桑拿中心开业前规划

目前来说市场已经基本幼稚，桑拿行业。竞争也逐渐加剧，许多洗浴场所面临经营困难，为了竞争激烈的市场中获得优势地位，桑拿中心的经营特点有其显得重要，技术人员的服务水平和职业道德，业务项目的质量创新和多样化，营销??方案和管理的严格控制，都到企业在市场中制胜的关键。

但也是一种时尚和休闲类消费产品，桑拿产品自身是一种保健类的身理体验。目标消费者一般都知道如何享受生活。

而且还努力营造一个轻松的休闲氛围。因此，桑拿中心不只仅提供消费者一个简单的沐浴服务。促进桑拿中心向多服务功能、康乐中心的变化，形成了一套洗浴，按摩，餐饮，娱乐和休闲于一体的综合洗浴场所，将是桑拿行业的未来发展趋势。

因此，我桑拿中心开业之前要制定一套科学有效的工作计划，以应对激烈竞争且不断变化的市场。建立部门操作系统，筹集开业之前的人力，财力，物力等方面，一般包括：

1，各部门的管辖范围，以确定浴场和责任范围，这是有利于标准的统一，提高效率，减少设备的投资、维护和保养及人员管理成本，职责分工领域必须明确。

2，科学，合理组织，各部门管理人员必须综合考虑所有相关因素，如：浴场的规模、档次、建筑布局、设施和设备、市场定位、经营方针和管理目标。

3，采购清单的制定。

4，参加人员招聘和培训。

5，编写清楚浴场工作手册，工作人员培训和考核的依据。包括岗位职责，程序，规则。

6，建立各部门的海滩属性文件。

7，按照浴场装饰工程参与各部门的验收。

8，重点抓桑拿技师人员与相关服务员、保洁员的培训。