农机局专项活动工作总结8篇

时间:2022-03-09 10:16:49

农机局专项活动工作总结8篇

第一篇:农机深松整地试点工作总结

2014年,农机局根据深松整地作业工作精神,在县委、县政府的正确领导下,在上级主管部门的指导下,以改善耕作方式,改善土地结构,培肥地力为目标,选择4个乡镇开展深松整地作业,作业面积17983.8亩。现将全年工作总结如下:

一、迅速组织,严把关口。根据省局《关于做好2014年农机深松整地工作的通知》,县农机局组织召开由乡镇农业主管领导和农机合作社参加的深松整地作业试点征求意见通报情况工作会议,传达项目精神,要求对项目有意向的向农机局提交相关材料。农机局经严格审查,最后确定4个乡镇为2014年农机深松整地作业试点,承担深松作业任务合作社确定为弘晟、汝远、兴发3个农机专业服务合作社。

二、领导重视,加强配合。向县委、县政府做了相关汇报,成立了专门的工作领导小组,由农机局局长同志任组长,财政局、项目乡镇相关人员为成员,农机局作为项目实施主体单位,加强与财政、项目乡镇的沟通联系,保证项目实施顺利开展。

三、加强宣传,扩大影响。充分利用基层农机体系改革与建设补助项目和农机科教大行动活动,组织专家和技术人员下乡开展技术指导,加强对农机操作技能培训,保障作业质量。结合“三夏”“三秋”重点农时工作,通过电视报道悬挂条幅、张贴标语等多种方式,大力宣传机械深松好处,努力使机械深松作业深入民心。共计新闻报道2次,信息5篇。

四、加强监管,兑付补助。农机、财政局、乡(镇)组成了验收检查小组,随机抽取深耕家户和地块,按照实施方案的要求,开展了认真的检查验收工作。同时,加强资金监管,确保资金使用安全高效。

五、问题及建议

深松整地作业项目没有配套经费,下乡监管服务缺少必要下乡经费和相关仪器设备;

通过招标的方式政府采购服务形式很好,但不符合具体情况,主要表现为:操作方式繁琐,项目招标费过高,合作社承担项目开展深松整地作业,每亩地可降低5元收费,但做一个招标书费用为5000元,平空增加了合作社作业成本,减少了实际收益(作业400亩地净收入可做一个招标书);

深松整地作业作业时间长,作业车辆多,作业区域分散,监管、作业面积确认难度很大。农机局工作人员每人看管一辆作业车辆,都无法保证确认准确的作业面积。因为中间有休息、吃饭时间,但作业车辆司机是轮换的,人歇车不停,甚至晚上也开展作业,如何保证都深松了,作业面积准确,确实很难说。建议省财政厅、省农机局在方案中明确监管面积确认方法。

建议深松整地作业实施方案应明确政府为项目主体,农机局为组织实施单位,农机、财政、项目乡镇分别明确责任,农机主要负责质量监管(到村中根本不了解土地情况,不知道村与村的地边所在,无法去确认真实的土地面积),财政局主要负责资金监管,乡镇主要负责项目实施面积确认。同时财政、农机、项目乡镇共同负责项目的实施、监管工作,深松面积确认应以项目所在乡镇为主,农机、财政为辅,做到分工明确、责任明确。明确项目主体为政府,主要是便于协调农机、财政、项目乡镇工作。

省局实施方案太粗太笼统,缺乏可操作性,建议方案制订再详细、具体、可操作性强一些。

第二篇:农机体系改革与补助项目工作总结

2014年是县实施基层农机体系改革与建设补助项目的第二年,在县委、县政府的高度重视下,在上级主管部门的指导下,县农机推广站通过建立组织机构、调查摸底、征求意见、完善方案、宣传发动、组织实施等各个环节的扎实工作,确保了项目的顺利推进,并取得了可喜的成效。现将全年工作总结汇报如下:

一、项目实施基本情况

农机推广体系改革情况

根据《省农业厅、省财政厅关于印发2014年省基层农技推广体系改革与建设实施方案的通知》要求,县政府成立了农业科技示范项目建设工作领导小组,由县主管农业副县长赵俊芳为组长,县农办、县农机局、县财政局、县农业局以及项目区各乡镇等单位主要负责人为成员的领导小组,示范乡镇也成立了相应领导组织,全面落实该项目改革落实。目前,全县农机推广机构在编人员共10人,本科学历4人,大专2人,中专4人;初级职称2人。制定完善了聘用、考评、分配等制度,实行工资报酬、职务晋升等与业务考评挂钩,充分调动了基层农机推广工作人员积极性。

项目实施基本情况

县基层农机推广体系改革与建设补助项目紧紧围绕县域县情和种植习惯、特色产业发展需要,确定了小麦、玉米、水稻作为基层农机推广体系改革与建设补助项目的三大主导产业,2014年主推技术为玉米机械化收获技术和水稻育插秧机械化技术。通过严格程序、科学遴选,等4个乡镇12个行政村为科技示范户,指导农户3200户。其中,水稻科技示范户800户,玉米科技示范户2400户。同时,在全县建设1个玉米机械化收获试验示范基地,基地土地为县弘晟农机专业合作社所有,示范基地面积20亩,签订使用年限10年,重点示范推广玉米机械化收获技术。每个基地和科技示范户都有专门的负责人和技术指导员,前做做好实施方案制定,中期做好田间管理记录,后期做好总结。并在不同的生产环节组织技术指导员及辐射户到基地、科技示范户参观。

项目实施的主要成效

通过项目实施,切实理顺了我县农机推广机构管理体制,发掘了各方面的潜在力量,提高了广大技术人员的工作积极性;加快了农机新技术、新机具的推广力度,广大技术人员得到群众的认可,受到群众的好评;通过培育科技示范户,群众的科技兴农意识进一步提高,示范带动作用明显,出现了“村看村,户看户,群众都看示范户”的良好景象。2014年,县玉米机收率达75%,较去年增长五个百分点;水稻机插率10%,较往年有明显提高。

二、主要做法

(一)强化组织领导,健全规章制度

为确保项目顺利实施并取得实实在在的效果,县财政局、县农业机械管理局联合下发了《县2014年基层农技(农机)推广体系改革与建设实施方案》(获农机〔2014〕15号),成立了由主管副县长为组长的工作领导小组全面协调各项工作;同时,联系市、县相关专家,抽调骨干技术人员组建成专家组,具体负责制定技术规程、开展技术培训和试验基地的技术指导工作;还建立完善了多项工作管理制度,如《对口帮扶制度》、《县农机推广人员培训制度》、《县农机推广人员责任制度》、《县多元化农机推广制度》等,确保项目实施工作有章可循,有序推进。

(二)明确细化责任,科学制定方案

我们制定了较为详细的实施方案,方案中对年度目标、农技推广体系改革、主导产业、主导品种、主推技术、技术指导员和科技示范户的遴选和培育、示范基地的建立、农技人员的培训以及经费使用、考核工作等作了规划安排。并在项目批复后立即组织按进度计划开始实施。为确保项目各环节工作有效落实,按照项目任务,农机推广站又与示范基地和农技指导员、示范基地和农技指导员与农户分别签定了目标责任书,明确了各自的目标、任务、职责义务与责任,实行了绩效考评,凡目标任务完不成的,取消下年该示范基地和农技指导员资格。

(三)精心培育科技示范户,发挥示范带动作用

根据现代农业生产的需求,我们积极学习兄弟县市先进经验,实践探索了“专家一农机技术人员一科技示范户”的科技成果转化应用模式,建立了农机人员抓示范户、示范户带动辐射户的农机技术推广新机制。一是精心挑选技术指导员。按照要求遴选了10名素质高、业务精、技术过硬的人员作为技术指导员,要求做到技术指导入户、技术培训入户、信息服务入户、工作有方法、效果有证明。二是合理确定科技示范户。在入户调查、尊重农民意愿的基础上,由农机局审核,选定4个农机专业合作社为4户科技示范户,其中1户为水稻育插秧主体示范户。4个科技示范户覆盖12个农业村,覆盖率为5.7%。每户科技示范户带动800户农户。三是实施动态管理。对示范基地、技术员、示范户实行百分考核制,实行末位淘汰制。在建立的1个示范基地、4个科技示范户、10名技术指导员、3200户指导科技示范户,采取电话抽查、入户检查、专家组督查指导的办法,确保技术人员到户工作时间和技术到位率。对凡能按时完成项目实施方案内容,示范效果明显,考核优秀的,直接进入下年项目;对不能完成示范任务以及和主导产业有冲突的取消其下年资格,以充分发挥示范带动作用。

(四)强化人员管理,提高技术人员素质

我们制定相关制度,明确技术指导员工作职责,要求每个技术指导员分别与县农机局、科技示范户签订协议,明确双方权利和义务,填写《技术指导员手册》和《示范户手册》,分门别类地指导农机生产技术,发放相关补助和资料。同时,切实加强了对10名基层农机指导员的培训力度,通过自学、集中讲学、抽查考试等形式,学习了现代农业发展形势、农机推广面临局面、玉米机械化收获技术、水稻育插秧机械化技术、保护性耕作技术和粮食烘干技术等,技术人员素质得到明显提升。

(五)抓好基地和科技示范户建设,大力推广新技术、新机具

为切实搞好玉米机械化技术试验示范基地建设,我们结合县产业分布和种植特色,依托现有的农机企业、农民专业合作社,加大与县财政沟通,完善了各项配套设施。2014年,向承担基地建设的弘晟农机专业合作社发放欧豹1104D轮式拖拉机壹辆;向承担玉米机械化收获技术的科技示范户县兴发农机专业合作社发放时风7YP-1450DK三轮汽车壹辆;向承担玉米机械化收获技术的科技示范户县森林农机专业合作社圣和1CQQNCK-200旋耕机壹台;向承担玉米机械化收获技术的科技示范户县汇丰农机专业合作社发放圣和1CQQNCK-200旋耕机壹台;向承担水稻机械化育插秧的科技示范户县大丰收农机专业合作社发放开元1GKN-200A旋耕机壹台。省、市、县主要领导多次到基地和科技示范户进行参观考察,对基地建设给予充分肯定。

(六)加大宣传力度,扩大影响范围

充分挖掘、及时宣传项目实施中各类典型人物、经验和做法,扩大项目实施影响面,激励广大基层农机人员建功立业。2014年,分别召开玉米机械化收获演示会2次,水稻育插秧机械化2次,电视宣传5次,上报相关农机信息14篇。

三、主要经验

资金管理。在资金使用上实行“专人、专帐、专户”,确保资金使用规范公开,杜绝滞留、挤占、截留挪用以及虚报冒领、铺张浪费。资料管理。项目开展后,我们十分注重项目资料的收集与整理,明确了专门的信息管理员,按照要求认真做好网上填报项目基本情况的工作。目前,已全面完成了“县基层农技推广改革与建设补助项目申报资料”、“技术指导员基本情况表”“专家基本情况表”、“科技示范户基本情况表”、“试验示范基地基本情况表”等资料的整理成册工作。据调查,分发的《技术指导员手册》、《科技示范户手册》都已认真填写,并保存完好,同时,收集整理了相关的影音文件。组织管理。自项目开展以来,成立了项目实施工作领导小组,落实了一把手局长负总责、分管局长具体负责、各项工作有专人负责,成立了项目专家组,各主导产业设首席专家,首席专家较好地组织了产业技术指导服务工作在项目领导小组的领导下,技术人员、管理人员、财务人员等各司其职,遵纪守法,协调配合,促进项目又好又快地开展。

四、存在问题

农民对农机新机具、新技术需求非常之迫切,需要农机部门采取行之有效的方式,把先进适用的农机技术普及到千家万户,建立专家?技术指导员?示范户?农户技术应用快速通道,有效解决了农业技术推广难的问题,使农业技术的推广应用学有榜样,干有示范,是群众喜于接受的形式。要调动技术人员的工作积极性和创造性。农机推广工作是一项公益性事业,但由于农机体系改革,农机局缺乏相应推广站岗位、编制、经费设置,不利于技术人员工作更好开展。

五、相关建议

1、加快农机推广站事业单位改革步伐。省、市、县各级加强与主要领导和人事部门联系,充分利用事业单位改革时机,积极争取将农机推广站列为公益性机构,将人员及工作经费纳入财政预算,实行全额管理。2、将基层农机推广体系建设项目制度化。改革与建设示范县项目作用大、效果好。但农机推广体系的改革与建设,是一个持续的、长久的系统工程,光靠一次性的项目投入是不可能完全解决问题的,如果能从机制上、政策上为农机推广体系的改革与建设提供保障和支撑,如果能有不断增长的经常性项目经费投入,那么基层农机服务体系的改革与建设必将会有极大的改观,必将上一个新的台阶,必将更好地为现代农业的发展提供强有力的技术服务。3、加大专业人才培养和输入力度。在编制限额内,按照国家有关政策规定,有计划地从相关院校中招录选拔有农机专业知识的大中专毕业生充实县级农业推广队伍,逐步增大农机专业人才的比重;建立激励机制,鼓励不具备专业知识的人员通过各种途径参加专业学习,获取专业技能。建议进一步加大培训工作力度,在现有的培训基础上,多开展实用技术培训,形式可以通过参观学习和固定培训相结合,多到一些大型的现代农业园区、集约化农业发展好的地区参观学习,增加知识面和感性认识,提高实用技术应用能力,逐步提升基层农技推广队伍素质。4、进一步加大推广体系硬件建设投入。进一步加大投资基层农技推广体系建设,大力推进基层农机推广体系条件设施建设项目力度,完善县级推广中心---区域农技服务站---村级农技服务点的网络体系。

第三篇:水稻育插秧机械化工作总结

2014年,在上级主管部门的指导下,县农机局科学组织,统筹安排,科学组织实施了水稻育插秧机械化项目,取得较好成效,现将具体情况总结如下:

一、取得成绩

通过认真考察,确定9个村为示范点,以农机专业合作社、种粮大户、农机大户和科技示范户为建设基础,认真开展培训示范和宣传推广等,以村组示范为重点,横向拓展,辐射带动周边村组机械化育插秧技术的推广应用。每个示范点新增机插秧示范面积500亩,辐射带动全县推广机插秧面积达到1.5万亩。实施项目后,平均每亩节省了种地成本60元,共计节省资金达90万元左右。不但降低了劳动强度,节约了雇工投入,而且水稻插秧时间也可以节省2-5天,取得了良好的经济效益和社会效益。

二、具体做法

(一)成立组织,加强领导。将水稻育插秧机械化项目实施放在全年农机推广工作重点,成立了由农牧局高级农艺师协同参与的项目实施领导小组和技术指导小组,落实工作责任,力求工作实效。

(二)强化宣传力度,营造良好氛围。一是通过广播、电视、网络等新闻媒体以及印发宣传资料等形式,广泛宣传,进一步扩大技术辐射和普及范围。共发放宣传资料500余份,出动宣传车15次,悬挂条幅14条。二是组织引导农机、农业和示范区技术干部及部分群众现场观摩育秧技术,扩大机插秧的社会影响。今年分别在村、镇村组织召开水稻育插秧演示会2次,参会人员达800余人次,市局领导、县主管副县长和各乡镇农口领导均到会观看了演示会,取得良好示范培训效果。三是以农机大户、农机合作社为主体,在等多个乡镇组织开展了水稻机械化育插秧作业协调会,等二十多个村与农机户、合作社签订了育秧机插作业协议,保证订单作业,提高水稻机械化插秧率。

(三)明确资金用途,强化项目管理。设立专人专帐,严格按照3:4:3的支出比例,用于技术指导、培训宣传、作业补助等工作。其中,技术指导主要用于组织开展专家指导咨询、制定技术操作规程、项目实施要点等;培训宣传主要用于对技术骨干、农机手和实施区农民的技术培训,以及开展技术宣传等;作业补助主要用于对农机手、农机大户、农机专业合作社或农民应用机械化育插秧技术的补助。

(四)利用惠民政策,加大推广力度。利用农机购置补贴项目,将水稻育插秧机械设备作为补贴重点,对购买插秧机、育秧播种机、秧盘等农机具的农户基本做到应补尽补,为水稻育插秧机械化发展提供机具保障。

(五)密切部门配合,强化培训指导。一是依托农机培训相关活动,充分利用农闲时节,将水稻种植大户、农机大户、农机专业服务合作社作为重点培训对象,通过集中、分片、现场指导等培训形式,加强对农机技术人员的水稻标准化育秧技术、插秧机操作技术及使用维护知识、田间管理技术等技术知识的重点培训。共开展培训班6期,培训育插秧技术人员、插秧机操作手共计153人次。二是加强与农机具生产厂家的联系,充分发挥厂家在机械操作、育秧技术等方面的优势,聘请厂家技术人员开展技术、培训和技术指导工作。三是密切与农业部门的协作,强化农机农艺的融合,深入育秧一线,组织开展对示范点的日常技术指导,确保育秧工作顺利开展。共开展技术指导215余次。

(六)规范项目实施,规范项目管理。一是制定项目工作责任制和项目管理制度,规范项目实施。二是对项目工作中形成的有关文件、方案、技术资料和影像材料等,建立专门的档案管理;三是在项目实施过程中,经常以简报、工作动态等形式向省、市农机局报送进展情况。共上报相关简报4期。

三、存在问题及相关建议

1、工厂化育秧成本较大,示范村、示范点发展缺乏必要资金,扩大种植面积有一定难度,进而影响农民种植水稻积极性。2、技术专业性强,要求插秧机操作人员强化相关培训。3、农机管理人员专业技术水平不高。建议强化对合作社政策扶持力度,提高项目资金规模,建立网络化农机教育体系,进一步推进水稻育插秧机械化推广范围。

第四篇:农机推广工作总结

一、农机推广成效

今年我县农机推广主推技术是:玉米机械化收获和水稻机械化育插秧,主推机具是:玉米收获机和水稻育秧机、插秧机、收获机。全县玉米机播率86%,玉米机收率75%,玉米秸秆还田率98%;水稻机械化育秧率10%,水稻机械化插秧率10%,水稻机械化收获率45%。农业机械现已成为全县农业和农村经济发展的重要物质基础,承担全县农业作业量的76%以上,并向农业生产的产前、产中、产后和农副产品加工等各个方面延伸,减轻了农民的劳动强度,使大量农村劳动力进入二、三产业发展,活跃了城乡经济。

二、2014年农机推广项目实施情况及取得成绩

项目推动引导发展。一是农机补贴带动农机化大发展。据统计,2014年农民自主购机资金近2000万元,“三夏”“三秋”农机手在我县及附近周边省市作业,夏、秋二季耕、种、收等累计作业收入将超过6000万元。二是农机装备结构进一步优化。农机倾斜水稻育插秧机具、玉米收获机等政策,引导农民科学购机,理性购机,近年来,购机户已基本走出重复购买低端农机具、投资回报率低、投资回收期长的怪圈,投资重点转向先进适用、节能环保、技术成熟的高效率大中型机具,农机装备结构进一步优化。三是农机补贴解决农机推广瓶颈问题。玉米机械化收获、水稻机械化育插秧是我县农机推广重点,近年来,随着农机购置补贴项目实施,这些农机推广工作都取得了可喜的进展。玉米收获机械已发展到现在的近600余台,水稻机械化育插秧面积达1.5万亩,机械化深松深耕作业也有了突破性进展。突出重点促进推广。水稻机械化育插秧推广工作依托示范项目建立了贺庄、冯庄、大毛庄、张槐树、固县、府庄、田楼、东碑、西碑等示9个范村。每个示范村新增机插秧示范面积600亩,共新增机插秧示范面积5000亩,带动全县推广机插秧面积达到1.5万亩。

三、主要做法

1、加大宣传力度,营造浓厚氛围。随着科技快速发展,农机装备更新换代速度也随之加快,如何让群众更快更好的了解农机新机具、新技术知识成为摆在农机局面前的头等大事。我局充分认识到宣传的重要性,根据项目内容,多方入手做好相关工作,确保得到群众家喻户晓的目的。一是充分利用纸质媒体、电视媒体和网络媒体,将农机新机具、新技术知识宣传到村、户、田间地头,做到宣传网络全覆盖,让群众对其有个初步的了解。全年共悬挂条幅35条,出动宣传车近50次,上报简报45篇。二是开好乡镇农机工作人员会议,宣传农机新机具、新技术相关政策,让基层农机工作人员掌握相关内容。全年共召开相关会议5次。三是做好新机具演示会,通过给农民看教农民干,达到农民购买合意农机具、帮助农机企业促销和推广新机具、新技术的多嬴目的。全年共召开演示会4次。其中:玉米演示会2次,参会人员达2450余人次;水稻机械化育插秧演示会2次,参会人员达410余人次。2、科学选择示范点,示范带动主推技术。针对我县玉米收获机械化,水稻机械化育插秧等农机推广工作薄弱的现状,选取土地面积较大、邻近要道的合作社作为示范点。依托合作社辐射带动农户,不断开展农机交流活动,增强农户对推广技术的认识和了解。现已与山东时风、开封奇瑞、花溪玉田等农机企业建立良好合作关系。3、不断扩大培训范围,提高机手操作技能。我局紧紧围绕三夏、三秋重要农时,结合农机监理、农机培训等工作,通过以会代训、集中轮训等方式,不断扩大培训范围,提高农机手安全科学操作技能。2014年共组织开展技术下乡培训活动5次,累计培训农机人员2170余人次,其中管理人员50人,技术人员260人,操作人员1850人,新购机农民330人。

四、存在问题

1、水稻机械化育插秧工作,技术要求高,工厂化合作社化要求程度大,与收益不成正比,投资风险高。玉米收获机较小麦收获机价格偏高,玉米收获机生产厂家多、杂,且技术不完全成熟。2、机械化育插秧比人工育插秧稻苗小,单薄,群众对比认识不够,积极性不高。3、水稻机械化育插秧适合大面积作业,一家一户小地块成本对比不明显,应积极推动土地流转大户,与农机推广工作部门合作,成本对比方能凸显。4、对水稻机械化育插秧机械化作业补助额度过小,不足缓解合作社成本高的压力。

五、相关建议

1、加大培训投资力度,提高机手操作技能和作业质量。2、加强对农机合作社做大做强政策扶持。3、加大薄弱环节推广机具作业补助和购置补贴额度,较好的引导农民的购机方向,提高新领域作业的积极性。

第五篇:玉米机械化收获工作总结

近年来,县把玉米机械化收获作为农机化创新示范工程和整个农机化工作的重中之重来抓,特别在近两年实现了玉米机收的新突破,由试验示范转入大面积推广阶段。现将2014年玉米机械化收获情况汇报如下:

一、数据统计

2014年“三秋”雨水较多,给农机作业带来不便,时间较往年延迟2-5天。10月9日,全县玉米机械化收获基本结束。共组织农机管理人员22人,帮助指导检修机具6800余台(套)。相关宣传报道13篇,召开玉米机收现场演示会2次,人数达2058余人。投入各类机车1万余台(套),其中玉米收获机755台,机收玉米26万亩,占玉米种植面积75%,较去年增长5个百分点,玉米收获机数量较去年增加近400台,机收速度较往年快了2-3天。全县玉米机播率98%,玉米机收率75%,玉米秸秆还田率98%。玉米机收作业价格维持在60-70元/亩,与上年持平,玉米机械化收获作业收入预计约1560万元左右。外出跨区作业机具预计150余台,增加作业收入预计超过1000万元。

二、主要做法

加强政策宣传。我局认真研究国家政策,关注农业机械化发展趋势,了解适合我县农业生产的各类农机具,及时向群众提供农机信息服务,通过电视广播、发放宣传单等多种形式进行宣传,特别是农机购置补贴惠农政策的宣传做到了家喻户晓、人人皆知。共组织开展玉米机械化收获演示会2次,参会人员2000余人,当会销售玉米收获机金额300余万元。落实惠民措施。我局利用农机购置补贴项目,逐年加大对玉米收获等薄弱环节的农机购置补贴力度,把农机补贴落实到位。同时,联系各生产销售企业组织“三包”服务人员,进村入户,深入到田间地头和乡村一线,积极为农机手排忧解难,做好购机售后服务。严格市场监管。玉米收获机的质量问题关系农业机械推广的成败。我局严把市场质量关,做好市场调研工作,把技术成熟、节能环保、价格合理、性能稳定、服务周到的机型投放市场,保证全县农机市场安全供应。强化市场组织引导。紧密联系各乡镇农机工作人员,在位庄乡设立占地面积20亩的玉米机械化收获试验示范基地,同时积极组织开展玉米机械化收获现场演示会,通过项目示范、现场演示,让老百姓直观了解机械性能和作业效果,有效调动农民朋友购置、使用玉米收获机的积极性,提升农业机械化装备水平,促进农民增收致富。

三、存在问题

(一)各乡镇玉米机收发展不平衡;(二)玉米联合收获机丢穗率较小麦联合收获机高;(三)农机购置补贴资金远远不能满足购机户需求;(四)玉米机械化收获宣传推广力度受资金制约,扩大较难;(五)秋季跨区作业规模较小。

四、意见建议

(一)加强调研,统筹安排,合理制定农机购置补贴优惠政策;(二)加强与农机生产企业和经销企业联系,做好售后服务工作;(三)积极向上级反映我县现状和存在问题,争取上级支持,增加补贴资金额度;(四)加强与农机生产企业、经销企业和农机合作社联系,多方自筹资金,扩大玉米机械化技术推广范围。(五)加强对农机专业合作社和农机大户重点培训力度,提高农机手素质,严把作业质量关,打响秋季跨区作业品牌知名度,抢占玉米机械化作业市场。同时,积极联系作业地点,签订作业合同,扩大作业范围。

第六篇:农机化科技创新与推广工作总结

2014年,县农机局在县委县政府的领导下,在市农机局的指导下,紧紧围绕基层农机改革与建设补助项目要求,结合我县实际,积极制定了切实可行的措施,扎实开展了农机科技创新和推广工作,努力完成各项任务,取得较好成绩。现将全年工作总结如下:

加大新型农业生产机械化推广力度

我局紧抓农机大发展有利时机,联合厂家、经销商,针对我县玉米收获机械,水稻育秧、机插、机收机械装备薄弱,选取我县最具代表性的村镇地块,开展玉米收获、水稻育秧、机插、机收等演示会,全年共举办4期演示会,演示厂家20余家,参与人员达2000余人。通过现场演示示范,使农民群众对新型机具有了更进一步的认识,节约、环保、优质、高效的新型农机具和完善的售后服务,消除农户后顾之忧,达到推广预期目标。

加强农机农艺融合示范

重点做好小麦一玉米,小麦一水稻,小麦一花生,小麦一棉花生产全程机械化农机农艺技术研究推广,努力扩大示范范围和作物品种,携手厂家,研发、推广各类科技项目新技术,并开展农机农艺融合示范建设交流活动,完善农机与农艺相互适应的机械作业规范和农艺标准。目前已与花溪玉田、玉神建立良好合作关系。

认真做好土地深松整地技术宣传示范落实工作

充分认识农机深松整地重要意义,积极落实土地深松作业会议精神,召开土地深松作业会议,传达机械化深松工作精神,要求各乡镇严把深松作业质量关,坚持做到田面平整、土壤细碎、没有漏耕、深浅一致,达到抗旱保墒的目的。全年开展保护性耕作面积22000亩,媒体宣传3次,培训人员共200人次(其中技术人员22人,农民178人),为来年农业丰产丰收打下坚实基础。

加大农机化科技创新宣传力度

以农机项目为依托,以开展重要农时农机化工作为落脚点,以大力推广先进适合的农机新技术、新机具为突破口,大力宣传农机化科技知识,全面提高农民学科技用科技积极性。共组织开展技术下乡活动4次,通过集中机械技术人员发放资料、现场演示讲解、回答群众提问等方式,宣传普及农机化创新科技。共计发放宣传材料800余份,累计培训农机手500余人。

2014年,我局较好地完成了上级部门部署的农机化科技创新工作任务。2015年,面对新形势新任务新要求,我们将切实增强做好农机科技创新工作的紧迫感、责任感,进一步转变观念、创新方法、提升能力、科学谋划,全面推进农机化科技创新与推广行动进程。

第七篇:农机局联乡包村工作总结

一、基本情况

位于镇南部,地处武嘉灌河沿线,全村辖5个村民小组,218户,935口人,耕地面积1100亩,43名党员,主要种植作物小麦、水稻。2013年4月19日,获嘉县农机局入驻该村后,立即联系村干部了解村情,多方听取群众反映问题,与村干部一同商讨制定具体的帮扶工作计划并积极联系相关部门解决落实相关问题。

二、排查问题

1、路状差,出行难。村主要道路多数比较狭窄,如遇到大病救助或是村里货物需要运出时等,大型车辆不方便进出,增加救助时间,影响村民致富。2、费用高,用水难。村里面有耕地1100亩,但配套机井仅有眼,浇地时需要向邻村借水浇地,增加浇地费用,费时费力费钱。同时,村里安全生活用水问题也不容乐观。3、地势低,排水难。村地势较低,如遇涝情,村里排水较难,直接影响作物生长。4、配置少,用电难。村里电路比较复杂,部分电路老化,时常出现短电现象,影响村民生活。5、器材缺,健身难。新农村建设推进中,很多村庄配套了完善的健身器材,但村健身器材还处于短缺状态。6、垃圾多,处理难。村里没有专用垃圾处理车,出现垃圾围村现象。7、技术少,致富难。农业种植方式单一,缺乏有效管理手段,农业致富前景难以乐观。8、污水渗漏,影响生活。武嘉灌干流出现污水渗漏情况,夏季臭气飘散,直接影响居民健康生活,并影响到农作物生长。9、学校危房改造、社区建设项目等问题。

三、解决进度

1、与土地局协调,1000亩土地整理项目申报工作已完成,下半年开始实施。2、与水利局等协调,新打机井5眼,修复机井1眼,解决村南400亩旱地用井问题。生活安全用水改造项目已争取上级资金58万元,群众集资6万元,2013年9月已竣工。协调县电力公司解决用电难的问题,目前线路勘查工作已结束,待上级部门批准后实施。村民健身器材安装正在稳步推进中。学校危房改造争取上级资金30万元,村集体筹资15万元,2013年底危房已全部拆除,2014年3月基建开始动工。目前,教室已建成,各项配套设施基本到位。指导联系帮扶村抓好村集体经济发展、民生建设项目等工作落实,及时向乡镇党委、村“两委”反馈群众关心的热点难点问题,耐心细致做好群众思想政治工作,帮助解决群众生产生活中遇到的问题。

四、特色工作

1、蹲点工作,结队帮扶。选派优秀干部在固定蹲点工作,每月走访联系群众不少于1次以上,开好工作例会,记好工作日志,确保各项工作落实到位。同时,和5家贫困户(宋国井、浮习有、闫荣富、韩敬中、贫困党员浮新昌)结成帮扶对子,经常深入贫困户家中,了解情况,解决生产生活中出现的问题,并努力帮助其增收致富。

服务农时,帮助生产。在“三夏”和“三秋”重要农时,为确保粮食大丰收,我局同村干部明确职责任务,深入田间地头,帮助困难群众及时收获粮食。利用职务便利,帮助协调机车,减免相关作业费用。同时,抽调6名精干人员驻村,协助村两委做好秸秆综合利用和禁烧工作,严防死守,确保不烧一把火。

第八篇:农机局群众路线教育实践工作总结

一、主要做法

(一)坚持高标准组织实施,确保活动站位全局、推进有力。坚持高标准定位,高起点谋划,高要求推进,认真学习,扎实工作,规定动作不走样,自选动作有特色,做到“三个紧贴”“五个效果”。即群众路线教育实践活动紧贴“四个获嘉”建设实际、紧贴全县农机发展实际、紧贴农村生产实际,宣传工作有特色,查摆问题有深度、征求意见有广度、整改问题有力度,档案资料有规范。农机局党总支书记、局长亲自指导局活动办工作,通过调研、召开座谈会、发放征求意见表、开通农机“三微一信”平台等六种渠道,广泛深入的征求意见,并制定了活动台账,将活动任务分解到日期,落实到个人,确保各环节工作扎实推进。坚持以问题为导向,确保活动找准焦点、抓住要害。摆正思想定位。党员干部全面加强理论学习,先后6次召开专题会,严格活动要求。严格执行周一、周五干部职工轮流领学制度,做到学习工作相结合、相提高。对所学知识不定时抽查,保证学习入心入脑。提高了党员干部的思想站位,使教育实践活动始终立足部门实际、聚集实际问题。切实找准问题。按照“开门搞活动”要求,深入田间一线听取群众意见建议,召开各层次征求意见座谈会6次,深入基层走访时间达15天,与350余名农机专业合作社成员、农机经销商、农机企业代表进行面对面交流沟通谈心。开展“回头看”,对活动办反馈的2条意见和我局征集到的6条意见,分别召开班子会和领导小组会,逐条对照检查,认真找出“四风”问题的具体表现和典型事例。对查找出的问题,一把手主动认账,其他班子成员逐一检查,照镜子、正衣冠,对号入座,逐条落实,联系思想、工作实际,深刻剖析问题实质和产生根源,明确努力方向。做好谈心交流。在领导班子成员之间及班子成员与分管的科室负责同志和党员及党员之间全方位开展了谈心谈话活动。3名领导班子成员共计谈话10人次。通过谈心谈话,领导班子成员坚持把话讲在当面、把问题摆在桌面、把矛盾化解在前面,架起了沟通的桥梁,增进了友谊,增强了团结,消除了误会,进一步密切了党群、干群关系。严格撰写材料。按照衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实的要求,一把手亲自主持起草班子对照检查材料,重点剖析班子“四风”方面存在的突出问题及具体表现,研究提出整改落实、建章立制的思路和措施,材料出来后,及时召开领导班子会议,征求意见进行审议,先后做了14次修改,次次都有新的收获,真正达到了触动思想、触及灵魂、解决问题的目的。用好批评武器。8月15日,农机局召开专题民主生活会,班子3名成员全部到会,会上,班子成员对照检查,自我批评,能够真正把自己摆进去,勇于对号承担,分析原因真切,整改措施具体到位,对其他成员批评尖锐诚恳。既有互相开展批评的“火药味”,又有相互帮助的“人情味”,班子每位成员都能够虚心诚恳接受批评意见,保证今后工作中改正。在民主生活会情况通报会上,群众测评满意度达100%。坚持标本兼治抓整改,确保活动科学推进、取得实效。1、明确目标落实整改任务。全局上下认识统一、态度端正、重点突出,建立整改台帐,明确整改目标,制定了6类12条措施并逐项细化分解,实行整改措施、整改进度、负责人、整改时限“四公示”,从单位抓起,从个人做起,从小事改起,迅速主动把整改落实到具体行动上,确保整改落实承诺真正兑现。2、立行立改解决实际问题。对群众反映强烈的热点问题迅速回应,立行立改,一时难以落实到位的制定计划抓紧推进。如抓好建章立制强化机关建设。修订完善了《考勤制度》、《卫生制度》、《学习制度》,新出台《工作纪律制度》,细化相关规定,严格奖惩制度,有效调动干部职工执行制度积极性。3、认真落实突出矛盾和问题。针对群众反映的“农机购置补贴资金少”和“农机服务”问题,积极向县主管领导和市主管部门反映,制定具体计划,一步步层层推进,努力确保全县农机生产服务水平有质的转变。

二、取得主要成效

在机关党员干部的共同努力,我局的群众路线教育实践活动取得了显著成效。体现在四个方面:(一)党性修养得到加强。机关党员干部的人生观、价值观、世界观得到洗礼,政绩观、权力观、地位观得到修正。机关党员干部主动学习、认真遵守中央八项规定、厉行节约反对浪费条例等一系列新要求,自觉与中央、省委、市委、县委保持高度一致,贯彻落实上级决策的自觉性、坚定性明显增强。(二)群众关系进一步密切。农机局做了一批群众普遍期待的好事实事,深入了解农机从业人员的思想困惑,洞察干部群众的所想所盼,赢得了群众的理解和信任,有效提升了自身的凝聚力和公信力。(三)领导能力得到提升。班子成员调查研究、掌握实情的能力得到加强;科学决策、民主决策的能力得到提升;勇于担当、敢于负责的意识和能力进一步增强。