内容预览：

一、公司发展战略的落实总结 今年，我们提出公司的发展战略：中短期目标为3～5年内实现公司上市，长期目标为把易初建设成为一个有社会价值和社会美誉度的、长盛不衰的百年老店。 我们来围绕年初的战略，总结公司的工作和管理。加强市场的开拓力度，继续重点关注中小商业银行。这方面今年落实不错。 改进公司流程，降低运营成本。今年公司管理流程做了些改进，可是由于沟通和统一的因素，贯彻得不是很好，实际效果没有完全达到。 改进公司流程，高效运作。今年有流程改造，出发点是好的，但实际运做起来，发现未必高效。 创造公司成本优势，同时完善新产品（新一代业务系统与综合信息管理系统）。这方面基本按照年初的意图得到体现。 提高……

《公司年终总结2》来源于公务员之家，全国公务员共同的天地－尽在公务员之家。欢迎阅读公司年终总结2。