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一、工作标准 1、对所负责的领导干部和工作人员年度考核奖励工作要按文件规定的比例及时布置、指导，严格按标准定档，在规定时间完成； 2、坚持平常考核与年度考核相结合，做到全面掌握干部的年度工作情况。 二、工作程序 1、要在每年的十二月开始布置考核任务，将《考核登记表》发给各单位，并在当月将填好的《考核登记表》及个人工作总结收回； 2、对县（局）领导干部的考核，征求主管市领导和有关部门意见后，确定考核档次，报部长办公会通过； 3、对其他工作人员考核，由科内按有关规定核定奖励人数，具体人选由各部门进行考核、上报； 4、及时发给被确定优秀档次人员奖金、证书，……

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