考核。主要是考核每季的工作纪律、工作实绩等情况,分为德、能、勤、绩、廉五个方面的内容(见附件1)。实行百分制。

(二)年度考核。主要考核全年工作中的总体表现或突出成效等情况。

四、考核程序

(一)组织领导

成立奖励性绩效考核领导小组,组长由单位正职担任,副组长由副职担任,成员由财务人员、办公室负责人和职工代表组成。职工代表为2人,由单位职工大会无记名投票产生,以保证考核工作的公平性和广泛性。考核工作领导小组总人数必须为单数。

(二)考核步骤

季度考核:每季初由考核领导小组组织开始考核上一季度的情况,通过自评、考评、审定每季考核表确定考核结果。

1.自评(附件1)。对照考核表,进行总结自查,实事求是的进行自我评估,自我打分。

2.考评(附件2)。由考核领导小组进行考核。根据实际工作表现情况和检查相关台帐资料的办法进行全面考核,采取无记名投票进行打分,并对得分情况进行当场公布。考核过程作好相关记录,收集保存投票原始记录,与会人员签名后存档备查。

3.审定(附件3)。将每个人的自评分(权重比例20%)、考评分(权重比例80%)综合后报由组长审定,确定最后考核分。

年度考核:综合季度考核结果进行,分为优秀、合格、不合格等级别。

五、兑现办法

奖励性绩效工资的兑现办法分为季度兑现和年度兑现,以组长审定后的每季度考核分与年度考核结果为准。奖励绩效由站财务室设立工资专户管理,根据组长审核签定的奖励性绩效工资分配表(见附件4)发放。

(一)季度奖励性绩效工资兑现办法

季度绩效考核分在85分(含85分)以上的,领取与个人职务(岗位、技术等级)相对应的季度奖励性绩效工资〔季度奖励性绩效工资=(个人奖励性绩效工资总额×70%÷3〕。季度考核分在85分以下的,按每降低1分扣除季度奖励性绩效工资的1%。不合格的,停发对应的季度奖励性绩效工资。

因违法违纪受到处分的,停发当月或处分期内的季度奖励性绩效工资。

当季度病假累计达到或超过15天的、事假累计达到或超过8天的,停发季度奖励性绩效工资。

退养的事业单位人员只领取绩效工资的基础性绩效工资;借调到局机关的单位工作人员,领取绩效工资的全额基础性绩效工资,季度奖励性绩效工资经建设局考评后按同等标准发放。

聘用人员从聘用时间起开始执行季度奖励性绩效工资。退休人员或解聘人员从退休或解聘的下一个季度起停发季度奖励性绩效工资。

以上扣除、停发、没有领取的季度奖励性绩效工资全部纳入年度性绩效工资。

(二)年度奖励绩效兑现办法

年度奖励性绩效工资根据个人季度考核情况,合格(含合格)以上的领取与个人职务(岗位、技术等级)相对应的年度奖励绩效〔年度奖励性绩效工资=个人奖励性绩效工资总额×30%〕。合格(不含合格)以下的不发年度奖励性绩效工资。

年度考核优秀的平均分配其余的年度奖励性绩效工资。

六、其它事项

需完善调整及未尽事宜,由领导小组召开会议研究决定后执行。

七、执行时间

本方案自2012年1月1日起执行。