企业局班子工作总结3篇

第一篇

2014年，我局班子成员带领全体干职工在县委、县政府的正确领导和上级行业主管部门的精心指导下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实十八届和十八届三中全会精神，紧紧抓住赣南振兴发展机遇，以及转变民营经济发展方式为主线，以推进民营中小企业成长、能人创业、小企业创业基地和中小微企业服务体系“四项工程”建设为抓手，着力破解民营经济发展难题，致力优化发展环境，鼓励民营企业做大做强。全县民营经济保持了持续、快速、健康的发展势头。各项工作稳中有进，好中有升。

一、发展民营经济所做的主要工作

1.抓服务，着力发展民营企业成长工程

认真总结往年经验的基础上，进一步加大实施民营企业成长工程工作力度，完善各项服务措施，一是认真选拔市场好、效益好，有信誉的民营企业为今年的培植对象；二是制订培育实施方案；三是继续实施股室挂点制度落实股室人员挂点责任制，企业挂点人员每周至少深入挂点企业1～2次，了解企业现状。帮助企业协调解决一些实际问题，提供政策扶持；四是建立台帐，将各股室深入企业收入集的信息分类建立台帐，能解决的问题及时解决需用上报解决处理的及时上报有关部门。为更好掌握企业发展运行情况，对小微企业发展情况和存在问题进行了问诊调研，并将调研情况形成调研报告，及时上报县有关部门。今年协同县里及有关部门共为成长型企业协调解决相关困难和问题15件。如：美好食品申报品牌项目，我局都积极与有关部门协调办理、上报，得到了企业的好评。

2.抓培训，着力解决民营企业用工需求

为更好的提升我县民营企业主的创业水平，提高创业性成功率，我局今年举办两期创业培训班，6月21～23日举办了为期三天的民营企业创业培训班，主要针对初创业人士的基础创业培训，共培训120人。9月16～18日举办了为期三天的小微业主培训班，共培训117人，主要是针对有一定基础的创业主如何将企业做大做强进行培训，通过培训学员普通反映对开阔思路、拓宽视野，极有好处，为今后的创业创造了更好的条件，让小微业主在创业中可以扬长避短，准确定位，少走弯路。为县域民营经济发展注入了新的生机和活力，纷纷要求今后要多举办培训班。

3.抓对接，着力拓宽民营企业发展渠道

一是加大争资争项对接力度，我局一直把争项目作为一项重要任务来抓，为最大限度的争取到国家和省里的倾斜照顾。今年以来，我局在县委、县政府的统一部署下，盯紧各个关节不放松，先后多次赴省、市行业主管部门进行衔节汇报，取得了实质性进展，今年把五丰食品有限公司成功上报为全国主食加工示范企业，现正努力把五丰申报“专精特新”项目；二是加大融资对接力度，为解决小微企业融资难问题，我局多次会同人民银行、支行、县工行、建行、农信社等主要领导深入企业了解信贷情况，并对60家民营企业进行了融资需求摸底调查，并将调查企业需提供金融部门和有关部门，对已与金融部门签约的企业，资金到位情况进行跟踪服务。今年4月9日通过召开全县政银企合作座谈会暨签约仪式签约项目16个，签约金额4.96亿元。

4.抓平台，着力提高基地孵化成功率

认真做好小企业创业基地规划布局，根据县里的统一规划，小创业基地将实行退城进园，整体移居台商工业园，到时，创业基地将成为科学布局合理各项服务功能和设施齐全的小企业孵化基地，为做好企业退城进园工作我局由一名副局长和一名工作人员协助县有关部门做好企业资产评估等各项工作，力争早日搬迁至台商工业园，此项工作正在运行中。

5.认真完成县委、县政府中心工作

一是“三送”工作，成立了“三送”工作队，我局“三送”工作队员，按照市、县要求今年我局“三送”工作队员全部与单位脱钩，全心投入“三送”工作中，为困难群众解决一些实际困难，我局与为“三送”挂职点村解决帮扶资金1.5万元；二是新农村建设工作，成立新农村建设挂点工作队，由一名副科领导担任队长、两名工作队员。为使新村点早日成型，局主要领导经常深入挂点村督查进度，确保新农村建设达到年初计划目标，我局已投入资金1万元。三是积极做好县城路网畅通工程征地拆迁工作，我局主要领导亲自担任组长，每个股室只留一人维持运转，其余干部职工全部参与征地拆迁工作，共抽调8名干部职工参加征地拆迁工作，继续做好月亮湾新区拆迁户稳定和遗留问题等各项工作。

二、存在主要问题：

1、工作热情不高，主动性不够强，缺乏创新意识，只局限于完成任务，主要是由于我局已进入老龄化结构，全局年均年龄在51周岁，而老弱病较多。

2、服务企业，为企业真正解决实际困难较少，主要是缺乏与部门的沟通，需要与部门协调解决处理的，没有主动与部门沟通、协调。

改进措施：

1、加强理论学习，提高思想觉悟，增强全体干职工的工作主动性和积极性，增强创新意识，努力完成上级交办的各项工作任务。

2、加强深入企业调查研究，多与部门沟通协调。切实为民营小微企业解决发展中的困难和问题。

3、转变工作作风以推进民营中小企业成长、能人创业、小企业创业基地和中小微企业服务体系“四项工程”为抓手，破解民营经济发展难题，致力优化发展环境，为全县民营企业做大做强，充分发挥好主管部门作用。

第二篇

2014年，我局社会治安综合治理工作在县委、县政府的正确领导下，在各级有关部门的帮助指导下，严格按照上级有关社会治安综合治理工作要求，认真落实“打防并举、标本兼治、重在治本”的综治工作方针，把重点放在维护稳定、落实责任、狠抓防范、强化管理等工作之中，有力地保证了全年全系统无一起不稳定事件出现，也无一起重特大刑事治安案件发生，为我县民营业发展创造了一个良好的内部环境。现结合实际，将全年的工作总结如下：

一、加强组织领导，维护社会稳定

抓好社会治安综合治理工作对于整治社会治安、打击和预防违法犯罪、保障社会稳定具有重大的意义和作用。为此，主要领导高度重视综治工作主要从四个方面采取措施，切实加强对综治工作的组织领导力度。一是重新调整充实各个综治领导机构。重新调整充实了社会治安综合治理、维护稳定、处置突发事件、创安创模、矛盾纠纷排查调处等综治工作领导小组，修订完善了一系列综治工作方案、管理办法。二是认真落实“谁主管、谁负责”。一级抓一级，层层抓落实，各股室和相关工作人员都签订“综治目标责任书”，结合各自的工作和业务齐抓共管，群防群治。全年，局领导班子共召开综合工作专题会6次，综治领导小组会议10次，平时在各种会议上不忘强调综治工作，坚持把综治工作与经济、业务工作一同部署、一同检查、一同考核、一同奖惩。三是切实加强对维护稳定工作的领导。局综治办充分利用综治宣传月活动，做好宣传，认真落实维护稳定的各项方针、政策，认真分析每个季度、每个阶段影响稳定的各种因素，及时研究制定工作预案。四是坚持每月一次矛盾纠纷排查，及时化解各种矛盾。局领导和局综治办工作人员坚持深入基层、深入群众，加强综治调研工作，了解掌握群众关注的治安难点、热点问题，努力把各种矛盾和问题解决在萌芽状态，避免矛盾纠纷激化或酿成群体性事件。今年，全系统没有出现一起上访、群访事件，局单位人心思进、人心思干，民营经济发展势头强劲，有力维护了社会稳定。

二、重视法制宣传教育，增强职工法制观念

县民企局综治办结合本职工作实际，卓有成效地在局全体干部职工中开展了一系列法制宣传教育工作，并做到了“四结合”。即：领导带头宣传与各单位自觉宣传相结合；普法宣传与专项治理相结合；经常性宣传与宣传月集中宣传相结合；宣传有关法律法规与宣传党的方针、政策相结合。一是“宣传月”活动突出“三早”。规划早制定、人员早到位、措施早落实。宣传内容上重点宣传《中共中央国务院关于加强社会治安综合治理的决定》、《省社会治安综合治理条例》及有关民营工作的法律法规。在宣传方法上讲求实效，把法制宣传教育有机地与单位的经济工作、中心工作、社会服务工作紧密结合起来，做到有的放矢，有效地治理职工队伍思想上的脏、乱、差和工作上的懒、难、满。

三、明确工作任务、突出工作重点

县民企局一直对全县手工业联社大集体企业尚未参加职工基本养老保险退休人员实行养老生活补助工作非常重视，由于历史较长，涉及面较广，补助人数较多，界定对象较难，为有效解决这“四较”，维护社会稳定，县民企局重点抓以下几方面：一是成立机构，我局高度重视，成立了工作小组，专门负责此项事宜；二是制定方案，明确了政策依据，时间界限，补助对象，享受资格和条件、补助标准及操作程序等；三是做好宣传，为让工作开展更加顺利，我局会同劳动财政部门还下到各乡镇宣讲政策，督查工作进度，明确可补助对象及有效证明材料。确保了符合条件的人员一个不漏。

今年，我局的综治工作虽然取得了一定成绩，也还存在着一些实际问题，如自身法制观念等方面，还有待进一步加强和完善。我们决心在明年发扬成绩，找准不足，与时俱进，扎实工作，使我局的社会治安综合治理工作切实为经济发展起好保驾护航的作用。

第三篇

1.抓服务，着力发展民营企业成长工程

认真总结往年经验的基础上，进一步加大实施民营企业成长工程工作力度，完善各项服务措施，一是认真选拔市场好、效益好，有信誉的民营企业为今年的培植对象；二是制订培育实施方案；三是继续实施股室挂点制度落实股室人员挂点责任制，企业挂点人员每周至少深入挂点企业1～2次，了解企业现状。帮助企业协调解决一些实际问题，提供政策扶持；四是建立台帐，将各股室深入企业收入集的信息分类建立台帐，能解决的问题及时解决需用上报解决处理的及时上报有关部门。为更好掌握企业发展运行情况，对小微企业发展情况和存在问题进行了问诊调研，并将调研情况形成调研报告，及时上报县有关部门。今年协同县里及有关部门共为成长型企业协调解决相关困难和问题15件。如：美好食品申报品牌项目，我局都积极与有关部门协调办理、上报，得到了企业的好评。已完成上规模企业2家（县诚润鞋业有限公司、县大鸿纺织有限责任公司）；已上报上规模企业7家（待批）。

2.抓培训，着力解决民营企业用工需求

为更好的提升我县民营企业主的创业水平，提高创业性成功率，我局今年举办两期创业培训班，6月21～23日举办了为期三天的民营企业创业培训班，主要针对初创业人士的基础创业培训，共培训120人。9月16～18日举办了为期三天的小微业主培训班，共培训117人，主要是针对有一定基础的创业主如何将企业做大做强进行培训，通过培训学员普通反映对开阔思路、拓宽视野，极有好处，为今后的创业创造了更好的条件，让小微业主在创业中可以扬长避短，准确定位，少走弯路。为县域民营经济发展注入了新的生机和活力，纷纷要求今后要多举办培训班。

3.抓对接，着力拓宽民营企业发展渠道

一是加大争资争项对接力度，我局一直把争项目作为一项重要任务来抓，为最大限度的争取到国家和省里的倾斜照顾。今年以来，我局在县委、县政府的统一部署下，盯紧各个关节不放松，先后多次赴省、市行业主管部门进行衔节汇报，取得了实质性进展，今年把五丰食品有限公司成功上报为全国主食加工示范企业，现正努力把五丰申报“专精特新”项目；二是加大融资对接力度，为解决小微企业融资难问题，我局多次会同人民银行、支行、县工行、建行、农信社等主要领导深入企业了解信贷情况，并对60家民营企业进行了融资需求摸底调查，并将调查企业需提供金融部门和有关部门，对已与金融部门签约的企业，资金到位情况进行跟踪服务。今年4月9日通过召开全县政银企合作座谈会暨签约仪式签约项目16个，签约金额4.96亿元。

4.抓平台，着力提高基地孵化成功率

认真做好小企业创业基地规划布局，根据县里的统一规划，小创业基地将实行退城进园，整体移居台商工业园，到时，创业基地将成为科学布局合理各项服务功能和设施齐全的小企业孵化基地，为做好企业退城进园工作我局由一名副局长和一名工作人员协助县有关部门做好企业资产评估等各项工作，力争早日搬迁至台商工业园，此项工作正在运行中。

5.认真完成县委、县政府中心工作

一是“三送”工作，成立了“三送”工作队，我局“三送”工作队员，按照市、县要求今年我局“三送”工作队员全部与单位脱钩，全心投入“三送”工作中，为困难群众解决一些实际困难，我局与为“三送”挂职点村解决帮扶资金1.5万元；二是新农村建设工作，成立新农村建设挂点工作队，由一名副科领导担任队长、两名工作队员。为使新村点早日成型，局主要领导经常深入挂点村督查进度，确保新农村建设达到年初计划目标，我局已投入资金1万元。三是积极做好县城路网畅通工程征地拆迁工作，我局主要领导亲自担任组长，每个股室只留一人维持运转，其余干部职工全部参与征地拆迁工作，共抽调8名干部职工参加征地拆迁工作，继续做好月亮湾新区拆迁户稳定和遗留问题等各项工作。