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　　 　　一、行政部自身建设:行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要,因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范.行政部第九年度自身建设目标为： 　　1、完善部门组织职能； 　　2、完成部门人员配备； 　　3、提升行政从业人员专业技能和业务素质； 　　4、提高部门工作质量要求； 　　5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。 　　二、建立职位分析制度,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。……

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