县水利局“加强机关作风建设,实现新的跨越”整改方案

时间:2022-11-19 03:24:00

县水利局“加强机关作风建设,实现新的跨越”整改方案

县水利局“加强机关作风建设,实现新的跨越”整改方案

在开展“加强机关作风建设,实现新的跨越”集中教育活动中,县水利局按照县委、县政府《关于开展“加强机关作风建设,实现新的跨越”集中教育活动的实施意见》的总体部署和集中教育活动整改提高阶段的工作要求,局集中教育活动领导小组通过召开干部职工大会、个别谈话、下发征求意见函等方式,广泛征求干部群众对局机关政风、行风和机关作风等方面的意见和建议。对自查、征求上来的建议6条,归纳为3个方面。为有效地巩固学习教育阶段和查摆分析阶段工作成果,增强整改提高阶段工作的针对性,特制定如下整改方案。

一、指导思想

整改工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻学习同志在中纪委七次全会上的讲话和省第十二次、市第二次、县第十二次党代会精神,树立科学的发展观,把构建和谐社会的总体要求、集中教育活动的基本要求、整改提高阶段的具体要求与水利工作实际紧密结合起来,认认真真、切切实实解决好在政风、行风、机关作风存在的问题,坚持高标准解决好涉及群众切身利益的实际问题,为实现我县经济社会又快又好发展提供强有力的水利支撑和保障。

二、整改的主要内容

县水利局的整改内容分为近期进行整改的问题和中长期进行整改的问题。

近期整改的问题

(一)建立学习教育机制,强化理论知识学习

制定局机关学习计划,加强全局干部职工的政治理论和业务知识学习,提高政治素质和业务水平。

1、干部职工的学习与教育要在形式创新和注重效果上下功夫,采取集中与分散学习相结合、专题讲课与座谈讨论相结合、外出学习培训与实践炼相结合等方法,不断加强水利业务、水法律法规、市场经济等方面知识的学习。

责任领导:李风王飞

责任股室:行政办

2、每周一上午为全局股级干部以上工作例会和党委班子成员的理论知识学习日,主要是汇报上周工作完成情况,部署下布工作,下达工作任务。重点学习贯彻落实党的路线、方针、政策和执政理论。班子成员每天自学时间不少于半小时,做好学习、读书笔记。并紧密结合当前社会经济发展实际、水利工作实际,经常下基层调研,对学习的理论要结合实际情况深入研究,写出一篇与实际工作联系紧密、高质量的以解决水利系统问题的调查报告或论文。

责任领导:郑三关林一正

责任股室:各股室(站、大队)

(二)规范内部管理制度,加强自身能力建设

1、加强对局机关干部职工的教育和管理,进一步完善机关各项制度,抓好制度落实到位。并将机关干部职工考勤、参加学习及活动情况与工资和年终考核、评优挂钩。(责任领导:雷剑锋、梅含笑责任股室:行政办)

3、抓好党建工作。要严以律己、襟怀坦白,经常开展谈心活动,积极开展批评和自我批评,过好双重组织生活,自觉接受党组织和广大党员的监督。(责任领导:冷清风)

4、牢固树立全心全意为人民服务宗旨,带头发动艰苦奋斗优良传统,密切联系群众,深入基层广泛听取群众的意见和建议,关心群众疾苦,反映群众要求,努力为群众办实事,办好事。在基层水利工作中发挥主观能动性,多多与乡镇沟通协商,加强水利工作的检查与指导,充分调动基层单位的工作积极性。

责任领导:上官高明宫宝山

责任股室:水管股、水建股、水保站

中长期整改的问题:

1、切实加强全局党员干部党风廉政建设宣传教育工作力度,增强廉洁自律意识。严格落实党风廉政建设责任制,筑牢党员思想道德防线。(责任领导:梅含笑、冷清风)

2、抓精神文明工作,关心职工生活,帮助解决一些生活中的问题。关心爱护职工,倾听职工意见和呼声,帮助他们解决一些生活中的问题,使领导班子之间,领导与一般干部之间关系和谐,工作顺畅,增强干部职工凝聚力,不断提高局机关整体战斗力。(责任领导:李风王飞)

3、认真调处好各类水事纠纷案件,做好维护社会稳定工作,牢固树立“稳定压倒一切”的思想,进一步增强忧患意识和政治责任感,用好人民赋予的职权,努力化解不安定因素,为创造“平安上饶”、“和谐上饶”、“文明上饶”做出积极贡献。(责任领导:农易商责任股室:水政大队)

4、进一步完善思想政治工作的方式方法,把抓好全县社会经济发展与做好干部职工的思想政治工作有机结合,经常深入群众中沟通思想,全面掌握干部职工的思想动态,发现干部职工中苗头性、倾向性问题,有针对性地做好干部职工的思想政治工作,达到潜移默化的效果。(责任领导:李风王飞)

三、落实整改的保证措施

1、强化要求。全局每个干部职工都要对照集中教育活动的总体要求、对照查摆分析出来的问题、对照征求上来的意见和建议,认真深入地反思,制定出个人整改措施。领导班子成员的整改措施由局党委书记审核,其他个人的整改措施由分管领导审核。

2、明确责任。把整改内容和完成时限落实到班子成员、承办部门和具体责任人,并实行整改目标管理责任制,确保整改工作件件有着落,事事有结果,项项有提高。

3、集中解决问题。班子成员积极主动,经常过问分管部门整改落实情况,对整改过程中遇到的问题及时解决。进一步修改和完善相关制度,促进局机关存在的问题得到尽快的解决,确保整改工作取得成效,让群众看到实实在在的整改成果。

4、落实整改情况通报制度。对局机关整改落实情况和个人整改情况进行检查分析,查找不足之处,形成书面通报,召开一定范围的通报会议,对整改落实情况进行通报。并通过会议、公告等形式向服务对象、基层干群公布整改情况,全面接受社会各界的监督。

5、全面提高工作效能。严格激励机制,开展先进股室与先进个人的评比活动,在局机关营造比学赶帮和积极进取、团结向上的良好氛围。