内容预览：

　很多企业在硬性的制度管理无法奏效时，开始使用软性的文化管理。企业在意识到企业文化的重要性后，开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻，很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区： 　　第一，把企业文化等同于企业的文化娱乐活动 　　这是很多中小企业常犯的毛病，对企业文化的内涵理解得过于狭义，把企业文化误认为是文化娱乐活动，所以一时间搞了很多种娱乐活动，文艺演出，就认为是在搞企业文化建设，这是很幼稚的想法。 　　第二，企业文化口号化，认为企业文化就是搞 　　这是当今很多企业文化失败的原因。它把从理念、精神到企业行为与员工行为的企业文化系统建设工程，变成了简单、花哨、空洞的口……

《企业管理之企业文化：构建企业文化建设的误区》来源于公务员之家，全国公务员共同的天地－尽在公务员之家。欢迎阅读企业管理之企业文化：构建企业文化建设的误区。