污水厂厂长工作总结

本人虽然恪尽职守，一年来。忘我工作，但工作中一定还存在不足之处。厂长兼支部书记的岗位上，要履行好职责，必须加倍的努力。今后的工作生活中，本人一定认真改进，力争把工作做得更好。恳请领导和同志们指出我诸多不足，并对大家给本人的支持和帮助表示衷心的感谢。

厂承前启后，2011年。继往开来的一年，作为污水处理厂的厂长兼党支部书记，本人深知肩上的责任重大。一年来，市建设局党委的正确领导下，厂党政领导班子的团结协助下，本人带领广大职工，紧紧围绕年度责任目标，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，圆满地完成了上级下达的各项任务。根据《市建设局党风廉政建设责任制工作考核办法》文件精神，本人认真回顾了一年来的工作，进行了深刻的思考和充分的准备，现将自己今年履行职责的情况向大家作汇报，不当之处请同志们批评指正。

努力提高驾驭本职工作的能力一、加强政治理论学习。

一个干部不爱学习，多年担任领导工作使我深深懂得。思想就缺少灵气，讲话就缺少底气，行动就缺乏朝气，工作就缺乏锐气。今年以来，积极参加局党委及党支部组织的各项政治学习，先后学习了总书记“七一”讲话、党的十六届四中全会《中共中央关于加强党的执政能力建设》文件以及“两法”两例”等知识。同时，还结合工作需要，学习一些现代经济、科技、管理、法律等方面的知识。要求自己做到干什么、会什么，需要什么、学习什么，从而使自己成为有知识、懂业务、会管理，胜任本职工作的领导干部。通过学习，进一步提高了政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强了贯彻落实党的方针、政策的自觉性和坚定性以及在工作中解决实际问题的能力。

为有效开展工作创造条件二、抓好班子建设与制度的健全落实。

目前已订立各项管理制度十大部分79项。作为党风廉政建设的第一责任人，抓好制度的健全与落实。本人主持制定了市污水处理厂党风廉政建设责任制实施办法》对各科室的党风廉政建设和生产经营目标进行了量化分解，并纳入年终考核兑现。同时，还与各科室负责人签订了市污水处理厂党风廉政建设责任书》保证了党建工作的有序进行。

领导班子建设的好坏和质量的高低，通过多年来的工作实践证明。直接影响和制约着党建工作和业务工作的水平，而一个领导班子状况如何，同是否认真执行民主集中制有直接关系。民主集中制执行的好，班子就团结，就形成整体合力，就有战斗力。一年来，紧紧抓住班子建设这个“龙头”达到激活全盘的功效。为确保中层干部的任用始终充满活力，根据上级有关规定，结合本厂的实际，进一步建立和完善了竞争激励机制，按照能者上、平者让、庸者下的原则，加强了对骨干队伍的考核和评议，对工作成绩突出的同志大胆地提拔任用，对不胜任本职工作的进行岗位交流，对在工作中出现问题的公开批评教育。一年来，厂先后有2人走上中层领导岗位，2人被推荐为厂级副职领导（这二位同志已通过了市建设局的公示）从而有效地增强了骨干队伍的活力。

本人始终坚持民主集中制，工作中。凡是人事安排、重大财务开支等敏感工作，都提交支委会、厂务会讨论。决策时，从不定调子，划框子，而是鼓励大家充分发表意见，畅所欲言，从不把个人意见强加于人。充分发挥民主的基础上，对重大问题决定做到有主见不主观、能果断不武断，干部调整分工、选拔任用等方面做到人尽其才，未出闪失。由于准备充分，考虑周密，近年来，全厂的决策质量一直较高，得到职工的一致拥护。本人以身作则，带头讲学习、讲政治、讲正气。建厂以来，厂领导班子紧密团结，形成了强大的整体合力，促使全厂各项事业蓬勃发展。

塑造良好的企业领导形象三、勤政廉政。

旗帜鲜明地反对腐败行为，己不正难以正人”用领导廉洁自律的规定约束自己。对自己工作的一贯要求。因此，工作和生活中，不断加强自身修养，严格遵守经济纪律，不以权谋私。严格执行《党政领导干部任用条例》选贤任能，唯才是用。带头执行厂部各项制度，防止思想腐败，从不讲特殊，不以领导身份自居。认真观看“警示录”案例教育，做到自重、自盛自警、自励，任何情况下都保持清醒的头脑，保持自己的廉洁。待人诚恳，关心职工，经常深入一线调研，解员工在工作生活中存在问题，并协助其解决，使其安心地工作。

确保年度目标责任制的完成四、抓好生产管理。

厂作为市重要的环保教育基地之一是本次创模验收工作的重中之重，2011年是市创建国家环保模范城市的决胜年。根据市创模办的部署。因此，厂创模工作的形势严峻。为打好“创模”攻坚战，本人对“创模”工作高度重视，多次主持召开“创模”迎检专题会议，部署了创模攻坚阶段的工作任务和计划安排，给各科室下达了创模工作任务分解书，全力以赴抓紧抓好“创模”迎检各项工作。大家的通力合作下，厂顺利通过了国家创模检查组的验收，圆满地完成了上级下达的任务。从11年4月份到目前为止，本厂的日均污水处理量均保持在20万吨以上，并稳定地正常运行，经市环境保护局进行排污监理，两年来的抽样监测结果表明，出水达标率为100％。

确保污水处理厂提前试运行五、加大人员投入。

于02年8月参加污水处理厂BOT投标并中标，积极响应省政府关于大力推进污水处理产业化的号召。负责厂区的融资建设及运营。按照市委、市政府要求，广大工程人员的努力下，污水处理厂提早十个月建成通水，已于11年1月开展为期一年的试运行工作，目前污水处理厂正对新招收的员工进行技能培训。污水处理厂作为污水处理厂融资建设的BOT项目，严格按照《国家招投标法》和有关规定，对工程的设计、设备采购、施工、监理等均采用公开招标，择优选定设计、施工、监理及设备，确保了工程质量及今后的运行管理。

六、存在不足

不断提高自身素质，1学习的针对性、系统性、时效性有待进一步加强。今后还要继续加强理论学习和业务学习。以适应新形势、新要求。

2发现培养先进、宣传推广典型的力度有待进一步提高。

对后备力量的培养要继续做好。3对党员骨干的管理力度还要进一步加强。