党委书记群教活动汇报材料

，男，汉族，大学文化，中共党员，市住建局党委书记、局长。自群教活动开展以来，他以身作则，以上率下，积极履行“群教活动参加者和领导者”的双重责任，既注重示范带头把自己摆进去，又注重统筹组织履行好“班长”职责，通过“五个到位”、“五个带头”、“五个结合”，推动了全系統群教活动的扎实深入开展。

一、统驭全局，“五个到位”，彰显了他抓群教活动高度的政治敏锐性

周密谋划，部署到位。在市群众路线教育实践活动动员大会召开后，同志以高度重视，迅速召开了“三会”，结合住建系统的实际进行了认真研究部署，首先成立了以他自己为组长群教活动领导小组，并按照“统一领导、分级负责，一级抓一级，层层抓落实的原则，督促下属单位和部门也存成立了相应机构，为顺利开展活动提供有力的组织保障。同时根据中、省、市要求，、亲自主持制定了市住建委“1+7”群教活动等系列配套文件。并于3月13日下午，召开了全体党员干部职工参加的动员大会。会上，他代表局党委作了动员报告，提出了群教活动的路线图和时间表。他要大家：明确重点任务，把握主要环节，创新和丰富活动载体，把“规定动作”做到位，把“自选动作”做出特色。为确保活动扎实开展取得实效，他超前谋划，创建了三项工作机制：一是群教学习培训机制。二是群教动态跟踪机制。三是信息沟通联络机制。为了不造成群教活动“盲区”，全面覆盖，他采取了“无缝对接法”一是主动与经信局衔接下属自来水总公司“交叉”到经信系统参加活动相关事宜。二是为了解决入驻市政务大厅住建系29人的工学矛盾，特意在服务窗口新建立了临时党支部；三是将13个乡镇村建所纳入了局级单位活动同步进行。

深学真学，调研到位。鉴于住建局90％的工作人员，成天都要深入工地一线抓项目，全部集中在周内白天学习不现实的特点，他便采取了“白+黑”，“五+二”、“晴+雨”的集中学习法，把大部分的集中学习放在雨天,周末和晚上。在学习中，他创新采取了以“五学”为内容”以“五法”为抓手，以“八个专题讨论”为切入点，注重了学研结合，使群教活动学习有声有色，入心入脑。为了广纳群言，广集民智，积极开展了“党员双报道”、“党员义工日”、“百姓听音”、“基层问政”的“走基层，进万家”行动。

查摆问题，细照到位。在第二环节中，他创新采取了“五查十聚焦”、“三剖四结合”、“三严三把关”等举措，确保了“总体要求”的准确度、查找问题的深广度、交心谈心的扎实度。他牵头组织撰写了班子集体的对照检查材料，并先后七次主持召开了党委会议，专题讨论修改了班子对照检查材料，最终9易其稿乃成。于8月15日他主持召开了领导班子专题民主生活会。通过“红脸”、“出汗”的批评和自我批评方式，使班子成员间进一步碰撞了思想，凝聚了共识，达到了“团结—批评—团结”的目的。

落实整改，笃行到位。针对班子存在的问题，他牵头制定了《市住建局教育实践活动突出问题专项整改方案》，将存在的问题和整改措施，责任主体、牵头人员和完成时限，进行了明确和落实，并建立了问题整改卡和台帐。同时，在网上进行了公示，把整改落实全过程置于群众监督之下。

固化成果，机制到位。为使群教活动成效常态化、长效化，他将群教活动中成功的做法进行了经验化，把零星探索进行了系统化，使总结过程成为了再认识，再提高、措施再完善，工作再推进的过程。根据“废、改、立”要求，针对梳理和整改的22项问题，他亲自组织制定和完善了11项《市住建局机关管理制度》，将权利装入了制度的“笼子”。为防止了活动效果的反弹，杜绝制度的“破窗效应”，使制度约束成为了带电的高压线，便建立了“三大保障机制”，确保群教活动取得了卓越实效。

二、率先垂范，“五个带头”，彰显了他抓群教活动高度的政治自觉性

在群教活动中，他以身作则，躬身亲为，坚持了“五个带头”走好了“五步五脚印”，强势推进了群教活动的开展。

带头扎实走好“学习教育”第一步，走出学以至精“深学脚印”。按照“带头学习，先学一步、多学一点、学深一点”的要求，认真学习，勤于笔记，乐于思考，究其精要。善于将理论与实践融会贯通，常用“三严三实”要求拷问自己灵魂，把践行“为民务实清廉”诺言变成了他从政习惯和良好作风。群教活动中，他通过文字、图表等方式，作笔记达3万余字，撰写心得体会近2万字：写出2万余字的有价值的调研报告4篇。

带头扎实走好“征求意见”第二步，走出植根群众“连心脚印”。他冒风雨，顶酷暑，躬身亲为，用脚步丈量民情，用真心倾听民声，多次深入到下属8个单位、14个两新企业和100余处项目工地、23个市级部门和50个乡镇，广泛征求意见和建议。并与“两代表一委员”、本单位退休老同志、服务对象等多层面人士亲切座谈，听取意见和见建议。

带头扎实走好“对照检查”第三步，走出依靠群众“反省脚印”。结合住建工作实情，结合自身思想实际，比照群众意见，按照“见人、见事、见思想”要求，认真深刻地撰写了个人对照检查材料，并以班子成员和普通党员的身份参加了民主评议和专题民主生活会，认真开展了批评与自我批评，“细照”了自身存在的“四风”突出问题，找准了病灶，查清了病根。

带头扎实走好“整改落实”第四步，走出联系群众“笃行脚印”。他敢于直面问题，不回避矛盾，对本人存在“四风”方面存在的13个问题，以“壮士断腕、刮骨疗毒”的勇气，以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头，进行认真整改，切实来了一次大扫除，来一次灵魂大洗礼，去了污垢，除了病根。

带头扎实走好“推动实践”第五步，走出服务群众“业绩脚印”。为了使群教活动不走偏，不踩空，他带头深入基层，亲力亲为，指导群教活动和任建工作的扎实开展，有力地推动了群教活动的圆满成功。

三、统筹兼顾，“五个结合”，彰显了他抓群教活动高度的政治责任性

他深知自己肩负的住建工作，一头连着经济，一头连着民生，关乎到经济社会的跨越发展。他秉承“遵循经济规律，坚持科学性发展；遵循自然规律，坚持可持续发展；遵循社会规律，坚持包容性发展”的理念，把“五个结合”贯穿于群教活动的始终，做到了两手抓、两不误、两促进。

(一)坚持规划引领，抓项目建设，进一步提升了城市品位。

他确立了“以项目建设为中心，以质量、安全和法律为保障”的工作思路，确立了“高起点规划、高品质设计、高标准建设”的新型城镇化工作基调，探索出了“敬业奉献、攻坚克难、勇争一流”的住建精神，截止目前，市下达我局重点项目的建设任务58个。其中，文化路建设，千鹤街改造，天全援建筹15个项目已全面完工。项目工程的快速推进，的城市基础设施大为改善，精品工程不断涌现，打造了一大批城市地标建筑，城市建成区面积明显拓展，城市品味明显提升，城市形象明显改善，推进了“两纵四横三环线”大城市和国际休闲旅游城市建设。

(二)坚持责任担当，抓攻坚克难，进一步破解了工作难题。

他深入一线攻坚，创新了一系列行之有效的工作举措：一是在抓重大项目上，探索出了“六个一”推动机制（即：一个项目、一名领导、一个部门、一班人马、一套方案、一抓到底）的推动机制；“一线工作法”（即：情况在一线了解、问题在一线解决、责任在一线落实、力量在一线配置、作风在一线转变、绩效在一线创造、经验在一线总结）；“四边工作法”（即：边规划、边设计、边施工、边排解矛盾）；“六个突破”（即：突破条条框框的限制，破解常规程序迅速确定施工队伍；突破机构体制的束缚，有效组织施工；突破基本建设既定程序，实行‘四边’工作法；突破材质、工艺地域的局限，建精品工程和传世经典；突破项目建设环境的障碍，快速推进项目建设；突破人体生理极限，强力推进项目建设）和“目标到人、工期倒排、挂牌督办、限时办结”的考核办法；二是在城乡环境综合治理上，探索出了“六级网络化责任管理”制度和“一通、三评、五亮相、月公示、全连带”的目标考核机制，使“五乱”现象得到有效整治；三是在信访工作上，探索出了“五级网络化包干负责制”，接待信访群众312人次，办结信访案件75余起，有效化解了10余个在国、省、市都很有“名气”的“老缠访户”，妥善处置了城市建设和发展中一些重大矛盾纠纷和不安定因素。四是在建筑质量和施工安全监管上，探索出了“六线四级”安全生产监管网络体系，和《安全隐患停工整改制制度》、《安全责任人员休假停工制度》，及时发现和消除了重大安全隐患。

(三)坚持以人为本，抓民生改善，进一步促进了社会和谐。

他始终坚持“以人为本、民生优先”的工作取向，重点抓好了长安村小区、金银观、滨江路东段等拆迁安置还房建设项目，实施了落下闳，黄连垭，杨家坝，凌家坝筹6处城市棚户区改造，共184万平方米的城市保障性住房工程建设；同时对48处城域老旧小区进行了综合改造，对街道进行了日常维修整治、对江南瓦房沟村、天宫乡民居进行了风貌整治，对全市城乡老旧危房进行了全面普查和并对1731户c级危房进行了整改。同时整治了房地产交易市场，重点查处和打击了无证售房、虚假广告、合同欺诈和中介市场混乱等28余起违法违规行为；改进了政务服务“窗口”审批办理程序，提高了现场办结、限时办结效率，群众评价满意度达100%。同时将机关节约的“三公经费”帮扶了拥军路社区和老观镇洪山庙、新凤两村的基础设施建设。通过民生问题的有效解决，住建局赢得了广泛的社会口碑。

(四)坚持党建龙头，抓特色创新，进一步铸造了住建队伍。

他始终以党建工作为主线，强化党建责任落实和廉政建设，使得班子团结有力、干部作风务实、党员作用有效发挥，党建工作亮点频现。在党的群众路线教育实践中，开展争创“六型一满意”单位（即学习型、创新型、服务型、效能型、节约型、廉洁型，让人民群众满意）和“把党支部建在服务窗口”及班子成员带头下村社蹲点挂职等自选动作，增加了亮点，创新了特色，受到省、督导组的充分肯定和一致好评。用铁的纪律，锻造了一支政治素质好，专业技术强、特别能吃苦、特别能打硬仗的住建团队。