机关行政效能建设活动要点

2016年，我局将以十八大精神为指导，紧紧围绕县委、县政府中心工作，认真贯彻省、市、县关于机关行政效能建设的意见，在深入总结2016年开展行政效能建设活动的基础上，进一步提高认识，激发全体职工参与效能建设的热情；加强制度建设，在效能建设的长效机制上下功夫；抓好工作统筹，以效能促工作，用工作来检验效能，为建设营造良好的政务环境。

一、抓好制度建设，提供机制保障

以“五项制度”建设为重点，继续抓好首问责任制、限时办结制、责任追究制、量化落实制和绩效考核制等制度的贯彻落实，不断完善机关行政效能建设的制度体系，为行政效能建设的深入开展提供制度保障。对单位机关内部管理制度进行修订完善，提高机关管理的制度化水平，用制度来约束和规范干部职工行为，实现以制度来管人，以制度来管事，树立房管部门“公开、公平、公正”的良好形象。

二、强化服务意识，提升工作水平

紧紧围绕县委、县政府中心工作，树立大局意识，强化服务意识，找准房地产管理、住房保障工作的着力点、结合点，让房地产管理、住房保障工作为中心工作助力加劲，为县委、县政府分忧解难。要以信息系统服务平台建设为契机，提高房地产管理、住房保障工作的信息化服务水平。加强干部综合素质的培养，不断提高干部履行职责的能力，提升工作水平。

三、精简办事流程，提高工作效率

在去年清理行政审批事项的基础上，结合工作实际，进一步对各股、所、室业务流程进行清理，该下放的下放，能简化的简化，不断提高房地产交易工作的现场办结率。

四、加强面上工作，推动效能建设

继续加大贯彻首问责任制，设立首问责任岗，并对实行挂牌上岗制情况的督促检查力度，把首问负责制落实情况纳入2016年度目标管理和各股、所、室以及个人考核评比的重要内容，作为评选先进和考核干部职工的依据之一。

继续抓好“两集中、两到位”的牵头负责工作。根据县委、县政府的工作部署和工作规则，合理调整我单位内部涉及行政审批职能的股、所、室，将部门行政审批职能集中到政务服务中心，继续完善首问负责制度、限时办结制、责任追究制、重大项目特事特办办事制度，督促各股、所、室明确行政审批工作职能和相应的岗位职责，并根据“两集中、两到位”工作的要求，配合政务服务中心做好机构和人员进驻中心及运行工作。针对房管、住房保障职能和办事流程调整的实际，配合县效能办、县法制局和相关职能部门，做好审批事项的梳理、业务流程的重新设立和完善工作，全面提高工作效率。