上半年社会管理治理工作总结

时间:2022-12-31 08:56:17

上半年社会管理治理工作总结

今年上半年,我们市场经营管理局的社会管理综合治理工作,在市委、市政府的正确领导下,在市综治委和干河辖区综治委的关心和指导下,以“科学发展观”重要思想为指导,认真贯彻全市社会管理综合治理工作会议及有关文件精神,始终坚持“预防为主,打防结合,重点打击,标本兼治”的方针,牢固树立稳定压倒一切的指导思想,建立组织,分解目标,签订责任书,完善各项规章制度,采取得力措施,全面落实综治工作目标任务,实现了单位安全无事故,为维护全市的政治稳定作出了积极的贡献。现将半年来的工作情况汇报如下:

一、工作情况

(一)建立健全组织,认真落实综合治理责任目标。

为了保证各项综合治理责任目标的全面落实,我们主要做了以下四项工作:一是调整了局社会管理综合治理领导小组,鉴于人事变动,我们迅速调整了领导小组,成立了以党组书记、局长同志为组长,即第一责任人,党组成员、副局长同志为副组长,即第二责任人,局机关各科室和各所、分局主要负责人为成员的局社会管理综合治理工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在局安保科,由安保科科长同志兼任办公室主任,主抓社会管理综合治理的日常工作及联络事宜;二是将社会管理综合治理工作纳入全年目标管理,并与局机关各科室和各所、分局主要负责人,司机、门卫分别签订了目标管理责任书,实行一票否决制;三是领导小组坚持每季度召开一次综治工作会议,汇报工作,分析情况,研究解决存在的问题,安排部署阶段性工作;四是局社会治安综合治理办公室对各项目标责任做到了月检查、半年小结、年终总结评比。有问题随时解决,切实把不稳定因素解决在基层,解决在当地,解决在萌芽状态。

(二)排查矛盾,及时处理各方面存在的隐患。

上半年我们在排查矛盾和处理隐患方面,重点抓了以下三个方面的工作:一是充分认识到排查矛盾,分析原因,妥善处理,消除隐患,是社会管理综合治理工作的重要内容,也是搞好社会管理综合治理工作的重要方法,更是维护单位和社会稳定的关键环节;二是在单位广泛开展领导与职工的谈心活动,及时了解掌握职工的思想动态,有针对性的解决思想问题;三是经常了解掌握各科室的实际状况,协调解决存在的实际问题,排查处理矛盾纠纷,并建立矛盾纠纷排查处理工作档案,把所有矛盾纠纷消除在萌芽状态。正是由于我们及时排查矛盾,化解矛盾纠纷,帮助职工解决实际问题,从而使一切不安定因素全部消除在萌芽状态,有效杜绝了影响稳定的事件发生,收到了明显的社会效果。

(三)督办整改,彻底消除各类不安全隐患。

一是认真开展灾后隐患排查。由于历史原因,我局市场顶棚、框架结构均不同程度地锈坏,造成了市场的不安全与不稳定,严重威胁到消费者和经营者的生命财产安全。为确保市场安全稳定,切实保障人民群众生命财产安全,最大限度地减少损失,我们组织专班,由分管局长带队,对各市场安全隐患开展了摸底排查。对排查出来的各类不安全隐患,我们迅速制定方案,采取强力措施进行彻底整改,既确保了市场安全与稳定,又确保了人民群众生产财产安全。二是认真做好了商城防火控制系统和喷淋系统的整合。按照市消防部门的有关要求,商城由于整体经营面积过大,必须进行防火分区改建。我们成立专班,强化责任,认真督办,全面落实消防部门的指示精神,全力以赴做好商户的思想工作,确保了整合工作的顺利进行。

(四)协助辖区综治委搞好各类宣传。为了使全年综治工作顺利开展,我们配合有关部门搞好各项宣传工作。一是从自身做起,定期组织机关工作人员对办公环境进行大扫除,进一步净化美化办公环境,改善机关整体形象,为塑造城市美好环境做出应有贡献。二是运用多种渠道和方式积极宣传社会管理综合治理工作。为了配合辖区综治委做好全市综合治理宣传工作,我们按照辖区综治委的统一部署,认真组织开展了《社会管理综合治理条例》的宣传教育,完成了各类宣传标语和专栏制作等任务。

上半年,在综合治理工作中,我们还做到了四个坚持:一是坚持落实了社会管理综合治理领导责任制;二是坚持贯彻“谁主管、谁负责”的原则;三是坚持“预防为主,打防结合,重点治理”的方针;四是坚持加强日常检查制度。

二、存在问题

一是由于我们自身底子薄,经济条件有限,目前尚租用市委党校三楼办公楼办公,因此办公区域未实行门卫保安化;机关内部未安装治安视频监控系统。

二是办公经费无法很好的落实到位。

三、整改措施

下半年,我们决心以党的十八会议精神为指导,发扬成绩,正视问题,克服困难,与时俱进,开拓进取,以崭新的工作姿态,奋发有为的精神风貌,脚踏实地的工作作风,全面贯彻落实“三个代表”重要思想,用一流的工作业绩开创我局社会管理综合治理工作的新局面。