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　　 　　×年，是××大酒店全面完成企业改制的关键一年，在这一关键时刻，酒店领导班子居安思危，团结进取，开拓创新，提出创建“情满××，舒适家园”的品牌战略，为酒店的发展和经济效益的提高打开了新的突破口。为了积极响应这一号召，增强企业的竞争力，不断提高企业的经济效益，充分发挥财务部“管家理财”的作用，我们一定做好、做细、做新以下工作： 　　一、抓好员工培训工作，努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高，主要方法是： 　　⒈认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训，积极参与其他部门的培训和学习。 　　⒉组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习，学业……

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