区委（区政府）办公室（机关党工委）工作计划

2007年是我区贯彻落实“十一五”规划的重要一年，我们要以服务大局、推动大局为己任，把工作的主要精力集中在贯彻区委、区政府的重大部署上来。要以强烈的事业心和责任感，在搞好服务的同时，大胆主动地参与政务，做好综合协调工作，为全局工作出谋划策、献智献力。全体工作人员要自觉增强服务意识，站在全局的高度，在增强工作的预见性、主动性上下功夫，大力增强超前思考、超前谋划、超前服务的能力和水平。

我们要立足本职，大胆开拓进取，努力实现三个方面的提升：

一是要提升当好参谋、助手的水平。各科室在做好日常工作的同时，要结合本部门的工作职责，发挥好参谋助手作用。办文办会工作要大胆提出参考性、建议性意见，不断提高拟办意见的水平；信息调研工作要注意总结带有规律性、普遍性和倾向性的问题，敢于提出观点和建议，为领导决策提供有重要参考价值的高层次信息；体改工作要密切结合政府管理体制改革、药品购销体制改革、事业单位人事制度改革、社区治理体制改革、集体股份制企业改革、辖区产业结构调整等重点工作，特别是要围绕建设和谐盐田、效益盐田等重大课题，深入调查研究，主动为区委、区政府提供决策参考；法制工作要继续深化完善区政府法律顾问制度，积极主动地为区委、区政府的重大决策和重大行为提供周详的法律建议；档案工作要加强对全区档案工作的管理和业务指导与监督工作，继续抓好区直单位档案综合管理达标升级工作，以此为抓手，全面提升我区档案工作水平；机关党建工作要积极探索创建公共服务型政府的新举措，要通过各种形式的活动，把区直机关党员的思想统一到区委、区政府的决策上来，把各部门的执行力作为支部考核的重要指标。

二是要提升抓落实的水平。要敢于抓落实，以对区委、区政府高度负责的态度，切实增强抓落实的底气和勇气，树立办公室抓落实的权威。要善于抓落实，既要抓住区委、区政府全年的工作目标不放松，集中精力抓好阶段性工作的落实，又要突出重点，抓好环境营造、重大招商引资项目等区委、区政府重要工作进展情况的督查，及时发现并协调解决问题。要建立起抓落实的联动工作机制，督查室是抓落实的主要部门，办公室其他部门要在信息互通等方面加强协调，形成抓落实的合力。

三是要提升综合协调水平。要建立健全综合协调的工作机制，加强我办与区人大、政协、纪委办公室的沟通协调，建立实施区五套班子办公室主任联席会议制度，将之作为横向协调的重要平台。要加强全区办公室系统的沟通协调，充分发挥办公室作为政务枢纽的作用，做好上传下达，及时把区委、区政府的工作意图传达下去，把基层的意见向区委、区政府反馈。要坚持原则性和灵活性相统一的原则做好协调工作，做到上行协调多汇报，平行协调多交流，下行协调多联络。要积极走出去、请进来，主动加强与上级部门、驻区单位的协调联系，积极争取更多的资源，调动一切力量和资源服务于我区各项事业的发展。