曲靖铝业公司动力车间青年文明号申报材料

在美丽的云岭大地上，有一群热血的青年，正在用他们的执著描绘着一幅青春美丽的画卷，从他们整洁的工作环境和井井有条的工作氛围，你总能感触到文明生产的乐章在轻轻回荡，他们在平凡的岗位上为曲靖铝业公司的发展做出了不平凡的业绩，他们就是曲靖铝业公司动力车间的青年集体。动力车间下辖220KV变电站，取供水泵房。车间现有职工59名，平均年龄26.7周岁，其中党员1名，团员38名，是曲靖铝业公司的骨干青年集体。车间自2005年11月创建青年文明号以来，始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，紧密结合车间工作特点，以倡导职业文明为核心，以规范文明、立足本职、自我监督、敬业守信、无私奉献的工作理念，确立了建设学习型、奉献型青年文明号的创建思路，多次被公司评为“先进车间”，在公司组织的技术比武活动中，荣获“业务素质过硬团体”称号。在创建青年文明号的过程中，车间主要做了以下工作：

一、建设学习型青年集体。在工作中，动力车间始终把建设学习型青年文明号，培育学习型青年职工作为创建活动的重要内容，全面增强广大青年职工的政治理论和业务技术素质，提高创新能力。一方面坚持政治理论学习制度，以提素质、促发展为目标，狠抓青年职工政治学习，每季度排出学习计划，内容涵盖当前时事、要事及公司中心工作等健康、积极、向上的政治方面内容，并将重点内容选编成文件资料发到每个青年职工手中。每周组织青年职工进行一次政治学习，每季度结合工作实际组织召开一次青年职工座谈会。另外，车间还坚持实施“三个一”学习法，即每季度进行一次青年职工思想分析；每半年进行一次时事政治、政治理论知识竞赛；每年开展一次演讲比赛，并成立了自学考试小组，先后有殷丽、邓玥等青年职工取得了大专学历，营造了良好的车间学习氛围，增强了青年文明号的感召力和凝聚力。

二、工艺先进，管理严谨。曲靖铝业公司生产工艺先进，自动化程度较高，而动力车间在负责公司最为先进的模糊控制系统的运行和维护外，还有220KV站。站内220KV同塔双回线并至省网花山站，站内采用双母线接线方式，两台动力变单机容量为31.5兆瓦，五台整流机组单机容量为80兆瓦；装设五套电容器组补偿装置，单机补偿容量达60兆乏，下设三个10KV配电室：整流所、烟气净化、空压站，10KV系统均采用单母线公段的接线方式。鉴于设备较多，设备点又较为分散的实际，为更好地进行管理，经试运行一段时间后，车间制定了“分散管理，集中监控”的管理方法，实现了设备的“三遥”功能，提高了管理效率。

三、夯实业务基础，开展技术练兵。因为生产工艺先进，对操作工的专业技能要求较高，在加强人员理论学习和实作培训的同时，车间把提高业务技能，以建设学习型青年文明号为平台，广泛开展练兵活动，为了在活动中调动广大青年职工的积极性，车间推出了“案例制”练功比武模式，即把职工练功的课堂搬到现场，模拟和人为制造事故，组织全体职工进行现场分析、抢修、演练，先后共组织过2次大型事故排查演练，多次小事故、小故障抢修比赛。

四、建设节约型车间，狠抓“节能降耗”。随着原材料价格上涨，公司成本增幅较大，按照公司“节能降耗”的工作要求，动力车间以提高设备利用率为重点，充分发挥设备的优越性能，使设备经济运行，定期维护和检修设备，有效地防止设备过早老化，大大地降低了运行成本，比如2006年对220KV变电站内设备制定了周密的检修维护计划，年检修、月检修、临时检修相配合，将设备故障率控制在1%以下。

五、提高青年团员的安全自觉性，实现安全零事故。车间每周都要组织一次安全学习，“青安岗员”贯穿于每个班组，有效地对“三违”现象及事故进行控制和预防。另外，为进一步引导青年职工增强安全的自觉性，我们深入开展了自控型集体管理活动，帮助职工树立“立足本岗，自我监督”的工作新理念，在职工中大力营造建设自控型集体的氛围，凝聚了集体整体“自控”的合力；为提高职工自身的工作自控能力，我们根据现场实际情况，精心制作了业务技术知识理论百题，组织职工进行日常业务学习；为防范职工“失控”行为，我们推行了质量监督体系，成立了团支部、团小组和青年骨干三级质量控制网络，聘请团支委、团小组长、技术尖子为监督员，协助落实自检、互检与督检。公司投产以来，动力车间从未发生过安全事故及重大机电设备事故，工伤率为0，实现了自生产投产至今625天的安全运行。

六、明确职责，创新理念，强化“青年文明号”基础管理。根据上次团组织制定的“青年文明号”管理办法等规定，我们结合实际，制定出了具有特色、便于操作、切实可行的管理制度——《“共青团文明号”行为规范》，坚持日督促、月检查、季考评，强化集体自身建设，加强对“青年文明号”的管理。在工作中创造了工作“五化”标准：单位管理制度化，服装工具统一化，作业过程标准化，环境卫生优美化；推出了“六个一样”承诺：冬天夏天一个样，白天夜晚一个样，雨天晴天一个样，有检查与无检查一个样，要求与不要求一个样，领导在与不在一个样。几年来，职工出勤率始终保持在95%以上，在上级主管部门标准化作业的检查中多次获得好评。

七、建设“奉献型”青年文明号。按照诚信为本、弘扬新风、建设奉献型青年文明号，倡导爱岗敬业、无私奉献的道德风尚，是创建“青年文明号”活动的主要宗旨，车间以强化青年职工“三德”教育，大力建设“奉献型”青年文明号。深入贯彻《公民道德建设实施纲要》作为建设“奉献型”青年文明号的行动指南，时刻提醒青年职工做讲道德、讲文明、讲敬业、讲奉献的“青年文明号”成员。集体通过征集岗位格言，教育和引导青年职工“爱国守法，明礼成信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献”，培养了青年职工无形的奉献意识，真正使“青年文明号”成为展现集体青年践行《公民道德建设实施纲要》的亮丽风景线，使遵章守纪、爱岗敬业成为广大青年职工的自觉行动，通过对奉献时间、奉献业绩等不同方面综合评定，评选出了孟正国、孙邦琴等“先进生产标兵”，让获选青年职工“照片上墙，名字入刊，奖金进手”，极大的调动了青年职工爱岗敬业、奉献进取的积极性。

对于动力车间青年集体来说“青年文明号”创建活动的最终落脚点是要体现在安全、文明、创新的工作成效上，2006年度虽然在创建“青年文明号”活动中做了一些探索，取得了一点成绩，但与兄弟单位相比，还有不少差距。车间将以创建省级青年文明号为新的起点，不断学习和借鉴其它单位的创建经验，继续发扬企业精神，立足岗位，永争一流，用青春的誓言，扎实的行动，努力做出新的、更大的贡献，书写青年文明号的华章！