电排站站长践行科学发展思想汇报

xx县电排管理站1995年建成投入使用，总装机6400千瓦，担负着澧阳平原及涔澹两水沿线共21个乡镇、53.7万亩耕地的排渍排涝任务。

在学习实践科学发展观过程中，我们始终结合水利建设实际，按照科学发展观要求，统筹安排水利事业，充分发挥水利设施效能，提升全县经济社会发展保障能力，为构建和谐xx县作出应有的贡献。

正确认识电排现状

xx县位于澧水下游，境内澧、澹、涔、道4水贯穿全境，松滋河绕澧而过，湖区防洪大堤301.4公里，是个水患频繁之地。培修大堤、修建机埠是历届县委、县政府的工作中心之一，也是历年全xx县人民的头等大事之一。新中国成立以来，特别是改革开放以来，我县在各级领导的重视下，重点建设了一批排涝设施，形成了较为完整的排灌体系，极大地改善了人民生产生活条件，提高了全县特别是湖区城乡人民的抗灾能力。

但是也还存在一些问题，主要表现为资金投入整体不够，投入的渠道单一，工程缺口大；排渠淤积和渗漏严重，影响了工程效率的发挥；机电设备老化，更新改造任务繁重。比如羊湖口电排站，电气设备严重老化，部分产品是已经淘汰多年的产品，水工设施也是险情时出。这些问题，不仅严重影响电排站的效率发挥，而且已影响到整个堤垸的安全保障。

当前，虽然国家和地方对水利的投入都很大，但由于要钱的项目太多，国家投入也不可能“包治百病”，这就需要我们正视当前的困难，想办法克服困难。

科学分析当前问题及困难

上述问题，主要是泵站的投入渠道单一和电排站的职能单一造成的。因此，我们要科学分析，提高认识，摆正电排事业在国民生产中的地位，按照全面、协调、可持续发展的要求，引领电排事业健康发展。

进一步理顺管理体制。要从机制上解决“重建设、轻管理”的观念，坚持“建管并重”，能利用国家政策上大项目是成绩，认真管理好现有大型工程发挥效率同样是成绩。

进一步落实工资待遇。要管理维护好电排设施，需要一支思想素质好、技术业务精的人员队伍。去年改革时，我县的大中型电排都定性为全额拨款单位，整体保障水平有了较大提高，但在岗人员的绩效工资和内退人员工资缺口较大，要单位自筹解决，负担较重，需在确定单位性质的基础上，进一步解决好上岗和内退人员的工资待遇。

灵活使用专技人才。在目前人员工资待遇偏低，难以留住年轻业务骨干情况下，除按标准落实工资待遇稳定队伍外，可以适当加强专技人员在本行业内的流动和交流，充分调动职工的工作积极性。

统筹解决经费来源

调整和完善以工代赈规划。在今后2年，以工代赈项目应加大对牵头大中型泵站的投入力度，特别是象羊湖口电排站这样的大型电排。

全面修订排渠整修和疏浚规划，争取在洞庭湖综合治理项目或“十二.五规划”中，单独立项，重点解决。

加强宣传，引起领导部门和项目单位对专项资金投放、使用的认识，最大限度地争取专项资金，提高专项资金使用效率。

逐年增加财政投入。财政部门应足额预算人员经费，并适当增加维修费，现在财政能力有限，不能按省定的标准一步到位，也要逐年增加标准，力争用2-3年的时间达到较高水平，确保电排站高效运转。

加大执法力度，盘活现有水利资源增加收入。要站在大水利的高度，全面加大水利执法力度，统一对现有的水利资源如：河、汊、港道，滩头等进行进一步的确权，把流散在外的水利资源所有权、经营权收回来，再由各单位进行多种经营，既增加单位的收入，又能解决一部分下岗职工的就业岗位，达到发展水利事业和稳定改革大局双重效果。