工商局举办红盾讲堂实施方案

一、指导思想

切实提升在职公务员依法行政和科学管理的能力，努力培养造就一支“三个过硬”的高素质工商干部队伍。

二、组织领导

市局成立“红盾讲堂”工作领导小组。领导小组下设办公室，具体负责“红盾讲堂”各项工作的实施工作。办公室设在人教科，卞苏渝任办公室主任，耿九平、于建华任办公室副主任，汤夕明、张防俊为办公室成员。办公室和财务科应做好宣传和保障等工作，各业务科室和基层分局按各自职责做好相应工作。

三、开办时间和地点

自2013年8月开始在局五楼会议室，每月开讲一到两次。

四、实施步骤

（一）课题选择：

1.人教科组织在全局各条线和各层面干部中开展调研，重点调研对象为新进和新转岗工商干部的培训需求，以此来明确初步的培训方式和培训内容；

2.人教科、法制科会同各业务科室对收集到的各类培训需求进行梳理，并按工商职责进行分类整合，确定各类工商岗位的培训大纲和目标要求。重点考虑基层一线工商干部履职须知内容，完成各项业务工作的目标和业务技能要求；

3.各业务科室根据培训需求，确定本条线的培训课题设置、培训课时、培训方式和授课人员等培训计划安排；

4.人教科对各业务科室上报的培训计划进行初审并报分管局长审核；

5.人教科根据分管领导的审核意见，汇总并拟定全局“红盾讲堂”计划报局办公会通过后公布（可按月或季度公布）。

（二）听课人员：

1.35周岁以下公务员；

2.新转岗干部；

3.其他干部视情况参加。

（三）授课人员要求：

培训授课人员应以本局各业务科室主要负责人为主，根据授课内容需要也可邀请以下人员参与授课。

1.上级领导、系统内兄弟单位的领导或业务骨干；

2.政府相关职能部门的领导或业务骨干；

3.本局内的业务骨干、大专院校老师或学术机构专家等。

（四）授课内容要求：

1.加强对各项工商职责须知等基础性知识和业务技能培训（占30%）；

2.提升干部的务实操作能力和应变应急能力（占50%）；

3.提高公共服务水平、工作效能和开展干部通用能力、公共行政管理等课题的研讨（占20%）；

（五）授课方式要求：

采取互动式、讨论式、体验式以及PPT等丰富多样的授课方法，提高授课的吸引力和感染力。

（六）课程的评价和评比：

由人教科设计百分制评价表（从授课内容、方式、表现、效果等方面评价），每课结束后由听课人员打分，年终评出精品课程，并给予一定的奖励。

五、纪律要求

（一）参加人员应遵守课堂纪律，不迟到，不早退，不得缺席及中途离开，如有特殊公务，应及时向人教科请假；

（二）培训期间，学员应主动配合讲课老师积极参与课堂互动活动；

（三）为保证学习效果，学员必须认真听讲，做好笔记；

（四）各业务科室和基层分局应积极组织人员参加“红盾讲堂”活动，学习情况将纳入年度工作考核。