工信局述职考评工作汇报

按照述职考评工作安排，我代表县工信局党政班子进行述职，请各位领导和同志们给予评议。

一、依法履行职责，全力推进各项工作的落实

2012年，在县委、县政府的正确领导下，我局认真学习党的十八大精神，深入贯彻执行党和国家的路线方针政策，切实落实县人大的各项决定、决议和“一府两院”的工作报告，认真办理人大代表建议，自觉接受人大代表监督。紧紧围绕县委、县政府的中心工作，抢抓赣南苏区振兴发展和新一轮扶贫开发两大历史机遇，坚持“工业强县”指导思想，扎实工作，开拓创新，各项工作取得良好进展。

1、经济运行和信息化工作呈现新景象。围绕年初目标任务，加强经济运行监测分析和预测预警，突出抓好重要生产要素保障，狠抓企业运行调度和协调服务，工业经济加速发展，全县规模以上工业企业实现增加值27.33亿元，同比增长13.64%；实现主营业务收入111.26亿元，同比增长14.19%；实现利税12.13亿元，同比增长24.53%；信息化工作取得新进展，成立了信息化工作领导小组，信息中心正式划归工信局，制定了《县信息化建设“十二五”发展规划》和《县2012年度信息化工作要点》，工作机制得到进一步理顺；电子政务建设、“数字园区”建设、通信网络基础设施建设、企业信息化推进、农村信息化建设及工业化和信息化融合等工作都得到了大大加强，实现信息化建设提速、提质、提效跨越式发展。2012年，县人民政府网站荣获省为民服务优秀政务网站，县信息中心被授予2012年度省信息技术应用先进单位；工程建设领域项目信息和信用信息公开工作，得到了省、市检查组的好评。

2、产业结构调整取得新成绩。坚持把结构调整和产业升级作为主攻方向，以军工、机电、氟化工、新型建材为主导的“两园、两基地”产业格局已初步形成。一是依托“兵工始祖、军工摇篮”的独特优势，全力推进国泰特种化工、中国兵器集团新材料等项目建设；二是支持国兴拨叉转型升级，逐步引导机电制造产业向新能源汽车及配套产业发展；三是成功申报了全省唯一的省级氟化工产业基地落户，并借助中化集团新上聚四氟乙烯、六氟丙烯等项目的契机，整体搬迁氟化工基地；四是全力支持中国建材集团进驻，通过兼并重组方式以14.85亿元顺利收购宝华山集团水泥板块。

3、项目建设取得新成效。积极跟踪服务重大项目，通过项目调研和召开协调会等多种方式，及时解决项目建设中遇到的困难和问题，各项重大项目进展顺利：中国建材南方水泥二期4500吨/日产新型干法水泥项目已顺利投产，三期4500吨/日产新型干法水泥项目正在积极申报中；国兴拨叉技改项目新厂区已基本完工，公司计划6月份搬入新厂区；百丈泉退城入园项目车间和宿舍已竣工，部分生产线已于2012年底建成投产；威保运动新厂区项目已顺利投产；通过省战略性新兴产业协调会为鑫福科技钼深加项目工争取土地指标100亩；钨粉及钨制品深加工项目、钛合金轻质材料项目等已签订投资协议，正在规划设计和报批报建中。

4、服务企业得到新突破。一是起草制订了《关于推进工业振兴发展的实施意见》，已通过县委、县政府审议，并以兴发【2013】1号文件下发。为贯彻落实文件精神，切实兑现奖励政策，在2月18日召开的全县总结表彰大会上，单设了工业发展奖项，为各工业企业发放奖励金额206.42万元。

5、机关形象得到新提升。一是理顺了关系。局新一任领导班子成员非常注重理顺同上级主管部门、同级各部门以及与企业等各方面关系，取得社会各界对我局工作的大力支持和帮助。二是提振了士气。为加快办事效率，配合软件工程的进一步提升，加强了电脑、制服等硬件设施的配备。工信局办公场所、办公条件焕然一新，卫生干净整洁。三是规范了制度。严格坚持上下班签到制、周五学习例会制等制度。干部服务“八要”内容时刻牢记在心，人人争做学习型、服务型、踏实肯干型、争先创优型“四型”干部。三是强化了效率。组织干部职工到瑞金、赣县、上犹等兄弟县（市）参观学习，有效提高了本局干部职工的整体业务素质和办事效率。

6、各项工作上新台阶。一是认真做好党务和机关效能工作，制定了党员发展计划，抓好机关效能建设，促进工作开展。二是努力做好信访维稳工作，责任落实到人，突出信访工作要点，着力化解矛盾。今年以来，共接待来访313人（次），接收、回复信访件17件（次），化解砩矿重大信访积案一起，调处个体信访案件121起。三是积极开展了“三送”和新农村建设工作，安排了专人负责，全年安排了7万多元用于新农村建设和“三送”工作。四是派出专人，积极参与全县农村危旧土坯房改造工作。五是全力做好招商引资工作。积极跟进国泰特种化工项目和钨粉及钨制品深加工项目，做好国兴汽车城及百丈泉退城进园等项目服务工作，招商引资工作成果喜人。六是大力做好墙革执法工作，积极与房管等部门沟通协调，加强“禁实”工作力度，严格专项基金征收，鼓励发展和推广新型墙材，2012年共征收墙革专项基金191.8万元，散装水泥专项基金10.6万元。

二、廉洁自律树形象，勤政为民做公仆

面对新形势和新任务，我局领导班子深入学习和践行科学发展观，加强党性修养，严格要求自己，努力提高自身素质。一是加强领导干部廉洁自律教育，不断提高政治素养、业务能力和领导水平。二是进一步健全反腐倡廉制度，切实从源头上防治腐败，自觉遵守党员领导干部廉洁自律的各项要求和规定，提高抵御风险能力。三是将廉政建设的要求贯穿于勤政建设之中，增强勤政廉政意识，规范从政行为，增强履行职责能力，促使党群干群关系更加密切，服务对象和人民群众满意度进一步提高。

三、存在的主要问题

2012年在大家的共同努力下，我局工作虽取得了一定成效，但同时面临不少困难和问题:一是工业产业集聚不强。目前我县工业涉及行业较多，产业特色不很鲜明，且大部分规模小、数量少，未能形成支柱产业，再加上企业分布较分散，未能形成真正的龙头企业和产业聚集。二是重点项目推进速度较慢，由于受到用地、资金、招工等因素的制约，在一定程度上影响了我县工业项目的进展。三是运行质量持续下滑。2012年以来，由于部分产品原材料价格居高不下、企业运行成本刚性上升，同时，因市场需求不足，主要产品价格大幅下降，特别是氟化工、水泥等行业运行艰难，部分企业出现亏损。四是综合能力还不够优。我局领导、干部职工基本都是半路出家，缺乏工业方面的专门性人才，所以平时在工作开展中，都是经常做的工作多熟悉一点，其它的工作一提到就“两眼一抹黑”。树立为经济发展服务意识不够深刻，工作作风不够深入、不够扎实。

四、下一步努力方向

（一）依法履职，着力提高干部素质

为深入贯彻落实党的十八大精神和中央关于改进工作作风的要求，积极响应工信部开展“改进作风年”活动。重点开展抓好学习教育、开展调查研究、改进外部评价、建设机关文化、形成长效机制等五个方面的活动。通过“改进作风年”活动，实现以下目标：

1、强化大局观念。深入学习领会党的十八大精神尤其是对工业和信息化科学发展提出的新任务新要求，进一步增强工作的责任感和紧迫感，进一步树立大局观念和全局意识，在思想上、政治上、行动上同县委、县政府保持高度一致，自觉维护党的权威，主动站在大局利益高度思考推进工作，坚持“全系统一盘棋”思想，努力做到立场坚定、纪律严明、行动统一、步调一致。

2、增强能力素质。加强政治理论学习和业务学习，深入企业一线广泛开展调查研究，努力提高政策理论水平和解决实际问题的能力，认真研究工业转型升级、工业和信息化事业发展以及本单位改革发展的关键问题和解决途径，大力推进管理创新，提高管理水平和工作质量。

3、改进工作作风。认真贯彻落实中央政治局八项规定和省、市、县关于改进工作作风，密切联系群众的文件精神，切实转变文风、会风和工作作风，坚持和发扬艰苦奋斗精神，坚持勤俭干事业，坚决杜绝奢侈浪费。

4、密切联系群众。坚持全心全意为人民服务的宗旨，树立“管理就是服务”的观念，提高服务质量和服务效率，努力为人民群众办实事办好事，把人民群众的满意度作为衡量工作成效的重要标准。

5、高效廉洁履职。培养敢于担当、求真务实、崇尚实干的精神，着力提高执行力，大力提倡协作配合、甘当配角的风格，认真履行岗位职责，不断提高履职效能，加强廉政建设，努力实现干部清正、作风廉洁、政治清明。

（二）主攻工业，全面提升工业发展水平

1、全力保障经济运行，保持工业经济平稳增长。把稳增长作为首要任务，抓好工业经济运行调度；把培育龙头产业、企业作为关键环节，为工业发展提供有力支撑；把培育基地作为切入点，提升产业集聚水平；把抓考核作为激励手段，以《关于推动工业振兴发展的实施意见》为抓手，实现工业发展预期目标；把强服务作为重要内容，帮助企业排忧解难。

2、大力开展招商引资，增强工业发展引力。要加大项目包装、推介力度，积极发展大项目，重点是资源加工型、劳动密集型、两头在外型项目，通过上大项目推动工业化进程。加大项目建设力度，根据相关产业政策，注重市场需求，制定科学合理的项目发展规划，最大限度争取社会资金的投入，集中力量在大项目上取得突破。对已引进的项目要加大扶持和协调的力度，提供全方位的“保姆式”服务。

3、积极培育产业集群，提升工业发展实力。一是狠抓产业聚集的载体建设。重点抓好氟化工产业基地的整体搬迁和建设，充分发挥示范、集聚、带动作用，提供发展平台，努力改变工业发展现况。二是着力发展配套产业链。积极扶持中小企业，引导中小企业融入大企业的产业链，开展合作，形成整体优势。三是狠抓支柱产业规模化发展。进一步制定和完善扶优扶强政策，重点围绕军工、机电制造、氟化工、新型建材为主导的“两园、两基地”产业格局及食品加工、现代轻纺等产业的建设，加强企业间的联系与协作，拓展延伸优势产业链，实现规模效应，形成集群经济。

4、推进企业技术创新，增强工业发展动力。安排“领导+干部”的组合“一对一”重点跟踪服务县重点工业项目，大力扶持三美化工、国兴拨叉等技术含量与附加值高、有市场潜力的名牌产品企业，争取资金、政策等方面的扶持，帮助企业增资扩产、做大做强。采取多种途径，为项目争取用地指标，推动项目早日建成投产。改变“重新建、轻改造”的传统观念和思维决策方式，着力抓好食品加工等传统产业改造，实现工业生产由粗加工向依托技术进步搞精深开发的转化。采取有力措施，多途径引导社会资金投入项目研发。依据本地人才需求实际，加速技术创新型人才的引进和培养，做到引资与引智同步，努力实现工业经济的技术型扩张。

5、加快信息化建设，大力推进“两化融合”。强力推进电子政务建设，构建集中统一的政府综合门户网站群，促进跨部门信息共享和业务协同；加强信息化基础设施建设，加快农业和农村信息化进程，扎实推进电话、宽带村村通工程，提高农村电话和宽带普及率；加快推进公共服务领域和社区信息化建设，积极推进信息产业发展。力争利用信息技术改造提升传统产业，提高企业产品设计和生产管理能力，促进信息技术在机电、氟化工、建材、食品等支柱产业的普及应用，使其成为“两化融合”的先导区。

（三）统筹兼顾，促进社会和谐稳定发展

1、认真做好党务和机关效能工作，制定党员发展计划，抓好机关效能建设，促进工作开展。

2、努力做好信访维稳工作，责任落实到人，突出信访工作要点，着力化解矛盾。

3、积极开展“三送”和新农村建设工作，安排专人负责，增强人员配置，力争我局“三送”工作更上一层楼。

4、继续派出专人，加强责任心，积极参与全县农村危旧土坯房改造和拆违控违工作。

5、大力做好墙革执法工作，加大“推新”“禁实”工作力度，鼓励发展和推广新型墙材，进一步抓好墙革专项基金和散装水泥专项基金的征收。

主任、各位副主任、各位委员，2013年我局将继续以工业强县为核心，以服务企业为宗旨，忠实履职，巩固工作成果，推进工作落实，力求取得新效果，同时将从内部管理制度、职能整合、人员设置、统筹兼顾等方面积极探索更有效的履职方法，圆满完成各项工作任务。