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2014年国税局工作计划(共4篇)

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第一篇

一、完成招商引资任务。

二、依法组织税收收入,确保实现税收收入预期目标。加强组织收入工作,深入挖掘新的税收增长点,落实税收优惠政策,正确处理好依法组织税收与支持地方经济发展的关系。2014年力争完成税收收入14亿。

三、扎实推进依法治税,进一步提高税收法治水平。坚持依法行政理念。将贯彻依法行政、推进依法治税贯穿于税收工作的各环节、全过程,严格按照法定权限和程序行使权力。严格税收执法检查。深入推行税收执法责任制,严格落实问责制度,加大执法考核和过错追究力度。

四、持续优化纳税服务,提升税收管理质量和效能。严格按照“一窗多能”模式,精简涉税事项,充分体现“一窗式”、“一站式”办税服务的理念。积极推行办税服务厅各项特色服务,为纳税人创造良好的纳税环境。将纳税服务融于税收征管,根据纳税人的需求,提供多样化、个性化纳税服务,形成服务型管理机制。

五、强化征管基础,力促征管效能新跨越。进一步规范税源管理基础工作,积极探索深化税源管理专业化管理的有效途径。提高风险意识,开展风险应对。深入推进纳税评估工作。

六、强化干部队伍素质,深化党风廉政建设认真学习贯彻党的十八大精神,围绕县局中心工作,认真贯彻执行县委、县政府关于进一步优化经济发展环境的若干意见文件精神,切实抓好监督落实工作。

七、规范内部行政管理加强制度建设,理顺机关内部职责分工,健全岗责体系,进一步规范工作规程,建立高效的行政管理机制。强力推进内部行政行为的规范。继续加强节约型机关建设,进一步改进机关后勤服务工作。

八、完成机关共性目标任务。

第二篇

(一)坚持统一协调,着力凝聚思想共识。今年是省局加强基层建设三年规划的起步年,市局确定县局和烈山区局为基层建设试点单位,要求试点单位先行先试,以点带面。我们要凝聚思想共识,全面贯彻省局加强基层建设意见要求,围绕五项目标,以绩效管理为抓手,加强组织体系、业务基础、领导班子、干部队伍、保障能力五项建设。要积极主动,在全系统形成推动基层建设的强大合力,实现齐抓齐管齐推、群策群力群建。县局要抓紧拿出基层建设起步年的具体措施,确保试点单位试出成效。按照省局和县委要求,认真开展党的群众路线教育实践活动,按照“照镜子,正衣冠,洗洗澡,治治病”的总要求,践行为民、务实、清廉的活动主题,扎实做好学习动员、查摆问题、建章立制各环节工作。认真完成规定动作,选准做好自选动作,积极反对“四风”,切实改进作风。通过教育实践活动,使干部作风明显好转,政治素质明显提高,“四风”现象基本清除,国税面貌焕然一新。要把开展群教活动与做好各项国税工作紧密结合起来,统筹推进,用推动工作的实际成果衡量检验群教活动的成效。县局班子要切实解决好群众关心的问题,切实把队伍带好,把税收好,把大楼管理好,把车辆管理好,把食堂开好,确保按时高质量的通过验收。

(二)坚持提质增效,着力促进经济税收发展。整体经济形势不平稳,组织收入存在很大的不确定性,新增税源欠缺,和地方政府要求增收的矛盾很大。今年税收收入任务,人大通过13.5亿元,比去年12.5亿元增加了8%,奋斗目标达到14.5亿元。通过对经济形势的研判,我们认为:煤炭短时期难以走出低谷,价格将继续下降,酒的销售难有大的起色,招商引资企业保持平衡,其他税源上升达10%。在加强管理、加大评估、稽查的基础上,13.5亿元的任务有希望,再多难以完成。今年我们将考核各分局的收入任务。我们要坚持组织收入原则,科学研判2014年组织收入形势,分清有利因素和不利因素。加强重点税源监控,着力对列明的重点税源企业的监控。及时掌握影响收入的重大因素,关注重点税源变化规律,及时了解企业的生产销售和税源变化和走势,深入挖掘新的税收增长点,提高工作的预见性。通过“八个加强”整顿税收秩序,堵塞税收漏洞:加强对省局推送的风险提醒、风险核查企业的税收征管;加强对使用农副产品收购发票企业的税收征管;加强对轮窑厂、混凝土搅拌站、水泥预制厂的税收征管;加强农村、工矿区税收征管;加强城区个体税收征管;加强营改增税收征管,尤其是对交通运输业的整顿;加强纳税评估税务稽查工作;加强镇(园区)发票代开的规范管理工作。正确处理好依法组织税收收入与支持地方经济发展的关系,牢固树立不落实税收优惠政策也是收过头税的观念,做到应退尽退,应抵尽抵,实现经济税收的良性互动。积极落实好支持中小型微利企业、高新技术企业、鼓励资源综合利用、扶持现代服务业发展、促进节能减排等税收优惠政策。强化风险应对,以风险应对促纳税遵从,抓组织收入。努力做到税收收入与经济发展相互协调。

(三)坚持规范管理,着力构建现代税收征管体系。深化税收征管改革是今年的重要工作之一,要认真落实好省局关于进一步深化征管改革的意见,根据省、市局征管改革方案的要求,在现有机构不变的前提下,稳妥推进县局征管改革,积极探索、实现管理方式的转变。3月份完成机构人员和业务的调整,理顺纳税服务、管理、评估、稽查之间的职能关系。加强税源监控,重视纳税人相关信息的获取和利用。及时发现和纠正税收管理中存在的薄弱环节和漏洞,加强对税源的动态管理。进一步加强纳税评估管理,拓宽评估信息来源渠道,根据省局的要求规范纳税评估,建立有效的评估监督制约机制。在恢复稽查职能的基础上,在集约稽查的前提下,加大税务稽查力度,提高稽查工作效能。

积极推行绩效管理考核,以转变职能、提高效能为出发点,以过程控制、绩效评价为着力点,以工作落实、持续改进为落脚点,构建绩效导向和激励约束机制,做到内生动力,外树形象。在推行过程中,要做到细分指标、补缺补差、重点突破、严格考核,形成横向到边、纵向到底的管理格局。市局已经制定出全系统绩效管理办法及考评指标,我们要尽快制定出县局相应的办法,细化考核指标,认真开展对全系统的绩效管理。

(四)坚持贴近需求,着力提高纳税服务质量。推进纳税服务规范化建设。以纳税人需求为导向,完善服务保障机制,清理涉税审批事项、提高办税效率,全面规范办税服务厅建设。积极宣传税收法律法规政策,提高税法遵从度。深入推进“一站式”服务,进一步优化纳税服务流程,为纳税人节省办税时间,降低纳税成本。全面推广“同城通办”、“一窗通办”“免填单”服务,深化纳税服务内容。加强各项运维管理,提高各类应用系统的平稳运行系数。加强纳税人权益保护,加大纳税服务监督力度。加强纳税服务队伍建设,着力解决好“脸难看事难办”的问题,开展业务能手和服务之星评比活动,促进业务素质和服务能力的提高。在办税服务厅开展轮岗制度,使新进人员能迅速的适应各个岗位,培养全面复合型人才。积极配合市局整合服务资源,统一服务标准,统一质量考核,扩大业务范围。配合市局的网上办税、网络发票的推行面确保在95%以上,打造网上办税服务厅。扩大自助办税设备使用范围,确保跟上市局步伐。确保纳税人满意度达90%以上,落实好县局领导大厅值班制度、大厅主任值班制度及大厅内部的一系列服务制度。

(五)坚持改进作风,着力打造优秀干部团队。以学习贯彻党的十八届三中全会精神为动力,以开展“党的群众路线教育实践活动”为抓手,围绕国税目标任务,按照市局和县纪委的工作部署和要求,通过学习贯彻党的十八大三中全会精神和深入扎实开展“党的群众路线教育实践活动”主题教育,坚决克服“四风问题”,真正使各级领导干部坚持做到政治坚定、作风优良、纪律严明、执政为民、恪尽职守、清正廉洁,带好队、收好税,服好务,为完成国税目标任务努力扎实工作。同时要正确处理“五种关系”:思想政治教育与税收业务工作的关系,组织收入与执行改革的关系,内强素质与外树形象的关系,垂直意识与地方协调的关系,温情带队与硬起手腕带队伍的关系。以岗位练兵标兵竞赛活动为平台,全力提升干部职工的岗位技能。继续对岗位能手进行奖励。通过多类教育培训,努力增强“五种意识”:即大局意识、作风意识、质量意识、风险意识、规范意识,提升“五种能力”:即学习能力、开拓创新能力、科学化信息化管理能力、协调能力、廉洁自律能力。进一步优化人力资源配置,实现多种人才效用最大化。通过巧借外力,在确保执法权力的前提下,探索把一些工作外派给社会组织或实行劳务派遣模式,缓解人力资源不足的矛盾。

(六)坚持弘文尚德,着力推进税务文化建设。进一步在全系统掀起创先争优的热潮,继续深入开展创建文明行业、文明单位、巾帼文明示范岗、青年文明号、道德讲堂等活动。县局在保证第十届省级文明单位的基础上,积极参加县争创全省文明县城、省级园林县城及市争创全国文明城市活动。通过文明创建推动税收工作全面发展,打造国税文化品牌。改进党建和思想政治工作,充分发挥工青妇桥梁纽带作用。加强机关学习型组织建设,党的基层组织建设。加强税务文化建设,进一步培育、提炼国税精神,评选宣传先进典型,积极传播正能量、弘扬主旋律。继续采取有效措施确保第十届全省文明单位和文明窗口称号,

(七)坚持清正廉明,着力加强反腐倡廉建设。全面推进惩治和预防腐败体系建设和廉政文化建设,加强内控机制建设,强化两权运行监督,以服从服务于地方经济建设为己任,做到国税干部清正、国税部门清廉、政治清明,为全面提高新时期国税科学化管理水平,提供坚强组织纪律保障。及时分解落实党风廉政建设责任目标,领导干部切实履行好“一岗两责”,抓好“两权监督”。要认真执行各项廉政法规,尤其是中央八项规定以及中纪委发布的一系列规定,坚决不去触碰红线。认真遵守总局省局“三个禁止”的规定,细化具体落实措施,对执行情况进行对照检查,发现问题,严肃处理。适时开展廉政教育,组织到看守所进行实地警示教育活动,举办各类廉政知识讲座。对一些倾向性、苗头性的问题,要通过警示教育、廉政谈话等方式,及时纠正,防止小错变成大错。积极参加政风行风热线,做好民主评议工作,提高机关效能,争取进入“优秀”行列。加强部门沟通交流,完善税检合作机制,发挥特邀监察员作用,以外部监督促内部效能提高。结合这次机构业务调整,三月底前严格按照标准把办公室调整到位。

(八)坚持规范高效,着力提高内部服务能力。不断健全政务事务管理制度,规范内部招待、公共采购、食堂管理、经费及车辆管理,加强统筹协调,促进机关规范、高效运转。提高科学理财水平,积极争取各级政府的经费支持。强化财务监督,厉行勤俭节约,提高经费保障能力和水平。提高政务服务质量,加强对会议、检查、培训考评的计划管理,提高后勤保障水平。注重税收宣传信息工作,力争内宣外宣再上新台阶。加强督查督办,对重大事项进行跟踪问效。做好信访、保密工作,加大县局信息公开力度,密切关注涉税舆情,确保局面和谐稳定。内部管理的效率必须跟上县局各项工作的步伐。

第三篇

(一)加快工作方式转变,积极推进专业化管理改革。根据市局制定的《税源专业化管理试点工作方案》规划的路线与时间,加快职能转变,加强考核监督。在加强宣传、引导,加强思想政治工作的基础上,把全体人员的思想认识统一到税源专业化管理改革的大局中,统一到市局党组的决策部署上,落实好把县局“做专”。县局主要负责县域内的税源管理,同时做好自身职能调整,减少管理层级,转变各分局、稽查局职能,在内部建立税源专业化管理体系。由纳税服务股负责全县所有税源的管理,行使除纳税评估、个体核定外的所有管理职能,在现有集中办税、集中审批的基础上,调整人员充实到纳税服务股,从事日常管理与服务工作。深化管理机制,突出纳税评估。县局设立5个纳税评估单位,承担全市批发业的纳税评估工作。梳理新的业务流程、岗责体系、岗位设置、监督制约等职责,实现管理人员由“管户”到“管事”的真正转变。为适应集约稽查管理需要,县局将不再承担任何稽查职能,县稽查局只保留机构、领导职数,所有事项由市稽查局集约管理、统一实施。我们要把各分局、稽查局人员尽快充实调整到纳税评估岗位上去,负责实施省局、市局下达的风险应对和行业评估任务。县局机关成立六个工作组,由县局局领导班子成员兼任工作组组长,将现有内设股室分别划入六个工作组中,承担相应职责。我们要紧跟市局步伐,加快深化职能调整,加强对社会的宣传,争取理解支持,争取在较短时间内,实现新职能、新岗责、新流程的顺利运行。

(二)科学组织税收收入,提升税收收入质量。2014年,我国宏观经济平稳运行面临复杂形势,不稳定性、不确定性因素增多,中央调低了经济增长预期。在国际、国内大宗商品需求紧缩背景下,我们的煤炭等资源性、支柱性产业和企业增长空间不足,依靠煤炭行业拉动税收增长不太可能。房地产所得税因政策调控企业利润逐步下降,且新开户房地产业从2010年由地税管理,势必造成所得税的减收,全县的经济运行也不太好。

今年县政府下达我局的收入任务是15.4亿元。同比增长18%。1-3月份入库税款3.06亿元,低于序时进度,三个月就差了8000万元。组织收入形势严峻,完成任务压力很大。在压力面前,我们要振奋精神、增强信心,以组织收入为毫不动摇的中心任务,各单位、各部门都要发挥主观能动性,积极投入到组织收入工作中去。

按照市局推改革、定目标、重激励、严考核、控经费、强纪律、多支持的七项措施,转变税收管理方式,提高纳税遵从度、申报真实度,促进申报收入,降低税收流失率。在科学分析申报收入的基础上,加强对非申报收入的挖潜,争取完成市局下达的行业评估目标任务。加大依法组织收入的工作力度,始终坚持依法征税,把应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税作为税收工作的原则和底线,坚持原则、严守底线。加强税源监控,重视纳税人相关信息的获取和利用。及时发现和纠正税收管理中存在的薄弱环节和漏洞,加强对税源的动态监控。我们要强化征管、加大评估力度,加强对税源的摸底,掌握第一手资料。切实提高服务,加强纳税辅导,向服务要收入。同时积极协调市局,积极向县政府汇报,开好乡镇长(书记)座谈会,争取他们的理解支持,力争完成全年收入任务。

(三)坚持依法行政,规范税收执法。认真学习、贯彻行政强制法,规范税务行政强制行为。通过优化纳税服务、开展风险提醒、规范办税指引等措施,促进纳税人自觉遵从税法,实现法律效果和社会效果的统一。强化税收执法监督,大力推进政务公开,自觉接受纳税人和社会各界的监督。牢固树立税收法治理念,积极转变税收收入管理方式。严格执行各项税收优惠政策,确保国家结构性减税政策得到不折不扣的落实。强化日常执法监督,督促整改发现的问题。同时正确对待外部监督,拓宽监督渠道。认真落实减免退税政策,做到及时准确办理。根据上级精神,我们要在2014年加快公务卡制度改革,做好相关培训和组织协调,全面落实公务卡强制结算目录工作。

(四)进一步优化纳税服务,规范行政审批,努力提高纳税人满意度和税法遵从度。推进纳税服务规范化建设。以纳税人需要为导向,对办税服务厅设置及岗位职责、环境建设、办税流程、服务规范、绩效考评等进行规范统一,完善服务保障机制,清理涉税审批事项、精简涉税资料、简化办税环节、提高办税效率,全面规范办税服务厅建设。进一步规范税务行政集中审批,做到税收政策宣传到位,纳税辅导服务到位,简化办税流程到位,审核审批承诺到位,限时办结责任到位,监督制约机制到位。积极宣传税收法律法规政策,提高税法遵从度。规范税务人员执法行为,切实保护纳税人合法权益,构建和谐征纳关系。深入推进“一站式”服务,进一步优化纳税服务流程,为纳税人节省办税时间,降低纳税成本。充分利用纳税人满意度调查的相关内容和数据,收集分析纳税人对国税机关的意见,结合税收工作中存在的突出问题,有针对性地提出改进措施,并通过有效渠道及时反馈或公告,增强纳税人对税务机关的信任度和认同感。扩大网络发票的推广范围,在网票系统覆盖全县所有纳税人的基础上,充分利用社会资源,积极推行网上代开、代售业务和委托代开、代售业务,按照省市局的要求,力保收集数据的准确性,实现“以票管税”向“信息管税”的全面迈进。改变传统保姆式管理方式,以纳税人自主申报纳税为基础,界定征纳双方权利和义务。

(五)全面推进队伍建设文明创建,努力增进团队和谐与稳定。坚持以人为本,加强干部队伍的理想信念和宗旨教育,切实增强干部队伍的凝聚力和向心力。按照省局、市局和县纪委的工作部署和要求,通过深入开展“以人为本、执政为民”主题教育活动,实现党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的基本目标。提升文明创建的整体水平,营造创优争先、团结进取、文明和谐的良好氛围。保住我局的文明创建成果。加强队伍素质教育,以新一轮岗位练兵为抓手,以干部能力系统为依托,切实加强全员素质教育。以职能调整和人员调动为契机广泛开展谈心活动。全面落实党风廉政建设责任制,认真履行“一岗双责”,保证反腐倡廉建设与国税业务工作同步推进。继续加强老干部管理,保证“两个待遇”落到实处。

(六)加强新形势下的廉政教育工作,建立健全与税源专业化管理相配套的内控机制。根据县委、县政府关于开展2014年全县民主公开评议机关活动的意见要求,以继续开展“服务企业建设年”、“企业宁静日”活动为载体,认真执行县优化办规定的公务活动报批和回复制度,切实加强效能建设,转变工作作风,提高以人为本、执政为民服务水平。以优化经济发展环境,树立行业新风为重点,认真抓好日常监督检查工作,对发现的问题及时纠正,落实整改,确保县局在2014年度全县民主公开评议机关活动中再上新台阶。继续深化县局领导班子成员对重点企业联系点制度,深入走访企业,帮助企业解决实际问题。加强社会监督,继续完善聘请义务监督员制度,发挥监督员作用。加快构建具有国税特色的惩治和预防腐败体系,建立健全与税源专业化管理相配套的内控机制,加快转变纪检监察工作方式,将内控机制建设贯穿于税源专业化管理进程。加强对重点岗位、重点环节的监督,充分发挥税源专业化管理对干部的制约监督作用,使干部既专业又廉洁,为改革提供政治保障与纪律保证。

(七)进一步提升机关行政效能,加强内部管理,强化执行力度。推行机关效能建设。规范机关管理行为,改善机关运作方式,切实转变工作作风,形成上下通畅、外部调协、内部和谐的良好局面。以迎接党的十八大召开为契机,巩固创先争优活动成果,激发争先进位的热情。以提高执行力为突破口,以落实制度为着力点,以提升效能为落脚点,促进干部职工更好地履行岗位职责,有效提升机关工作效能。在办公高度集中、办公手段日益网络化的基础上,逐步实现我局向“信息管事”模式的转变。深化节约型机关建设,制定新形势下的节约措施,加强能耗指标管理,严格控制各项费用。妥善处理好规范津补贴与保证个人收入的关系,积极争取县政府的支持,严格财务管理,规范财务制度,厉行节约,最大限度的保障职工福利。在新的管理模式中,积极探索新的考核办法,通过完善考核方式及时消除改革道路上的障碍,奖优惩劣,充分发挥考核的激励作用,确保税源专业化管理各项措施达到预期效果。

第四篇

(一)提高税源监控水平,实现税收与经济同步协调增长。

认真开展税源调查,从早、从紧、从细抓好组织收入工作。着重对重点税源企业进行认真的调查摸底、分析,充分考虑到收入的不确定因素,加强对收入的预测。明确主攻方向,向管理要收入,重点是分解落实市局下达的《2014年收入计划目标、任务分配及考核方案》,向申报外要收入,向评估要收入。进一步加强对重点税源企业的管理,提高收入分析和监控水平。密切关注、准确把握、有效监控收入完成进度及收入质量情况。加大对申报以外税源的管理,加大评估力度。2014年县政府给我们的税收任务13个亿,增幅达到35%,给今年的组织收入提出了新的挑战和巨大的压力。

(二)探索税源管理新模式,因地制宜推进专业化管理。

按照省市局的部署,推进税源专业化管理,实施专业化纳税服务。实施科学分类,理顺管理流程,优化纳税服务,强化税收分析,整合税源监控,突出纳税评估,集约税务稽查,深化信息应用,重组管理资源,转变工作方式。坚持省市县三极联动,把省局做实、市局做精、县局做专。实行征管查横向互动,注重系统内外协动。县局将集中20-25人开展专业集中纳税评估。

正确处理好管理、评估、稽查的关系,建立税收分析、纳税评估、税务稽查和责任追究协调联动机制,以税收分析指导评估,评估为稽查提供案源,稽查保证评估疑案落实,责任追究促进各环节廉洁高效。大力推进征管一体化建设,确保联动机制落到实处。在税源税基管理的各主要环节上,税收分析加强面、线、点的联动分析,纳税评估加强行业联动、税种联动、征退税联动,税务稽查加强管查联动、以查促管,形成互动的流程链。在各级部门之间、上下层级之间及税源管理各主要环节之间,全面建立起职责清晰、重点突出、衔接顺畅、良性互动的税源管理机制。

针对纳税人的特点和风险控制的要求,对纳税人进行科学分类,实施以分规模和分行业为主导的分类管理;在现有征管组织体系基本框架下,调整优化税源管理职责,合理配置资源,依托信息化,实行按业务事项分岗管理。整体形成以专业化税源管理机构为中枢,以分类分岗管理为基础,以一体化部门协作为保障的税源管理格局,有效提高纳税遵从,促进应收尽收。

(三)推进依法治税,进一步规范执法行为。

加强税收法制宣传。坚持日常宣传与税收宣传月集中宣传相结合。认真开展税收宣传月活动,规范执法程序,公开执法责任。无论是清理漏户、纳税评估还是税务稽查,我们都要严明纪律、避免冲突,文明从税、文明执法。

加强税收执法检查。注重税收异常数据分析在执法检查工作中的运用,认真开展执法分析活动,加强对税收执法的日常监控考核,有针对性地开展执法检查。做到日常执法检查与专项执法检查相结合,职能部门日常检查与组织人员重点检查相结合,内部检查与外部延伸检查相结合,切实提高税收执法检查的实际效果。

加强税收执法监督。积极推行税收执法管理信息系统,严格执法过错责任追究,充分利用内部执法考核及外部执法监督等结果,扩大自动考核,强化过程监控,做好人工监控,以保证执法过错责任追究落到实处;同时要对执法考核指标的合理性进行分析论证,客观地分清责任,注意保护好一线执法人员的积极性。认真执行重大案件集体审理制度,落实重大案件问责制。

加强税务稽查。把提高稽查质量、发挥稽查威力、促进税源管理作为稽查工作的重点,认真抓好稽查基础制度的完善和落实,抓好稽查人员的素质教育和能力培养,进一步提高稽查办案质量;加大稽查执行力度,不断发挥税务稽查的威慑力,以促进税收法治环境的进一步好转。

(四)优化纳税服务,建设高效诚信的服务型国税机关。

始终坚持以纳税人为中心,本着“便捷、高效、热情”的服务理念,着力构建具有国税特色的税收服务体系。树立主动服务的意识,正确处理管理与服务的关系,寓服务于税收管理中,在管理中体现服务。继续开展为重点税源企业上门服务活动,深化领导服务联系点制度,加强对重点税源户的服务性调研,加强税收法律法规政策宣传和辅导,帮助企业规范财务管理、规范纳税行为。加强对税收优惠政策落实情况的监督检查,确保优惠政策及时、准确落实到位。进一步规范办税服务厅建设,严明工作纪律,落实服务措施,优化办税环境。继续坚持和完善两年一度的纳税信用等级评定工作,评选表彰一批诚信纳税先进企业。

创新出效率,创新出压力,创新出动力,只有创新工作,才能有新突破。我们要分析研究去年好的服务方法、创新项目,有的可以推及全县局,进一步探索新的服务模式。各单位各股室今年至少都要有一项创新项目。

(五)规范内部行政管理,提高机关工作效率。

强化机关政务事务管理。进一步理顺机关各部门工作职责,深化政务公开。以行政管理权和税收执法权为重点,进一步扩大政务公开范围,规范公开内容,丰富公开形式,以公开促公正,以公开、公正促效能、保廉洁。增强为基层服务意识,继续清理审批项目,依法简化审批手续。强化人事信息管理工作,进一步提高人事管理的科学化、规范化、信息化水平。

强化机关财务管理。强化预算管理,严格预算执行,努力保证职工福利待遇;做好国库集中支付工作,加强对资金使用的监督。推行应用好网络版财务管理软件,做好资产清查工作,规范固定资产处置收入和有偿使用收入管理。做好政府采购工作,坚持依法采购,严格程序,规范操作,提高办事效率。强化财务监督,规范财务支出,积极推行公务卡。

继续推进重点工作方法,明确我们的重点工作,时刻关注积极推进。今年我们一共列出包括招商引资、税收收入、纳税评估、宣传信息、税源管理目标、党风廉政、创新工作、文明创建、纳税服务、各项考核等重点工作。我们要明确职责,分解落实到位,以重点工作推进全局工作的开展。

(六)加强干部队伍建设,提高国税干部的综合素质。

加强各级领导班子建设,首当其冲起到表率引领的作用。积极破解市局报告中提出的五对矛盾。在工作中弘扬新风正风,抵制歪风邪风,着力解决突出问题,努力实现领导干部作风的进一步转变。加强民主集中制建设,坚持重大事项集体决策制度,提高领导班子依法决策、民主决策、科学决策的水平。加强干部全员教育培训。全面推进人才兴税战略,认真落实分级管理、分层培训、分类实施的教育培训工作要求,把干部教育培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位干部的特殊需求结合起来,激励在岗自学,培养税收各个方面的专业能手,把人力资源开发与人力资源优化配置结合起来激励自觉学习,营造学习型机关和终身学习的理念。

加强和改进思想政治工作,完善落实领导和群众谈心交流机制。深入持久地开展思想政治教育,不断创新思想政治工作的载体和手段,大力推进国税文化建设,积极开展争先创优活动,大力表彰先进典型,发挥典型引领作用,为国税事业又好又快发展注入新的活力。积极开展争先创优活动,营造奋发有为的和谐氛围。深入开展精神文明创建,积极参与市争创全国文明城市和地方组织的各类评议活动。加强领导,明确目标,精心组织,巩固创建成果。以“爱岗、敬业、争先”为主题,在全系统开展各种评比竞赛活动,进一步调动广大国税干部的积极性,努力形成“比、学、赶、帮、超”和谐有为的良好氛围。保持良好的心态,正确对待和理解包括机构调整在内的专业化管理。

(七)完善惩防体系,推进党风廉政建设深入开展。

坚持反腐倡廉教育从严。认真学习党的十七大精神,认真抓好党纪政纪法治学习教育,加强党员干部党性锻炼和思想道德修养,筑牢拒腐防变的思想道德防线。引导干部算好政治帐、经济帐、亲情帐,增强教育的针对性和实效性。扎实推进廉政文化建设。

坚持抓制度落实从严。近几年来,上级局下发了若干关于加强党风廉政建设的规章制度,我们要切实解决好制度落实不力或落实不够的问题,分析原因,研究相应的配套措施,狠抓落实。结合新形势下党风廉政建设的新特点、新要求,进一步充实完善党风廉政建设责任制的内容,加强监督检查,加大责任追究;认真落实领导班子和领导干部监督管理办法,逐项分解目标落实任务,确保落实到位。进一步推进完善领导服务联系企业制度,转变工作作风,优化纳税服务,促进全县企业经济发展,推动全局党风廉政建设。

坚持“两权”监督制约从严。要解决损害纳税人利益和群众反映的突出问题,着力构建纠、评、建机制,坚决治理损害纳税人利益、损害国税形象的“吃、拿、卡、要、报”等不正之风,严格禁止违反规定发放津贴、补贴、奖金及实物的行为;继续开展执法监察,加大源头防范和治理腐败的工作力度。坚持查案执纪从严。要严厉查处违法违纪案件,对我行我素、以身试法、以身试纪的顶风违纪行为,要依法从重从严处分,绝不心慈手软,发现一起,严肃查处一起,通过刹歪风、正行风、树新风,始终保持国税行风领先的良好发展态势。

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