商业银行中层干部扩大会讲话

时间:2022-08-30 09:33:00

商业银行中层干部扩大会讲话

各位领导,同志们;

前段时间,总行召开了中长期战略发展研讨会,会议对我行目前面临的形势、存在的问题以及今后的工作进行了认真的分析和研究,提出了很好的意见和方案,并决定召开全体中层干部会议进行贯彻,所以我们今天召开扩大会议,目的是在全行进一步统一思想、强化管理、加快发展。受董事长、书记的委托,我讲三点意见:

形势不明就会思路不清,思路不清就会措施不力,措施不力就会效果不佳。当前市场竞争日趋白热化,面临的经营形势日益复杂,我们要认清当前的形势,充分分析面临的困难,做到知己知彼,才能百战不殆。目前面临的形势可以用“内忧外患”四个字来概括。

㈠从外部来讲,竞争日趋加剧

1、股份制商业银行蜂拥而入。新进入的兴业银行、浦发银行、交通银行和中信银行5月末存款达13.46亿元,股份制银行分流存款的影响已经显现;随着招商银行即将开业,各新进股份制银行为了站稳脚跟、扩大规模,将会运用自身机制灵活等优势,不计成本地争夺市场份额和客户群体;蛋糕只有这么大,分蛋糕的人是越来越多,胃口也是越来越大,势必导致市场竞争将进一步加剧。

2、国有商业银行股份制改造。随着邮政储蓄银行的挂牌,中行、建行、工行三大国有银行完成改制并上市,农业银行股份制改革也在紧锣密鼓地进行中,信用社实行全省统一经营管理后实现了良性发展。今年,中行、农行、建行新交流了行长,新行长将会带来新的思路和举措,必将加大业务发展力度,抢夺我们现有的市场份额,给我们带来更大的竞争压力。

3、国家宏观调控政策密集出台。从宏观政策来看,国家相继出台了一系列针对房地产等过热行业的调控政策,央行为缓解流动性过剩已连续6次加息14次上调存款准备金率,目前我行的存款准备金率达到了17.5%的历史高位,并对贷款发放既控制额度,又控制进度,大大降低我行的资金收益率。这些政策限制了我行的信贷投放规模及进度,影响了各项业务的发展,挤压了我行的盈利空间。

4、城市商业银行的快速发展。从省内兄弟行的发展情况看,长沙商行规模达到380亿元,已进入上市辅导期,湘潭商行和衡阳商行存款均已突破50亿元,湘潭商行评级已达三级a标准。我们在全省的处境是“前有虎后有狼”,前面离标兵差距太大,后面离追兵太近。逆水行舟,不进则退,慢发展就是落后,落后就会被淘汰,我们唯有加快发展,努力开创营销工作新局面,才能真正做大做强。

㈡从内部来看,着实令人堪忧

1、员工队伍激情滑坡。由于改革重组形势还不明朗,造成了一年来全行上下形成等待观望情绪,各项工作开展不积极,员工工作不主动;加上近年来的业务的快速发展,掩盖了行内存在的一些问题,少数员工没有意识到岗位的重要性,不懂得珍惜岗位,缺乏应有的激情,甚至存在作风散漫、工作纪律差的现象,对我行的发展形成了非常不利的影响。公务员之家:

2、管理工作执行乏力。近年来,由于改革重组等原因,我行对中层干部调整采取以稳定为主的原则,没有真正做到能上能下,也使中层干部产生了惰性,导致各级管理部门存在在政策传导不畅、业务办理效率不高、为基层和客户服务质量不佳等问题,工作没有跟踪落实情况,发现偏差未能及时指出并纠正,监督反馈不到位,执行乏力。

3、业务发展速度减缓。5月末,全市金融机构新增各项存款为46.08亿元,我行新增存款占比较去年有所下降,占比仅为13.3%,比去年下降近10个百分点,扣除3亿元邮政储蓄存款后,所占的市场份额更小;其中个人存款虽然增长了2.2亿元,但仅占全市新增个人存款的6.2%,较去年同期仅提高1.4个百分点,相对于全市新增储蓄存款35.5亿元来说,增长的幅度太小、占有的份额太低、增长的速度太慢。信贷上,全市贷款余额新增17.48亿元,而我行贷款余额只增长1.12亿元,仅为去年增长额的42%。

4、财务压力越来越大。由于改革重组存在不确定性,税收返回,置换资产清收收入不确定,政府补充资产到位后,折旧和摊销大幅增加,同时面临股东较高的分红预期和员工收入增长的期望,财务压力越来越来大,我们急需进一步提升主营业务的盈利能力。

从目前的形势来看,形势逼人,等待观望不是办法,积极进取才有出路,这就要求我们要以“激情、团结、务实、创新”为标准建设团队,打造了一支敬业爱岗、吃苦耐劳、敢于拼搏、勤于奉献的经营管理团队,加大改革创新力度,加快发展。